項目部夜景
今晚和國偉哥聊上周的計劃，前面我說了我的兩個問題，第一個是和乙方的溝通協(xié)調不到位，第二個是個人心理預設。
1.和工人的協(xié)調問題，兩次做的不太好，第一次是信報箱和精裝修單位，第二次是涂料和百葉的吊籃分配，第三次我覺得做的比較OK，
2.個人的心理，碰到不會的問題，有時候會想掩飾，比如當時問我地下室的問題，那天我其實沒有去地下室。
國偉哥和我分析說，因為我沒有背指標，這些事情做不好也不用我負責，所以我會存在記不清工序，想不起分項的情況。
因此他建議我改變態(tài)度，真正的做到獨立管控。
