達爾文在自己的著作中說：在大自然的歷史長河中，能夠存活下來的物種，既不是那些最強壯的，也不是那些智力最高的，而是那些最能適應環境變化的。

所謂適者生存，就是這個道理。一個“適”字是核心。那試問：什么是適者？

適者：我理解就是適應環境變化的個體就是適者。

一個物種之所以存活下來，就是因為能夠跟上環境的變化，并因此生存下來。在絕對好奇視頻中，講到人類祖先曾經大小如老鼠大小，被恐龍追的團團轉，但當災難來臨時，地球溫度劇烈變化，恐龍卻因此沒有更多食物而餓死，而人類卻因渺小得意在石頭洞中隨便吃點東西就生存下來了。

回顧歷史，就會發現：這個世界從來不缺單個維度的強者，缺的是恰到好處的環境適應者。

所謂 的身體更壯，智力更強都是從單個維度出發來應對世界變化的，然而這個世界是由多個維度，更多變量形成的，生存猶如一盤好吃的菜，恰到好處的火候才是根本。

記得之前思考的快樂不應該只是賺錢，這生存的道理同樣如此，在這個時代真正具備更強生存能力的人：

一定也不是財富特別富有的人，而是應對環境的認知富有的人。面對環境變化總能從中看到機會，看到差距，解決問題的路徑總是多元而不是單薄。能夠主動習得能力來應對環境變化，讓自己成為環境最好的適應器，才會讓自己活得更加從容。

說到這個問題，讓我想起了最近一個好朋友的對話：

朋友跟我講最近干的不爽，剛到一個新單位，自己付出很多，但是領導卻不認自己工作的成果，朋友因此又想跳槽。

我的這個朋友能力很強，但又卻很有個性，經常因為不爽就跳槽。我就跟他講，你即便再換一個工作也仍然會碰到同樣的問題，你不解決自己適應不同領導的環境問題，那么這個問題將一直存在，更或者說你的職業空間還會收到嚴重受限。因為你只能適應跟你看對眼的領導，稍微不在一個頻道，你就很難適應。

我因此建議朋友，即便是跳槽，也不妨把：如何讓當前領導認同自己的成果 做成一個課題去嘗試解決一下。一旦這個解決了，自己適應職場的能力就更強了。

其實在工作中，這樣的事情是經常存在的，如果總是帶著我強，對方不識貨的視角看待這個問題，那么就很容易形成挑剔的環境適應個性，換個角度理解，就是如何讓自己在不同的環境中適應生存，這才是生存的正確姿勢，畢竟：

自己認為強不重要，能夠適應環境的價值交換，跟群體和組織高效交換價值才是正道。你說領導不認同，除去領導理解問題，更多的應該是自己沒有學會用領導理解的視角去同步工作成果。

同樣是工作環境的問題，讓我記起之前還在老東家工作的時候，公司把除了專業的事情留給自己外，把其他社會問題都給屏蔽了，什么各種關系、合同審核、法務等等交由專業團隊負責，直到自己創業時，并因此被騙了多次以后才發現，原來在大企業里感受到的照顧居然削弱了自己在社會上生存的能力，即便工作了十多年，自己對于社會的認識仍然跟剛畢業的大學生一樣的認知。這并不是好事，還記得那句話：

這個世界，總是要還的，尤其是那些需要自己適配環境，卻沒有誰配的能力。畢竟，在這個世界上生存，比的不是一個維度，而是對環境恰到好處的適應能力。

今日思考，不求絕對，但求養成思考的習慣。