深圳、流浪、收獲、天數
可適應碎片閱讀，Day用大字
移動人是現有生活問題的終極解決方案
feel down的原因之一是夢想不清楚，但還可以拆分，因為生活地方悶熱，人們那樣，肯定會會心之類的。
體驗到現在的生活現狀的一切
孤獨，高級商場屬于人性哪塊？馬上治好。腳踏實地和快來買我，朋友
發大量信息，i feel dirty
monkey
移動人想象的美好場景是？
Day17
為什么星巴克這邊那么吵，噴泉水流聲，我的天，我依然覺得比那個書吧感覺好，是為什么，是因為需要人多嗎，還是什么。
大家都討厭運動和健身
睡不醒
睡不著
VR健身房耳機音樂
共享廁所
Day
感到特別孤單，瘋狂的人與人聯系
星巴克的吵和RMK不一樣，可以媲美
能聽清楚歌曲
RMK的服務不如以前，也記不住顧客的情況，機器可以解決，吧員嗤之以鼻的原因
緊密的安排，翻臺率高
房租貴又不好，因為你為房子的配套設施買單，比如物業，保安，地段.....但你可能不需要，當床自由后，全部分解后，你只需要為你需要的東西買單，比如一個能睡好的地方，那你的月租可能是300，但當這個是現實時，其他也相應改變，比如你的財富獲取能力或者生活態度和方式，或許現有的一切問題都有了解決方案
嘗試找到屬于中國年輕人的生活方式，比如外國大多數都有自己的公寓之類的，但中國年輕人住床位是一種常態，但這種生活方式是極其不健康、影響身心的，但這是中國的常態，我們沒有必要一味學習西方的，每個人都得有一套自己的公寓才是好，或許我們可以一步跨入未來，跳過每個人都有公寓的那一步，每個年輕人都有一個移動的房子，過上未來年輕人的生活。
那種移動房子我們可以一一分析下來就知道每個空間、涉及的舒適度該怎樣，比如床的大小，現在住床位的年輕人，其實床是他們的客廳、餐廳....但原本睡覺的空間被排擠了，很多人不太能感覺出來，因為已經習慣，但是但我們設計出好的產品后，他們會像開始使用使用iPhone時一樣驚嘆，原來還可以這樣。
比如床上放了一堆東西，平時不覺得，但當這個女生有一天晚上喝醉以后，你看她下意識的將很多東西全部推下床，給了自己一個相對舒適的空間，這是身體的呼喚。
大家可以看下床尾的空間，即使腳不會每時每刻放在空置的位置，但也要為那可能會用到的短暫幾分鐘留出位置，我想在需要時伸展，即使只有分鐘，即使你睡醒完全不記得，但這可能是構成一個好睡眠的必備因素。
這是很可悲的，但是加上高科技元素后，其實就是高效。
或者即使我們還沒使用上高科技元素，也可以利用現有的一些小設計幫助這些年輕人的生活變得更有質量一些，比如設計衛生間的洗漱物品架子，可以分門別類，分人頭放好，大家就不用每次洗漱拿著臉盆過去，解放了毛巾，和記憶力，相信每個人都出現過，哎呀，這個忘記了，那個忘記了的場景。
可以性愛，但你沒睡好，不好看，精神不好，啥都不想做，那就不了
睡不好工作效率低下，不開心，變得越來越不好看。住的地方，臭，臟亂差，誰開心？共享可以解決
無論你多么有錢，都睡不好
睡不好這個鍋手機不背，一直換，一直有人打擾，一直想事情，床和睡眠環境不夠好，就像你是一個男人，如果有林志玲（睡眠環境）和如花（手機），你會選如花？當睡覺是一種享受，你該享受，本來就是享受
床：聲音、亮度……
住在一個地方每天只能吃沙縣，因為時間和精力成本，上班也一樣
隨地大小便上廁所睡覺
就像覺得這種方式會幫助重構現有社會結構一樣，是幫助，不是重構，大家本身就在重構，有強烈重構的需求
