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它回答了以下問題
一、運營是什么
二、運營要做什么
三、入職運營的職能需求
四、運營的職業(yè)規(guī)劃和成長路徑
一、運營是什么？
老王發(fā)現(xiàn)有一座風(fēng)景優(yōu)美的湖中島，他覺得這是一個商機，就把它開發(fā)出來了。但老王發(fā)現(xiàn)這個湖實在太大了，外面的人根本就不知道。這時候，作為鄰居的你，就幫他想了各種辦法，比如：
在湖外不同的地方立巨大的廣告牌；
把島里特產(chǎn)的水果拿出來免費分享給大家；
請明星來免費游玩，寫出體驗等等。
終于，漸漸有人過來游玩了，但是呢，老王的老婆大美麗，在看了來訪數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，來的人玩了兩天就走了，而且再也沒有回來。
大美麗著急的問你咋辦？
你說：不怕，我來干！
于是你和大美麗徹夜分析數(shù)據(jù)，得到了這樣的信息：
有的人覺得島上住宿環(huán)境不太好；
有的人表示里面除了風(fēng)景好看就沒別的優(yōu)點了等等。
于是你和大美麗融入到游客中，與他們交流，了解他們的需求。并把這些告訴了老王。
在改進之后，游客終于愿意經(jīng)常光顧了，為了不讓游客玩膩，在你的授意下，大美麗每天都會在島上搞出一些新奇的東西來吸引住這些游客。
漸漸的，老王的島，在你和他老婆的努力下，良性運轉(zhuǎn)起來！
那么什么是運營呢？
其實你和大美麗所做的一切，都是運營。
如果把島看做產(chǎn)品，游客看做用戶，那么運營就是，在產(chǎn)品和用戶間締結(jié)起聯(lián)系，并且把這種聯(lián)系不斷放大的一個過程。這期間你和大美麗所使用的一切手段，比如展開活動，推廣文案，數(shù)據(jù)分析，市場調(diào)研，生產(chǎn)內(nèi)容等等，都是運營。
二、運營要做什么？
在搞清楚運營要做什么之前，我們得先搞清楚，我為了什么這么做？
也就是，確定目標。
運營的目標，可以分為兩種：
①用戶獲取
②用戶維系
確定了目標，再明確分工，一家成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司，運營主要分三個模塊：
①內(nèi)容運營，
②用戶運營，
③活動運營。
我們來看看一家電商店鋪，是怎么以目標為導(dǎo)向圍繞這三個模塊來開展工作的
當然，不同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營工作也是不同的，但萬變不離其宗，關(guān)于三大模塊@張亮-Leo♂老師給出這樣的定義
內(nèi)容運營：持續(xù)生產(chǎn)（或者引導(dǎo)用戶生產(chǎn)）、編輯及推薦對用戶有價值的內(nèi)容。根據(jù)產(chǎn)品，產(chǎn)出推送合適的內(nèi)容，協(xié)助產(chǎn)品獲利。
用戶運營：以用戶獲取、維系和轉(zhuǎn)化為目標，依據(jù)用戶需求，制定運營方案甚至是運營機制。
活動運營：活動運營是通過開展獨立活動、聯(lián)合活動，拉動某一個或多個指標的短期提升的運營工作。
三、入職運營的職能需求
知道了運營的工作形態(tài)，那么作為一個專業(yè)技能不出色的小白，我想加入其中，應(yīng)該會什么呢？
不急，我們先來看一張「三節(jié)課」的老師對運營從業(yè)者所構(gòu)劃的能力劃分評估圖
在前期，你有必要掌握以下基本能力：
①辦公軟件的使用
②信息采集整理的能力
③執(zhí)行力
④學(xué)習(xí)能力
沒錯！不需要復(fù)雜的技能，想入職就是這么低門檻，不過別急，想進階，可就沒那么簡單了。
四、運營工作職業(yè)規(guī)劃和成長路徑
關(guān)于運營工作的的職業(yè)規(guī)劃和成長路徑，我們從兩個方面展開：
①個人成長階段
②公司成長階段
相信你看完上面的內(nèi)容，已經(jīng)可以找到自己的定位了。在進行職業(yè)規(guī)劃前，先問自己三個問題：
①我現(xiàn)在處于什么階段？
②什么階段的公司更適合我？
③我該怎么樣提升自己？
然后根據(jù)這三個問題，制定三個目標：
* 短期目標：三個月內(nèi)，我要達到什么目標？我應(yīng)該怎么做？
* 中期目標：一年之內(nèi)，我希望自己哪些專業(yè)技能優(yōu)于常人，在運營領(lǐng)域達到什么成果？
* 長期目標：未來三年之內(nèi)， 我要在運營領(lǐng)域達到什么成果？
下面是我做出的關(guān)于三個目標相關(guān)規(guī)劃，希望可以給你一些啟示。
成長之路并非一馬平川，但我仍希望你在荊棘中前行，因為我始終相信：
「過程越滄桑，眼神越有光」
