找工作十分困惑時，我總會有這樣的疑問：

有沒有這樣的人力資源公司：不斷發現你的特征，持續更近，一定幫你合適你的工作。將合適的組織與合適的人相匹配起來。

答案肯定是否定的。

我是學人力資源管理專業的，做畢業論文時我就在想，我能寫點什么？我可以研究一個什么問題？

看美劇英劇，一定少不了字幕組。字幕組一群網絡聚集的小伙伴，可以不睡覺，搶著把字幕做出來。這一切都是無償的，甚至比商業公司里做的字幕都要好，因為愛好。

這樣的虛擬組織，愛好形成的力量讓我很震撼。所以我寫了篇《虛擬組織人力資源管理現狀和問題探究》。

當然，我并沒有研究出什么。只是有了寫東西的話題了。論文也是套用了線上社群的運營來寫的。

但我認為，虛擬組織本身就是一個人力資源管理的手段。因為它可以讓人力資源，根據組織核心注意力，人們自發進行選擇，組織自動調節。

我這里的虛擬組織是這樣定義的：自發形成的以興趣或注意力為中心，用過互聯網集合起來相互協作的人群。

我把這個核心的產品叫內容。虛擬組織包含內容的參與者、生產者和瀏覽者。他們的關系也會相互轉化。

分為以事為核心的組織，和以人為核心的組織。就像字幕組與粉絲團。

這方面的研究其實不夠多，又或是我學術不精，也沒認真查閱。

虛擬企業這個詞出來，已經有幾十年了。

然而互聯網已發展多年的今天，目前為止

世界有什么非常著名的虛擬企業嗎？

就是完全沒有自己的辦公場所，分布各地進行辦公協作。

也許有，但還不眾人皆知。完全影響到我們生活中，處處可見的地步。

有沒有可能，以后只需要聯網協作，不需要什么辦公場所，就可以完成大規模的生產或者服務實現收益？

現在條件越來越滿足我們進行網絡協作

網絡基礎設施完善，物聯網發展，虛擬現實、直播、內容產業迅速發展。未來直接在網上實現盈利非常有可能。

虛擬企業還需要什么？

政策規范、便捷團隊協作工具……

這里面有會有，企業秘密的問題。既然門檻這么低了，商業秘密怎么辦？

企業組織有天然的界線，虛擬組織肯定要打破這些界限，這會發展出一個完全不一樣的未來組織形式。生態組織？

能夠為下個更大規模的生產連接做好準備的和基礎的公司，會是新的獨角獸吧。

虛擬企業的發展也會讓人們告別現有的生活方式。

誰又知道它會多久到來呢？