/01/
查看了兩個行業的十大品牌，
其中有個日本品牌印象較深，
官方網站結構風格簡潔嚴謹，
網點布局到世界各大洋大洲。
中國企業界的掌舵者普遍是六零與七零后，
掌舵的人對于傳統的重資產模式輕車熟路，
對于企業資產的建設傾向于扎扎實實落地，
家族式民營企業發展還是一鼓作氣勢如虎，
渠道布局廠房建設技術投入貿易材料投資。
中國企業在走出國際化道路部分已經試水，
想要全面穩健前進并且做成百年基業長青，
需要戰略布局商業模式重構品牌營銷策劃，
一切商業的本質都在于關系鏈的維護處理，
希望中國能走出真正的民族品牌走向世界。
/02/
獨一無二吸引眼球，
赤子之心情感打動，
道理拳拳心悅誠服，
幫他利他一脈組合。
營銷策劃文案這樣套路，
描述客戶問題吸引關注，
說明問題原因展示專業，
強調有病不治后果嚴重，
有藥可醫整體解決方案，
核心技術成功案例支撐，
醫好之后甜蜜紛至沓來，
馬上決策購買限時優惠。
/03/
低單價競爭普遍存在壟斷競爭市場，
身處于該環境中的企業會更敏感，
尤其對于高不成低不就的，
上不去下不來姿勢很難受。
很多品牌的核心價值，
其實都是“名中注定”，
只是你看不見！
點到為止，
做與不做、選與不選、肝膽相照！
以前市場洗牌者通過更低價格掃蕩，
主要是有實力有魄力。
現在大家都不會那樣冒險了，
在底下的人其實都想往上爬，
奈何沒有品牌資質底蘊撐腰只能搶奪，
光腳的沒必要怕穿鞋的，
他們說這就像拳擊，
你會痛，
對手也會痛，
大家痛總比你一個人痛好。
三國時期群雄混戰，
天下始終分分合合。
王和王的天下，
誰是真王誰能稱王？
真王者血脈必能傳！
單一品牌戰略是有缺陷的，
而最大的缺陷是組織內的人才匹配，
全員品牌戰略沒有多少人會支持，
守著一畝三分田的人不會想去開荒拓地。
多品牌戰略是需要管理的，
很難想象單品牌玩不轉能玩轉多品牌。
許多矛盾時候，
首先需要的是戰略決策，
既增長又收縮，
復雜不確定時代領導者的思考。
然后才是天外飛仙臨門一腳，
兩者顛倒早晚出問題。
鶴立雞群，
鶴的心里未必好受。
/04/
一高中同學，平時基本上沒溝通。
最近看到他分享到微信群的文章，
閱讀量192，打賞16人，互動評論7條，點贊12個。
他在群里說是自己剛做的微信號，不到300人。
如果數據沒有水分的話，那么這些粉絲算鐵粉了。
文章我沒看完，評論互動提到的理論吸引了我。
百度百科有這個詞條，理論創始時間2006年6月。
不同學科內容交織產生不同視角觀點再演化成體系，
然后應用于一種高頻場景，再進行不斷驗證、論述，
最終這個低頻的知識點在高頻場景帶動下取得了傳播，
激活口碑的一種方式是用低頻話題借勢綁定高頻話題。
現在這個時代，打造個人品牌的方式變得多元化了，
如果你有想法，完全可以通過一些工具創建品牌矩陣。
經常買書，看書名，看作者，看做序，看目錄。
一般不買那種稱獨創了什么理論體系書籍，
一套一套的背后僅是原有知識的重新加工，
經典背后蘊含有更深層次的內涵，值得我們花時間去閱讀。
有一類作者出書的標題為：某某的本質，非大師不敢著也。
/05/
什么樣的文章容易讓人分享？
有一種格調叫做裝。
分享出去的文章能體現個人的品位，
哦，這個人在關注這個。
什么樣的文章容易讓人收藏？
有一種學習叫做借。
收藏起來的文章能在未來發揮作用，
嗯，要做個有學識的人。
感性的溝通做到以情動人，
借勢做好傳播營銷實現更多分享，
真誠互動吸引多人主動參與。
人的個性化覺醒，
更加任性和直白。
分享即傳播，
重要的是信任和人格背書，
基于真實場景的分享帶來了信任溢價。
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「專注互聯網10年★實戰品牌營銷5年」
——犀利的不像文藝派！
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