SusanKuang

SusanKuang

理性、自律的知識分子

我認為自由職業(yè)的流行會和以下趨勢相關(guān)，而這些趨勢正是自由職業(yè)者的機遇：

1. 人才將成為最核心的生產(chǎn)要素

1983年，美國加州大學教授保羅·羅默提出了“新經(jīng)濟增長理論”，認為知識是一個重要的生產(chǎn)要素，以此為標志的知識經(jīng)濟將則成為21世紀的主導型經(jīng)濟形態(tài)。的確，知識和科技已經(jīng)成了經(jīng)濟增長的主要源泉，但與此同時，人的重要性也越來越凸顯。在工業(yè)資本經(jīng)濟時代，資金曾是最重要的生產(chǎn)要素，只要有大量資金就能購買土地和工廠，雇傭大量工人，通過規(guī)模效益獲得巨大利潤，這些企業(yè)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他們是那個時代的精英，用自己專業(yè)管理知識為企業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)造了巨大的價值。然而，那個時代已經(jīng)一去不復(fù)返，資金不再等于一切，人才才是價值創(chuàng)造的核心。

硅谷的崛起使得過去那些老牌的全球500強企業(yè)黯然失色，世界的聚光燈迅速轉(zhuǎn)移到了那些充滿活力和激情的科技公司，Goolge與蘋果的成功大大提高了工程師和設(shè)計師的地位，于是那些曾經(jīng)在學校最不受歡迎的Geek們登上了歷史舞臺，成為了各大科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司爭相搶奪的人才資源。

我們需要意識到的是，當互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)搭建完成后，當所有可連接的“點”都以各種方式被連接在一起之后，拼內(nèi)容和創(chuàng)意的時代就將來臨了。技術(shù)只能服務(wù)底層建設(shè)，提高交易效率，它本身并不是最終交易的一部分，最終的價值創(chuàng)造靠的則是那群能夠產(chǎn)出高品質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)造出有真正需求的產(chǎn)品和服務(wù)的人。

2. 媒體完成去中心化，人人都是自媒體

新時代一個最核心的變化就是媒體的去中心化。以新浪微博和微信公眾號為代表的新媒體的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)的內(nèi)容和信息的產(chǎn)生及傳播方式。在過去，我們獲得信息的主要渠道是通過電視、報刊、或者大型門戶網(wǎng)站等，信息和內(nèi)容則是由專門媒體團隊采集和創(chuàng)作，然而新媒體的出現(xiàn)賦予了大眾生產(chǎn)內(nèi)容的權(quán)利，幾乎每個人都可以通過開微博或者微信公眾號來發(fā)表或者傳播觀點和言論。據(jù)騰訊統(tǒng)計，目前注冊的微信公眾號就達到800萬。

事實上，去中心化的新媒體時代有利有弊。它的好處在于降低了內(nèi)容創(chuàng)作和傳播的門檻，給了普通人通過自媒體的方式表達自我，吸引粉絲，甚至是獲得商業(yè)利益的機會，同時也給那些垂直化的小眾媒體更多生存空間，為大眾提供更多元化的內(nèi)容。然而“人人都是自媒體”的弊端也是顯而易見的，信息自由同時也意味著信息泛濫，與傳統(tǒng)媒體時代相比，新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)過程既不專業(yè)也不嚴謹，因此內(nèi)容也往往經(jīng)不起考驗，而且信息也因為過于分散而產(chǎn)生了更加嚴重的信息不對稱現(xiàn)象。

無論如何，去中心化的趨勢是無法逆轉(zhuǎn)的，但我們可以預(yù)見的是，信息的泛濫會讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容顯得尤為珍貴，而隨著大眾對內(nèi)容優(yōu)質(zhì)需求的不斷增加，各類自媒體也會在這種驅(qū)動下不斷提高自己的專業(yè)度和內(nèi)容質(zhì)量，因此，即便未來人人都可以成為自媒體，但能夠脫穎而出的也只會是那些擁有原創(chuàng)能力，嚴格把握內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)個人或者團隊。

3. 知識與技能成為了直接消費品

2012年底，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一個叫“羅輯思維”的脫口秀節(jié)目，上線不久，節(jié)目點擊量成指數(shù)增長，吸引了大量粉絲，成為了一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。羅輯思維的出現(xiàn)與流行使得整個社會重新燃起了對知識的渴望和崇拜，不僅打造了知識社群的概念，還成功地把知識變成一種大眾消費品。2年之后，整個羅輯思維又推出名為“得到”的手機應(yīng)用，將自己定位為“知識服務(wù)商”，把大量優(yōu)秀的知識擁有者推到臺前，讓他們成為知識生產(chǎn)商，自己則從中分得利潤。

