迷惘

移動互聯網還有前途嗎？

互聯網創業如何從0到1。

互聯網創業的商業模式。

像我這樣的情況如何進入。

其實不同的公司有不同的經營范圍，不同的商業模式，這些可以看看關于公司注冊時的經營范圍、招聘網站上的招聘職位，以及在搜索引擎上查找相關公司就可以大致了解到。

下面，我將介紹一些我所思考的適合大多數人創業的路徑。

系列文章目錄

思考（一）
思考（二）
思考（三）
思考（四）
思考（五）
思考（六）
思考（七）
思考（八）

十七、實時在線教育

這里說的實時在線教育主要偏向于個人職業者。可以通過社交軟件聯系客戶，比如QQ群到了2級后就有一個收費進群的功能，如果你有某種技能的話，可以專門開辦一個網絡化的培訓班。

比如說編程技能或PS技能，我們可以專門開一個公共群，吸引大量的粉絲加入，一個群最多可以2000人，就算是用普通的500人群一個QQ也可以開4個吧，不夠的話大不了可以多開幾個群，不過為了增大人群效應，最好還是一個群多點人。然后再另外開一個收費群。

一個2000人的大群，如果你能夠將其中的1/10轉化為你的會員用戶，那么，便宜一點每一個用戶收費10元錢，就是2000元錢，而且這還只是最基本的。

一個用戶10元錢，總不能是永久的吧。正所謂拿多少錢辦多少事，北大青鳥一個學院三年不到要花接近30000元，每周三天課，每天上半天課，老師大多數是在通過視頻同步的方法現場編程、現場講解，學員至少有1/3的時間是在看老師寫代碼；然后老師布置下來作業，也就是一些與課堂上相關的編程作業，其實和在學校中教學生差不多。

個人自由職業者在這方面主要是平臺和客戶。

平臺就是指可以為老師和學員提供教學、交流的地方。就如同淘寶對于商家和用戶一般，北大青鳥本身是一個自營的職業培訓機構，老師只是他們聘請的員工而已，他們更類似于電子商務中的京東。主流的在線教育和線下教育都是屬于直營，但在我看來有的行業可以在線教育，但有的行業卻又可能更適合線下教育。比如北大青鳥和其他幾個類似的IT類職業培訓機構，作為IT類的培訓，其實更多的是對技能方面的培訓，比如具體的編程技能或基層編程知識，在現在這個互聯網連接世界的時候，這些教學完全可以通過網絡進行遠程提供，用戶所需要的至少實時視頻和實時指導而已。當然，也并不說什么行業都可以通過網絡教育來完成。

這里的客戶意指如何獲取基本的用戶。

。。。。。待續

十八、家政服務企業

這是我前段時間才想到的，不得不說社交能力太差了，如果社交豐富的話說不一定早就想到了。

家政服務包含非常廣泛，清潔維護、育嬰、家教輔導、陪護、傭人、管家等等。

不同的服務對人員素質的要求不同，比如著名的菲律賓傭人據說平均學歷水平都已經達到了大專級別了，難度更高的管家要求更高。

現在大陸很多做家政服務的小企業主要還是以清潔維護為主；其特點是成本低，入門容易，從業人員一般都是一些大齡女性，文化程度都不高。

一個一百平方米的普通住宅，每個月打掃3次左右，每次3-4個小時左右，一般每月的費用為120-150左右吧。這個行業的定價沒有一個標準價，不同的公司衡量的標準不同。

其實即便相同大小面積的房間做清潔維護的時間也不一樣，客戶最好的做法是以清潔程度來作為維護工作的評分標準。但很可惜，由于客戶群體的問題，大多數普通住戶都選擇通過清潔人員的工作時間來衡量結果。同樣的價格，如果A公司的工作時間比B公司的少，很多人就會認為自己吃虧了，即便最后的清潔效果都是一樣的。

每一個清潔工每天工作時間12小時，每周6天，每個月上26天，也就是說每個月工作時間312小時，每個客戶每月10小時，每個月大約30-31個客戶，每個客戶150元，共可收入4500元錢。

每一個員工2000-2500元，就算2500元吧。公司收入1000元，再加上各種損耗性物品的成本，比如清洗液之類的，如果量大的話成本可以降到300元左右吧。

公司每月每個員工純盈利500-700元。

看起來每個人的利潤并不高。

實業就是這樣，這種商業模式和富士康在很大程度上是相似的，屬于勞動力密集型，制約利潤的就是勞動力，而遺憾的是勞動力沒有互聯網/IT行業那般的復制性和傳染性。

當然了，這只是我的一點點個人想法而已，市場調查不充分，有機會我會專門寫一篇相關的文章。

十九、餐飲&外賣

二十、在線教育中間平臺

專門為做在線教育的老師和學員提供一個中間平臺，除此以外還要提供相應的技術支持服務等。

二十一、家政服務人員-家政公司對接平臺

雇主找不到合適的家政服務人員？

家政公司找不到合適的家政服務人員？

家政服務人員對雇主的情況不放心？

一個平臺，家政服務人員在上面注冊，平臺根據其業務表現對其打分。

家政服務人員直接與中介公司對接。

家政公司在線下或通過其他渠道與最終雇主對接，對雇主的情況做詳細了解。

然后家政公司在與合適的服務人員對接，服務人員通過家政公司獲取到最終雇主的詳細要求。

家政公司墊付服務人員的酬金并放入第三方托管。

家政服務人員與客戶對接，上門服務（服務人員不需要與雇主做過多的接觸）。

雇主對家政公司的服務進行評價，此評價會直接影響家政公司和服務人員兩方。

如果雇主滿意，則將酬金賦予家政公司，家政公司抽取一部分作為自身的報酬，其余的酬金通過平臺賦予家政服務人員。

雇主、家政公司、家政服務人員使用的是同一個平臺。雇主只會知道家政公司，至于家政公司所派遣的服務人員是從什么地方找的雇主并不會知道。家政服務人員也只會與家政公司合作。

需要注意的問題：

雇主不滿意家政服務人員的服務處理？