一篇醍醐灌頂的深度好文
作為一名在信息服務行業浸淫快一年的老(nen)司(tou)機(qing)，感觸頗深。在如今信息爆炸的年代，看似任何信息都可以方便地獲取，然而真正有價值的市場情報、行業資訊、政策利好等信息早已為少數社會精英人士所掌控，此外，信息的整理與分析也需要一定的專業知識，普通吃瓜群眾很難get到。大佬們擁有的區別于搜索引擎的信息渠道優勢和高配版智囊團的資源平臺優勢加劇了信息不對稱的鴻溝，競爭也隨之變得不公平。
（轉自曹政，微信號:caozsay）
正文：
無論我們說走職場路線，還是去創業，還是做投資，擁有更多，更完整，更真實的信息，也就擁有更多的決策優勢。比如知道哪個公司或行業更有前景，哪個領域有新的市場機會和優質的流量渠道，哪個優質的項目正在被嚴重低估。
信息優勢，在這個社會的競爭中，還是很容易體現出價值的。
信息不對稱這個話題，以前也講過很多次。
談談信息不對稱
昨天有人說我總是來回說重復的東西，唉，您還真說對了，商業邏輯和創業理念，說來說去就這點東西，剩下的都是不同領域的細節和個人的領悟，我也只能不斷把新的領悟和新的案例分享出來，至于這玩意對您有沒有價值，那要看您是怎么理解了。
今天說一下不算太泄密的潛規則，業內大佬們，各領域頂層人士的信息優勢往往是超出普通人的想象的，他們掌握很多次常人根本不知道的數據，情報和行業資料，或者比常人早很久就知道一些最新的資訊和行業信息。這也導致了強者恒強的局面。你會發現越是大佬，越是頂級人士，他們的好機會越多，好像很輕松就有很多好項目，好的資源到手。 所以在王健林眼里，賺1個億的小生意到處都有啊，王思聰搞投資，好項目好像招手就來?。ú⒎欠裾J全民老公的能力，但人家做事的起點確實比普通人高太多）。信息不對稱的鴻溝，讓競爭變得更加不公平。
最新雨果獎的作品，北京折疊，我相信讀者已經被各種介紹刷屏了，其實也側面介紹了這個世界，底層人群和頂層人群的世界已經徹底割裂了。雙方所看到的，感受的世界截然不同。在這樣的場合里，所謂平等競爭，根本無從談起。在科幻作者的幻想里，在極端情況下，作為底層人民，甚至連被剝削的價值都沒有。
那么，在現實社會，我們說，沒那么極端，大家看到的世界似乎差別也不大，但信息不對稱，及其衍生的問題，依然觸目驚心。
回到今天的主題，大佬們，或者說，各個領域的頂層人物，他們的信息優勢從何而來？真的是這些人敏銳度超強，信息閱讀量超大么？其實，頂層人士，都有自己的信息渠道，以及智囊團。
當然，所謂智囊團，并不是說就是一個組織團隊或一個專屬的頭銜，而是每個領域內的大佬們身邊，或遠或近，都會有這樣的一些經常直接溝通的各領域資深人士，提供有價值的信息資源，以及解讀和分析。
1、信息來源
我們覺得很難獲取，很昂貴，很專業的數據報告或數據資料，對大佬來說，都不是事兒。很多大佬因為投資，參股或者有合作關系的相關的數據項目，可以直接從中獲得非常多有價值的信息和資料。
前段時間，我去拜訪過紅杉新加坡，看他們投資項目墻上有某知名第三方數據平臺項目，我就厚著臉皮問，能給一個企業級賬戶么，（慚愧，好貴的說，一直沒舍得買）。人家投資大佬的輕描淡寫的說，你想知道誰的數據，直接問我就行，他們公司就在旁邊，我經常過去問他們要數據。好吧，最后我也沒要到企業級賬號，但是我知道了，人家想要看哪個產品或企業的數據，不受任何賬號權限的限制，分分鐘的事情。
這樣的案例其實還有很多，很多投資方，或者巨頭企業，都會投資，收購或者與一些數據平臺合作，拿到最核心的數據資料是分分鐘的事情。
除此之外，大佬們還會經常搞一些私人邀請的，或者小范圍的交流會，比如上面提到的紅杉新加坡，我就有幸參與過一次，說白了，就是信息交流和資源對接的活動。當然，不同的機構，不同的組織，不同的平臺，都會有類似的活動。每個大佬，只要還有興趣在一線去看項目，找機會，都會參與到多個不同的平臺和組織中，并且成為這里最核心的人物，也就是這些平臺和機構的信息和資源都會主動投懷送抱，圍繞在他身邊。
一些創業平臺，孵化器，各種第三方媒體或FA組織的分享會，路演活動，相關資料和項目背景，也會積極抄送到各路大佬手中。
