文 By沐嵐

三年半職場生活的歷練，我有幸，蛻變成為一名佛系員工。

看著身邊曾經一起戰斗過的兄弟姐妹，在摸爬滾打中身形漸穩，而我卻慢慢放下了手中的利器，后知后覺自己早已相去甚遠。

“吃齋誦經”的日子過得久了，難免耳濡目染形成習慣，如此反倒更容易看清生活中的一些選擇。

其實這般，也沒什么不好。

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剛入職沒多久，就聽說廠里面有某個群體，與其打交道之難，難于上青天，真正接觸之后果不其然，戰戰兢兢如履薄冰已是常態。

它們一時的情緒，就足以讓你陷入萬劫不復、生不如死的處境，而這樣的情緒可能來自股票跌了、游戲敗了、午飯沒吃好、午覺沒睡足、大姨媽造訪、兩口子拌嘴......等等一切不那么合理或者根本不合理的緣由。

這樣的玩弄還經常性的伴隨著嘲諷與調侃，最后還不忘甩下一副有恃無恐的嘴臉，仿佛再說：“你能把我怎么樣？”。當它們大談“大學生就是書呆子”、“讀書無用論”、“年輕欠擺弄”.....諸如此類話題的時候，賠笑稱贊是我唯一能做的事。

這樣類似的場景是我幾乎每天都要經歷的，經歷多了我也習慣性的明白，它們通過不斷的愛搭不理、頤指氣使、冷嘲熱諷等方式，都在向我昭示著一個觀點，那就是：
“這活兒不歸我管，這責任不該我負！
而且愛誰管誰管，愛誰負誰負！”

好吧......有事說事，明說就行，干嘛不好好說呢？難就難在擺出來的情緒我還得照單全收。

很不幸我屬于那種比較直的人，以前還總拿這種錯誤的行為來懲罰自己，這種經常性的不可理喻讓人實在氣不打一處來。

后來，我調整了看問題的角度從而不經間醍醐灌頂。反觀這群人的教育背景和獨特的崗位性質，我發現它們的工作內容也只有一件事：
“用它們能想到的一切方式來撇清責任！”
（因為不牽扯到私人利益關系，它們收獲不到任何實質的好處）

但它們的認知有限，圈子單一，能想到的方式只有：擺臭臉+講臟話
而且最重要的一點：這種方式還屢試不爽！

倘若公司在這樣的崗位上安排如此的從業人員也是出于這種考慮，那真可謂“知人善用”！

經歷過與這群人的交往，我可能不知道自己謙卑到極致會是什么樣，也許不會開出花來，但我知道自己的底線在不斷的被踐踏與再刷新中循環著。

如果不能徹底凌駕于一個人，那么不妨試著偽裝趴在地上仰視他。前者使人屈服就范；后者使人掉以輕心，但最后驅人成事的目的，殊途同歸。

不想我的工作中時時刻刻都充斥著與這樣的人打交道；不想再看到那些肩負重要使命的產品被這樣的人擺弄。

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正如《亮劍》中李云龍呵斥趙剛時說的話：
“兵熊熊一個，將熊熊一窩！”

這就是一個團隊中核心人物對這個團隊的無比重要性。且不談LD的其他品質，就單純在遇到外部問題的時候，是否能堅持自己的立場主張，是否能為自己的屬下力挽狂瀾，這直接關乎著一個團隊的凝聚力。
倘若人心散了，那隊伍必然就不好帶了。

也許國企之中的LD更懂得在各種場合、面對各種問題時的斡旋之策，他們摸爬滾打，身經百戰，想的是有朝一日的飛黃騰達，而早就沒了在其位謀其政的根本行事準則。只要在多方利益團體中圓滑得游刃有余，哪還管得了手下被人打得火熱。團隊不是我的、手下不是我的，只有烏紗帽是自己的！

本應硬氣面對的問題變得弱懦，本應有理有據的事情變得理屈詞窮，
長此以往秉承“把眼光向內看”的領導策略，實屬令人不敢恭維。故意式的退而求其次，這樣你輸掉的不只是一時的面子，更多的是手下的一片赤心。

