昨天下午就寫完了東西，吃過飯偷偷看了兩集美劇。忽然泛起一種沒有好好學(xué)習(xí)的心虛，一種浪費(fèi)時(shí)間的愧疚。就像作業(yè)沒有寫完便打游戲的孩子，十分不安，果真是君子慎獨(dú)啊。
之前所述都是企業(yè)在宏觀上的架構(gòu)，鐵骨鋼筋固然重要，但個(gè)體如磚瓦，也全靠他們撐起來。福特先生說奪走工廠或者燒掉大樓都沒有關(guān)系，只要員工在，就可以東山再起，因?yàn)橹挥袉T工可以創(chuàng)造價(jià)值。人力資源周期一般從招聘開始、簽署聘用協(xié)議、介紹一下酬金福利、通過績效管理提高員工收益和企業(yè)效益、通過發(fā)展策略培訓(xùn)并提高員工的能力和技能、最后是人事調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗或者因?yàn)檗o職、裁員、退休而離職。
招聘
企業(yè)識(shí)別出人員空缺一般是部門經(jīng)理覺得人手不夠了，或者是有新的計(jì)劃，把職位描述和用人要求整理一下交給人事。人事拿到這個(gè)需求呢，先會(huì)拿出一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的名單，看看誰有沒有晉升或者轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)，聽起來像是肥水不流外人田。然后呢，會(huì)有一些內(nèi)推的名額留給親朋好友介紹一下。最后呢，會(huì)通過外部平臺(tái)搜索或者校招社招來匹配這個(gè)用人需求。經(jīng)過一段時(shí)間，大堆雪花般的簡歷（CV）就會(huì)飛入人事手中，后經(jīng)過篩選、面試、心理評(píng)估什么的就可以簽合同聘用了。
績效
企業(yè)總會(huì)制訂年度計(jì)劃什么，總有一個(gè)目標(biāo)要達(dá)成。為了每年都達(dá)成某個(gè)目標(biāo)呢，一定要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，評(píng)價(jià)績效就是評(píng)價(jià)生產(chǎn)力。就像上學(xué)的時(shí)候會(huì)有成績的排名，上班了就會(huì)有績效的考核。個(gè)人的目標(biāo)應(yīng)該跟企業(yè)的戰(zhàn)略是一致的，為了達(dá)到高的績效，我們會(huì)自動(dòng)從工作流程上進(jìn)行優(yōu)化，包括工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。而績效作為一個(gè)指標(biāo)，本身可以提供個(gè)人工作效果的反饋，有利于指導(dǎo)自身提高工作效率。最后算是真正意義上作為任務(wù)與行動(dòng)推動(dòng)力的是經(jīng)評(píng)價(jià)之后認(rèn)定的高績效所帶來的升職加薪獎(jiǎng)勵(lì)。
激勵(lì)
除了常規(guī)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)諸如財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)（底薪、獎(jiǎng)金、激勵(lì)金）和福利（五險(xiǎn)一金、帶薪休假、團(tuán)建旅游）以外，員工的心理關(guān)懷也十分重要。員工心情好，感覺好就會(huì)更努力地工作，也可以更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。比如我有一個(gè)目標(biāo)就感覺有指望有追求了，覺得看得見的有能力完成。我有選擇的權(quán)利就會(huì)產(chǎn)生所有權(quán)意識(shí)和責(zé)任感。我有進(jìn)步無疑會(huì)讓自己產(chǎn)生成就感。而我有能力就會(huì)對(duì)自己的工作感到自豪和滿足。通過認(rèn)可、贊揚(yáng)、提拔、培養(yǎng)等方法營造這樣的氛圍，員工會(huì)自發(fā)地進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，表現(xiàn)出友好、合作、分享、溝通的意愿，積極貢獻(xiàn)并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也提高了自身的價(jià)值和能力。
還剩下一半明天再續(xù)，我要去吃原味雞了。之前買的券過兩天就要到期了，我得趕緊用掉它們。
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