今日觀點：損益表，簡單來說就是：收入－成本＝利潤。
思考：聽完今天的課程，內心是慚愧的，作為一個銷售部門，也就是是利潤部門，哪個店面屬于盈利，哪個店面處于虧損，哪個店面的租金是多少，都是模糊的。
對于自己，也不清楚自己的產出與公司的付出是否成正比，甚至不知道“我有沒有拖累公司”，今天的這個課程確實值得深思。
接下來應該怎么做？
1. 了解并清晰每個店面的各項費用，如：租金、裝修、貨品的投入、人員工資及商場的各項費用。而且這些費用還需讓店長們也清晰。
2. 對于自身的投入及產出也要列舉出來，清晰自己對公司價值。
3. 邀請財務部門給我們銷售部進行培訓，在了解各項費用的同時，最好與各店長一起做損益表。
還是那句話，如果連自己家里剩多少柴米油鹽都不清楚的話，怎么能做出一頓可口的的飯菜？要學習的東西很多，但學會算賬，是一個管理者必須具備的能力。
