《高效能人士的七個習慣》這本書，我一直以為是叫《高效能人的七個習慣》。不知道為什么要多一個“士”字，沒有會怎樣呢？
時間管理的課程和書里經常提及的“四象限”法，在《高效能人士的七個習慣》中也被提及。
“四象限”建議把事件按“緊要”、“不緊要”、“重要”、“不重要”進行劃分。
其中重要的事是對我們自身有價值的，而緊急的事可能是對他人有價值的。
在優先級安排上，我們應該學會先處理緊急并且重要的事情，然后分配時間處理重要但是不緊急的事。
我們應該及時處理那些重要但不緊急的事，不要拖沓，否則一旦當事件變成緊急并且重要，到這個時候再去完成這個任務，可想而知，從容的去做一件事比起匆忙急促的去做，效果肯定是大不一樣的。
在這分享一個方法。
5項清單法。
在你的清單上只寫五個需要完成的事項，只有完成一項，你才能添加下一個項目。
這樣能避免你遲遲不開始，一直找借口不去做。
