在創業過程中，我們常常容易犯的一個錯誤。看到哪個公司好的一方面，就想學過來直接用在自己的企業身上。可是，實踐之后才發現，原來結結果不是自己想要的，甚至越搞越亂了。這是怎么回事？
其實呀，你是沒有對癥下藥，用錯了階段。我們都知道，企業的發展周期分為三個，創業期，成熟期和轉型期。你把成熟期的東西拿到創業期來用就可能水土不服。針對不同的企業發展階段應該選用不同的策略。
如果你是一個創業企業，你應該學成熟企業小的時候。
如果你的產品是全新的沒有競爭對手的產品，那你應該根據不同的產品生命周期選擇不同的競爭策略。人無我有強調產品功能，人有我優強調產品體驗，人優我廉強調性價比，人廉我轉，強調價值網切換。