2015年，果殼網(wǎng)，一個泛科技主題的網(wǎng)站，開創(chuàng)性地推出了一款專注于知識與技能分享的手機應(yīng)用，叫做“在行”。通過在行，用戶可以找到各行各業(yè)的優(yōu)秀精英，并通過付費見面的方式獲取相關(guān)知識與經(jīng)驗。在行一推出便受到歡迎，很多用戶都愿意花幾百甚至上千元的價格來約行家見面。這在過去是不可想象的，這說明市場已經(jīng)成熟到愿意為有價值的知識和經(jīng)驗付費。2016年，果殼網(wǎng)又推出了一款名為“分答”的付費問答產(chǎn)品, 以語音問答的方式實現(xiàn)知識與經(jīng)驗的交易。分答的成功遠遠超過了在行，據(jù)果殼網(wǎng)CEO姬十三透露，分答僅僅上線43天，便擁有了100萬付費用戶，總交易額超過1800萬。在此之后，很多類似的問答、知識付費相繼出現(xiàn)。

羅輯思維和分答的巨大成功意味著知識不再是廉價和免費的，知識產(chǎn)權(quán)保護意識漸漸深入人心，知識和經(jīng)驗成了明碼標價的商品。這是一個新興的市場，有巨大的需求等著被填補，因此，知識服務(wù)行業(yè)會繼續(xù)保持高勢頭的發(fā)展態(tài)勢，并將吸引越來越多的知識型人才進入此行業(yè)。

4. 服務(wù)行業(yè)將成為最大的產(chǎn)業(yè)，共享經(jīng)濟開始流行

2015年，中國服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟的比重首次超過50%，而且這個比重會持續(xù)增加，逐漸達到發(fā)達國家水平。這意味著未來還將有大量人才涌入以教育、健康娛樂、文化、藝術(shù)、旅游為代表的服務(wù)業(yè)。與工業(yè)相比，服務(wù)業(yè)最大的區(qū)別就是，它不涉及生產(chǎn)，交換的大多為個人技能、知識和時間，不存在大規(guī)模生產(chǎn)，沒有很長的產(chǎn)業(yè)鏈，也不需要大規(guī)模合作，很多情況下，個人甚至就能成為一個獨立的服務(wù)提供商。

提到共享經(jīng)濟，許多人首先想到的便是美國的空房出租網(wǎng)站Airbnb和打車軟件Uber。Uber自2009年成立以來，以一個顛覆者的角色在交通領(lǐng)域掀起了一場革命，Airbnb則在住宿業(yè)內(nèi)異軍突起，不僅對傳統(tǒng)酒店行業(yè)構(gòu)成了巨大威脅，還成為了一種新的旅行文化。Uber和Airbnb的成功導致了共享經(jīng)濟的流行，它的本質(zhì)是則是通過整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們在特定的時間內(nèi)通過讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報。共享經(jīng)濟正在成為影響全球發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新力量，而共享的內(nèi)容也在從閑置空間和物品延展到閑置的時間和技能。根據(jù)普華永道的報告顯示，2014年全球共享經(jīng)濟的市場規(guī)模已位居各行業(yè)經(jīng)濟第五名，約150億美元，預(yù)計到2025年將增長至3350億美元。

5. 自由職業(yè)在大量興起，正在成為主流謀生手段

共享經(jīng)濟和自媒體的流行使得自由職業(yè)開始大量興起。盡管許多職業(yè)，例如教練、攝影師、插畫師、設(shè)計師、心理咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師等等都能獨立為消費者提供服務(wù)，但由于過去缺乏有效的營銷渠道，他們只能依賴機構(gòu)間接地向最終消費者提供服務(wù)，而如今，共享經(jīng)濟打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以通過共享經(jīng)濟平臺直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品，而很多自由職業(yè)者也通過開通微信公眾號擁有了穩(wěn)定的客戶群體。與此同時，興趣也在慢慢變成一種謀生手段，因為只要有一技之長，便能利用各種就垂直平臺獲得額外收入，而不少人則成功地把興趣和愛好變得了自己的事業(yè)。

尤其是在500強工作過的大量優(yōu)秀人才專家，在市場營銷，供應(yīng)鏈管理，研發(fā)設(shè)計的專才，都可以成為企業(yè)的專業(yè)顧問，甚至自己有自己的獨立工作室。

最典型的例子是王強醫(yī)生集團。

從工業(yè)時代以來，90%社會人群對工作的期望是進入一家大企業(yè)朝九晚五，以此得到穩(wěn)定的收入和不錯的福利。但這一墨規(guī)將在未來十年內(nèi)很有可能被打破。數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)的高滲透率已經(jīng)使得美國自由職業(yè)者達到五千萬，占總總工作人口的34%。根據(jù)某些機構(gòu)的推測，全世界預(yù)計將在2050年有50%成為自由職業(yè)者，去公司朝九晚五上班的人將成為少數(shù)派。

我相信去人與組織自由聯(lián)合自由選擇是未來的一個重要趨勢。商業(yè)的本質(zhì)就是交換，如果我們可以繞過機構(gòu)直接實現(xiàn)交易，為彼此提供更加個性化的商品和服務(wù)，那么機構(gòu)的重要性便會越來愈低。說不定在不久的將來，會出現(xiàn)一個“人人服務(wù)人人”的世界。