重新設計工作
本來想在豆瓣上寫個讀后評價，結果發現這本書還沒在豆瓣上登記過。所以隨手錄入了本書的信息，但是評價就沒辦法寫了(廢話啊，豆瓣上還沒有翻譯版的圖書信息)。這本書篇幅不長，但是從裝幀上就能看出出版社的用心，拿起來非常精致，好評～：）
言歸正傳，中英文版的書名看上去沒啥相關性，但是細細讀完就會覺得，有那么點意思。畢竟生活這個大型無限制游戲是每個人一輩子的副本。作者選取了一個輕松的視角一點點的描繪出游戲化思維、忍者、異類工作者，這些我們也許已經開始逐漸接觸，或已經開始影響你的具有強烈內驅力的人和事。
動機、行動、反饋，簡單的三個步驟，概括了我們每周花費數億小時的時間在游戲里不斷重復的過程。在有限游戲（項目）里我們也可以不斷重復這個過程不斷探索。
傳統的管理思維是完美主義者的心頭好，完美的規章制度，完美的計劃，詳盡的估算，嚴格的階段，流水線上認真的工作人員，這一切構成了傳統管理流程的榜樣。而創造性思維則不然，更提倡漸進主義，這一點和我們在提倡的敏捷是一樣的，不要提前設定工作的細節和提前設定各種限制，應該通過探尋，反饋，改進完成一個個小任務---挑戰、刺激、獎勵---好像重復游戲中設計的環節，通過一系列的設定和練習實踐來提高玩家的戰斗能力，不斷向目標前進。
這里也介紹了一個對付拖延癥的攻略：公示自己要做的事，確定明確的時間安排，選擇合適的公示平臺對進展進行可視化、直面事情進展的實際情況也就是書里說的認知偏差，跟進數據，以數據對事情進行評估，在關鍵時間點進行工作突擊戰！克服完美主義，在沒有最終完成之前，不妨先拿出丑陋的版本0.1，再不斷完善到0.2，0.3，哪怕最后也沒有1.0版本的誕生，至少我們已經開始了，并努力向最有價值的愿景邁進了。
