在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理的地位越來(lái)越重要，越來(lái)越值錢(qián)。交互設(shè)計(jì)師，似乎與產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有啥可比性。或許在產(chǎn)品經(jīng)理眼中，交互設(shè)計(jì)師只是一個(gè)線(xiàn)框仔。筆者是一位初級(jí)的交互設(shè)計(jì)師。經(jīng)歷了兩家公司中型公司的交互設(shè)計(jì)師職位。現(xiàn)就兩家公司的開(kāi)發(fā)流程，發(fā)表一些自己的感悟。
在第一家公司，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位。對(duì)，是沒(méi)有。項(xiàng)目助理只負(fù)責(zé)需求整理，負(fù)責(zé)了產(chǎn)品經(jīng)理的小部分職能。然后交互設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)輸出交互設(shè)計(jì)稿，當(dāng)然交互設(shè)計(jì)稿中會(huì)包括所有產(chǎn)品需求內(nèi)容。當(dāng)時(shí)的師傅常說(shuō) “開(kāi)發(fā)看交互文檔要達(dá)到的效果是不需要再看產(chǎn)品需求文檔”。并且當(dāng)時(shí)所有的交互設(shè)計(jì)師都是這么做的。所以當(dāng)時(shí)公司不存在需求評(píng)審一說(shuō)，都是注重交互文檔評(píng)審。需求在交互文檔評(píng)審階段確認(rèn)。交互設(shè)計(jì)師在此時(shí)評(píng)審階段需要修改調(diào)整很多輪。此時(shí)，筆者真的學(xué)到很多東西。開(kāi)發(fā)各種千奇百怪的問(wèn)題，都由筆者來(lái)考慮。開(kāi)發(fā)中問(wèn)題也由筆者來(lái)跟進(jìn)。或許筆者覺(jué)得我自己已經(jīng)滿(mǎn)足了當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的所有要求。
下圖為當(dāng)時(shí)公司的基本架構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各個(gè)研發(fā)職能自己跟進(jìn)自己的內(nèi)容。所有決策都由項(xiàng)目經(jīng)理拍板及控制進(jìn)度。
第二家公司，產(chǎn)品經(jīng)理多達(dá)8位，交互設(shè)計(jì)師2位。然后產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任主要是輸出需求文檔，原型設(shè)計(jì)主要由交互設(shè)計(jì)師輸出。但是在開(kāi)發(fā)流程上，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，都是產(chǎn)品和交互溝通著來(lái)做。因?yàn)楫a(chǎn)品的需求大多是來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)，所以遇到疑問(wèn)，都需要集中在向上面領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，然后對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些實(shí)際決策，有時(shí)候就很尷尬，因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品的具體情況。
下圖為當(dāng)時(shí)公司基本架構(gòu)，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各個(gè)研發(fā)進(jìn)度由PMO項(xiàng)目管理把控。產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
以上，兩種研發(fā)工作方式。筆者最關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題，一是研發(fā)方式對(duì)個(gè)人的能力提升，二研發(fā)方式對(duì)項(xiàng)目的把控和最終項(xiàng)目成果。
對(duì)比，兩種研發(fā)方式：
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理完全把控，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目成敗，可及時(shí)判斷大方向！沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)于交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)要求也非常嚴(yán)格！
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制優(yōu)點(diǎn)：能夠隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目中每個(gè)細(xì)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)能夠及時(shí)一起溝通，判斷項(xiàng)目方向！
總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理通常比產(chǎn)品經(jīng)理級(jí)別更高，居項(xiàng)目所有研發(fā)人員之上，能夠更好推進(jìn)項(xiàng)目！而產(chǎn)品經(jīng)理確能夠精于各個(gè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度中的細(xì)節(jié)判斷！各有優(yōu)劣！
對(duì)于交互設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，要融于各種團(tuán)隊(duì)模式。向上既能扛的了產(chǎn)品的活，向下也要能夠和產(chǎn)品視覺(jué)一起推進(jìn)工作！提升自己也是必要之事！
以上是筆者作為初級(jí)交互設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)，有很多不足之處，請(qǐng)大家多多指教！