你怎么睡覺，未來的性、愛、家庭觀，和現在是不一樣的，當所有人都自由時，也就是有選擇的權利時，你會明白大家會怎么選，就像微信開始做時，可能只有張小龍想到最終可能會它來做支付
未來的人一定是以個體獨立存在的，所以這種模式影響的方方面面就是趨勢。
趨勢案例一：馬斯克弟弟開始用流水線生產農作物，亮點是可以通過iPhone管理“農場”，幾乎所有的操作都基于云端；云端智能種植，“本地化”，作物的產地與消費地點相距并不遠；Square Roots的核心業務在于停車場，這里有數個集裝箱（其中則是有著預裝傳感器、系統照明、精密灌溉管道、垂直生長塔、氣候控制系統以及綠葉蔬菜的“農場”）這意味著你能夠把一塊2英畝的室外土地壓縮到一個40英尺的集裝箱內。，看清楚，是集裝箱?。大家可以想象一下，其實實現以后你要做飯，你要吃飯，你與之相關的方方面面。
為未來人類生活以個體為單位的獨立性和便利性提供了土壤。原文網址：http://tech.163.com/17/0418/18/CIASSJSE00097U7R.html
趨勢案例二：小豬推出“城市之光”2.0? 短租已成書店運營新招
亮點是可以住在書店，但額外還有提供咖啡簡餐、藝術手作、讀書簽售會等，小豬稱這是典型的行旅結合模式，除去“城市之光”書店住宿計劃外，還有住進劇場、花房、田園創客等有趣主題，小豬在全國306個城市有超15萬套房源。
其實住在書店的人和我的移動人計劃一樣，都是對自由的呼喚。這已經是一種顯現的趨勢了。你看選擇地點具備了哪些，第一，在市區，購物、娛樂、餐飲都方便，如果書店沒有咖啡和簡餐肯定生意不會這么好。
趨勢案例三：劉強東：京東為什么要做便利店？因為電商無法與之抗衡
為什么，便利店和電商的區別究竟在哪。從我在屈臣氏購買東西時的體驗分析。
比如未來的人會越來越全能，越來越智能，人+AI，所以你就不一定非要有團隊，因為你已經具備那些需要團隊團隊成員的能力了，而當你需要合作的時候，完全可以在某一短時間內合作某個單一事情，結束即分離雙方的連接即可，這樣的合作模式也就是現在人們所說的團隊合作，那時會更快，更高效，以任務驅動的。
那時社會的構造和交互方式也會不一樣。
比如很多人會覺得這樣合作很奇怪，但是并不會，因為現在的以企業、團隊為組織架構連接的形式除了是以任務為驅動連接，其實還承擔了交友、社交等職能，看看你平時有沒有和同事逛街吃飯就能知道。
個人為單位一定是未來的趨勢，因為從工作角度來說，那時更好的，沒有誰能阻擋任何事物向更好前進?，F在的工作不是純工作，它是工作、社交、娛樂等的組合體。
所以人們該想想如何在個人為單位的時代將那些個人需要的娛樂社交分離出來，像個人單位的工作驅動一樣，做得那么高效。也就是更完美，更貼心等。
當然當AI還沒有投入大眾使用時，其實解放大眾生產力也可以進一步推進，比如個人電腦、excel、移動手機、微博、直播所解放的個人生產力，分別在不同行業、社會職能......帶來多大的影響大家可以看看。
讓人們更快的將自己想表達的東西用流行文化已知的方式表現出來的東西，也是能解放的大眾生產力的，比如一個廚師可以用其可以使用，甚至不需要學習的方式就能快速將自己想創造的菜系組成步驟用每個人都能理解的方式表達出來，圖片、視頻、GIF、表格或其他形式。
比如我非常擅長思考邏輯、創意之類的事情，目前可供我使用創造和表達方式只有錄制視頻、制作GIF圖片、文字，我只能用這些方式表達給觀眾，但這些其實都不是我想要的絕妙的方式，當然也不是我擅長的，而且中間的轉化成本也很高。
