這是在姐姐家看到的書，以奮斗者為本，是華為公司的人力資源管理綱要。
我就看了一章，像我這種讀書沒有效率的寶寶，只能記錄?自我想法。
企業(yè)以奮斗者為本，于個(gè)人來說，以奮斗為本。
企業(yè)以盈利為終極目標(biāo)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是發(fā)展的最終目的和方向。
個(gè)人以賺錢為目標(biāo)，以提升自我為終極目標(biāo)，兩者異曲同工，提升自己的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)你有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一切問題自然解決。
1.1圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開人力資源。
什么是價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展要強(qiáng)調(diào)客戶，資本，勞動(dòng)者多贏。因此，我們要強(qiáng)調(diào)真正努力實(shí)現(xiàn)客戶的需求，那就要讓企業(yè)的貢獻(xiàn)者努力，努力什么呢？企業(yè)就要努力培養(yǎng)對(duì)客戶需求有激情，有干勁，并孜孜不倦的實(shí)現(xiàn)的員工。
以長(zhǎng)期奉獻(xiàn)能力與實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)定薪酬，以短期貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)勵(lì)。
讓貢獻(xiàn)者有滿足感，才能保持激情，客戶才能更有粘性，這一點(diǎn)我特別認(rèn)同。
活下去是企業(yè)的硬道理。
任何企業(yè)的發(fā)展前提，都是活下去。我們首先得生存下去，生存下去的充分且必要條件是擁有市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就沒有規(guī)模，沒有規(guī)模就沒有低成本。沒有低成本，沒有高質(zhì)量，難以參與競(jìng)爭(zhēng)，必然衰落。
企業(yè)能否活下去，取決于自己，而不是別人，活不下去，也不是因?yàn)閯e人不讓活，而是自己沒法活。活下去不是茍且偷生，不是簡(jiǎn)單的活下去，活下去并非容易之事，要始終健康的活下去更難。因?yàn)樗繒r(shí)每刻都要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)內(nèi)部復(fù)雜的環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
1.2價(jià)值創(chuàng)造的來源
