其實這本書一個月前就讀完了，也寫了讀書筆記。但是當時只是快速閱讀，其實書中有很多實用的點沒有抓到?？傮w來看這本書，就是通過語言來偽裝真實的自己、以達到把不利的局面變成有利的局面。今天通過拆解開其中一個片段，來幫你搞定你的競爭對手。
首先，拆書法的第一步，自己閱讀原文的片段
職員能力的強弱，在很多情況下都能得到檢驗，其中公司內部的會議就是一個機會。
一般來說，如果開會的時候發言多或者發言具有一定水平，就會被認為有能力。然而，如果你掌握了將對方發言的要點轉換成自己的意見的技巧，那么，你就不必慌慌張張地發言也能控制整個會議，表現出你具有極強的能力。
首先，如果你的對手多次發言，而且有一定水平，會議似乎已經完全掌握在他的手中時，你應該怎么辦呢？這時如果你說“我要發言”，就顯得太突然了，這是不高明的。如果你說“我有異議！”又太具有戰斗氣息。如果說：“等下一次再討論吧”，來突然改變話題，則容易被人看穿你的心理。
這時為了不讓他人對你產生反感，又想順利奪回發言權，你可以說“通過你的發言我想到了……”，注意從對方接過話茬兒，然后繼續你的發言。這比前一節講到的“正如你所說的……”之類的轉變話題的方式更為自然。
“通過你的發言我想到了……”這句話可以讓對方認為你接受了他的發言，是在恭維他，不會使氣氛很尷尬。實際上，你并非真的通過對方的發言想到了什么，而是要裝得這樣。剛開始發言時你可以這樣說，然后再漸漸地轉換到自己想說的話題上去。即使你把話題引向其他話題也不會受到責難，因為你已經說過是“通過前者的發言才想到的”。這樣，漸漸地你就可以按照自己的意志控制會議。
【I】拆書法第二步，通過自己的話描述原文片段。
一般在公司內部會議時，發言比較多的人或者發言的水平還不錯的人一般被認為特別有能力。但是如果你的對手是這樣的人，你該怎么辦呢？
如果直接打斷他的發言，這樣的做法顯然不是很高明。而直接提出反對意見，會讓會議氣氛變僵。如果直接回避這個問題，又容易被人看出來。
這時候，不妨順著對手的話說“通過你的發言我想到了……”這句話看似恭維他，其實只要奪取他的話語權，逐漸引到自己想提出的話題。而且這樣做，對方比較容易傾聽你的發言。
【A1】運用拆書法第三步，請回憶一下自己的過往經驗，生活中有沒有經歷過上述片段中描述的成功或者失敗的事情。
在沒學習本文上面的知識點之前，我回想一下我過往開會的經歷?；旧隙际强粗鴦e人在發言，即使我自己有意見，也不敢直接提，怕影響會議氛圍。就這樣開會的時候，我就成為那些默默無聞的人，而我的那些對手們都慢慢的被領導看重，開始走上升職加薪的道路。
其實總結起來，自己在會議上那么失敗的表現主要有兩方面原因。一是心態，不敢發言，不敢邁出有話就說這一步。二是沒有像片段中提到的這么好的發言技巧。
【A2】我會如何應用這個片段的知識點到我的實際工作生活中去？
這個片段地說話技巧很實用，給自己設個一周的小目標。如果在遇到公司開會的情況，無論我的對手發言的怎么樣，我自己首先都要發言，而且要很坦然地說“通過你的發言我想到了……”，然后慢慢地轉化成引到自己想說的話題。
這一步可以事先在開會前一天在腦海里假想一下，對手會如何說，自己會如何說。
其實這個技巧，還可以用來應對上級。你想提出跟上級不一樣的意見，就可以說“根據部長以前關于某某事情的指示，我想到了……”。
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