不求無理取鬧，但求昂首挺胸；不求凌駕于人，但求平等相待。

外面受了氣：
硬氣的人選擇自己直接打回去；
隱忍的人選擇找自己手下打回去；
狡猾的人選擇打你的手下來解氣；
無能的人選擇打自己手下來撒氣，而這，是絕對沒有的道理。

不想讓我的青春繼續成為你官場試錯戰中的炮灰，你可以對它置若罔聞，但我不能熟視無睹。

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起初剛畢業那會兒，以過程為導向的學生思維讓我一度相信干工作就像學習；努力干就像努力啃書本，好的結果就是努力之后的水到渠成。
但現實卻是越干越多，越多越錯，越錯沒有越勇，反倒越迷茫。

我開始反思自省，調整自己的思維方式改以結果為導向，為了達成目的，什么出其不意三教九流的把式盡管招呼，但一溜十三招下來，我發現自己的結果變得飄忽不定，因為理想追求的和現實能及的結果根本不在一個次元里，最后還是無可避免的迷茫了。

就像電影里講的那樣：

“你覺得孤獨就對了，那是讓你認識自己的機會。你覺得不被理解就對了，那是讓你認清朋友的機會。你覺得黑暗就對了，那樣你才分辨得出什么是你的光芒。你覺得無助就對了，那樣你才能明白誰是你的貴人。你覺得迷茫就對了，誰的青春不迷茫。”

很多出身不錯的畢業生，由于顧及長輩的緣故選擇回家（或近家）發展，機關單位和大型國企對一部分人來說是天堂，但對絕大多數這樣的年輕人來說卻是地獄，一邊混吃等死一邊哀嘆余生，待到燃盡了激情，看清了現實之后，他們終于可以告訴自己：這里與我彼此相不適應！

計劃經濟下的體制大鍋飯還吃的慣嗎？
面對發展變化如此之快的大千世界已經迷失自我了嗎？
這些疑問如人飲水，冷暖自知。

在這里工作就像是進了一座閉塞的圍城，也許可以不用掌握一項傍身之技，但凡事做到圓滑有余、左右逢源、上下周到絕對是安生立命之本。

而一切不依靠權錢來談發展的行為，都是耍流氓。

當我突破底線，刷新三觀，換來的是這些感悟時，我竟從茫然混沌變得釋然自若了，我想可以開始尋著自己的本心面對接下來嶄新的工作和生活。

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平時涉獵過一些有關心理學方面的書，印象最深的一條心理學效應，叫不值得定律。

現在想想，我的經歷被其不謀而合的印證了。

一個人如果從事的是一件自認為不值得做的事情，往往會保持敷衍了事的態度。即：不值得做的事情，就不值得做好。

如果說評判值得與否的因素源自于價值觀、個性與氣質、現實的處境這三點，那么值得做的事（包括工作）：
就是符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，并能讓我們看到希望的事。

當你用思辨的視角審視這個定律時，它便成了：值得做的事就把它做好！

當你遵循著這個啟示去行為處事時，在不經意間你會發現：它給那些徘徊于主觀意愿與客觀環境的矛盾中、糾結于隨波逐流還是激流勇進的選擇中的人們指明了方向，讓他們不再消極被動，而是從容淡定地堅持“選擇你所愛的，愛你所選擇的”，至此方可以心安理得。

得益于職場價值觀的重塑、充分的自我再認知、以及無情打臉的現實，我成為了上述他們中的一員，忠于內心，忠于追求值得做的事。

這三年里，工作占據著我生活中的絕大部分；
而到底，它也沒能成為我生活中的某一部分。

所以感恩，風浪過后洗盡鉛華，讓我在這種“虛假的踏實感”中醒來：
不會為了憧憬擁有虛無縹緲的成功而選擇接受違心的改變；
不會為了渴望擁有永無邊界的物質而選擇成為資本的牛馬。
這種“選擇不擁有”，正是我為自己設定的一種狀態。

變得佛系的我，不喪不油，只是把那個偌大的目標暫時分割在每個小小的階段里，取得階段性的勝利依舊可以使我歡欣雀躍。就像小時候玩紅白機魂斗羅，每通一關都會因為自己功力大進而變得信心滿滿，不去想著后面還有變態到發指的關卡。這樣純粹的思想同樣適用于現在的我。

離開不代表軟弱，不是因為想要被認同，而是因為我要追求我自己的價值，追求值得我做的一切......

阿彌陀佛