此外，互聯網上各種不同領域里都有一些封閉的，私下的信息交流的平臺和圈子，這里的信息，很抱歉，你在網上是看不到的，或者說，等公眾看到和聽說的時候，已經比人家晚了半年以上了，其中的先手價值早被人榨的七七八八了。
說個我的感受，在我的朋友圈，跟那些業內頂級人士對比，我明顯覺得自己后知后覺，信息遲鈍，顯著不如一些頂級人士的信息靈通。但回過頭來，對于一般的從業者和小鮮肉來說，他們又會覺得我的信息面很廣，很多我講的東西他們覺得聞所未聞。這個信息鴻溝的差距之大，我是體會頗深的。
2、信息的解讀及處理
大佬也未必是什么都懂，什么都會，但是通常，他們總會認識很多各個領域資深的人士，而且很多都交情頗深，有些甚至是自己一手提拔培養起來，或投資扶植起來的。
遇到新的一些概念，名詞，或者商業模式，大佬們不太理解，不太明白的時候，他們也會私下把問題發給這些資深的專業人士，比如，區塊鏈是咋回事啦，alphago是咋回事啦，總會有專業的人幫他們分析，解讀。
這種方式都會非常靈活，有的時候是一通電話，有的時候則是一起泡茶，喝咖啡談天，也有時候一起打德撲，總之，高品質的人脈圈是他們能夠快速更新知識庫，掌握新概念的堅實基礎。
我不算大佬，但很多時候，我也會充分利用一些身邊的人力資源，幫我答疑解惑，比如前兩個月，我就發給我們的員工說，唉，最近聽說roblox很火么，幫我分析一下這啥玩意，跟橙光游戲有可比性沒，技術門檻高不高。然后我們員工就給我寫了一份報告過來。類似這樣的案例也有很多。
3、深入測試，試錯。
大佬們往往也擁有自己的資源優勢，比如人才，比如團隊。通常，巨頭互聯網公司的創始人，或者一些孵化平臺的創始人，往往擁有這樣的資源。
遇到一些新的領域快速發展時，大佬由于有資源優勢，在決定重度投入之前，往往也會快速搭建一個小平臺，試試水，看看這個領域的核心訴求是什么，門檻在哪里。然后決定下一步的策略。
有時候你們會發現，一些巨頭經常內部孵化一些不靠譜的項目，失敗后轉而收購業內的領先者。用事后諸葛的角度，我們會覺得，這很愚蠢么，不自知么。但你換過來說，人家交點學費認識一下市場，也算是提高投資成功率的一種準備工作了，前期這點損失，又算得了什么呢？
對于我們大部分人來說，參與創建一個項目，成功和失敗，對我們而言，都是100%。但對于大佬來說，這可能只是他多方面探索的一個嘗試而已，說來就是這么殘酷，我們為之All in的事業，很可能只是人家戰略布局中無足輕重的一個棋子。你小兵殺到底線升變皇后，他固然喜，你被人吃掉提掉，人家揮揮手就擺上其他棋子，連多看你一眼的功夫都沒有。你的全部付出，到頭來可能只是人家微不足道的學費。
那么，今天分享這些，大佬們擁有這樣的信息優勢和資源優勢，我們能從中獲得什么呢？
也許我們成為不了大佬，但是我們依然需要不斷優化我們的信息渠道，增強我們的信息解讀和分析能力。
對于普通用戶，網民，新入行的年輕人。
抱歉，沒有太好的辦法可以快速提升，誰讓你不是王思聰，你不可能一上來就擁有良好的信息渠道和資源平臺，但請堅持提升自己的信息獲取能力和分辨能力，這個世界不公平，這的確是現實，但不公平不代表沒有上升通道，你要付出更多的努力和思考，才能逐步接近或達到別人的境界和地步。
對于有一定資源和實力的人，比如企業家，創業者，投資人。
我有一個非常誠懇的建議，在力所能及的情況下，逐漸擁有自己的智囊團。這是非常重要的。也許我們做不到頂級人士那樣的消息靈通和資源豐富，但是在我們力所能及的范圍內，找一些資深人士做顧問，在企業資源力所能及的范圍內，讓一些聰明的員工做一些情報收集和分析的事情。 我認為是值得的。
至少從我的角度，我一直在營造這樣的一種氛圍，當然，坦白說，我也是跟某些業內大佬學的，按照自己能力搭建的低配版本。
當然，信息優勢未必是競爭優勢，還需要很多其他細節能力的支持。
但認真說，信息優勢的價值還是很大的，很多時候，你辛辛苦苦花了很多時間精力去努力解決，去分析和研究的問題，人家早有現成方案和成功案例了，這種情況，我遇到很多了都，挺常見的。
