? ? ? ? 昨天下午及晚上，與幾位總裁班同學喝茶聊天，互相探討了不少虛實的問題。沒有大家一致認同的答案，卻有似是而非的方向。
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? ? 一、做企業，在商業規則不可為的前提下，均可為。當年馬云與綠城足球短期接觸后，對于中國足球俱樂部運營模式有基本了解后，與恒大足球速配成功。商業經營中多方接觸比較再決定合作方是可以的，不要以人與人交往的道德層面來綁架商業合作。
? ? ? ? 二、企業主對于成功的野心和渴望才是企業進步的源動力。與西方發達國家相比，盡管我們無論人才、科學技術、市場體系等，均無法抗衡。但絕大數中國企業主，相信事在人為，人的堅定不移把事做成的決心和韌性，并伴隨百折不饒的奮斗努力，終究會使得成功的概率大增。
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? 三、在當今中國，極端的理性與極端的感性集為一身，是避免企業經營決策失誤的最大保障。很簡單，從文化的根源上解釋，中國人做人做事喜歡取中庸之道、模棱兩可，同樣一句話在不同的人聽來，會有無數個版本的內容解讀。西方發達國家一定會把任何涉及經營決策的因素一一分解量化，并設定數學模型進行反向推導，以便作出理性的判斷。而中國企業對于大家認可的、影響決策的變量因素，無法做到標準化及量化。決策時，在一定理性分析下，憑感覺或市場直覺作出的決策，往往被事后結果來印證是最佳的。
? ? ? ? 四、做企業成功的過程也許就如我們美夢成真。這世間，首先有大多數人為了怕做惡夢寧愿選擇不做夢一覺到天明，或做了美夢醒后立即告訴自己:那只是夢，根本無法實現的夢。可是很奇怪的是，我們卻身不由己地去做一個中國夢，被告知那是個美夢，還要我們一定要相信，未來會美夢成真，哪怕是很遙遠的未來。所以說就以上這一點來講，做事業具體到某個行業或某個細分市場，我們也要心懷美夢并相信美夢能成真。這是初心，是愿景，至于實現美夢成真的過程必定是坎坷且突發困難無法預料的，憑才華和勇氣可戰勝之。
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? ? ? 反正，要么你有自己的夢，不管甜美或苦澀；要么你會活在別人的夢境里……一般是別人給你描繪為美好無比的夢。對于兩者，就盡責而言，我們都需為了現在虛無縹緲的、未來也許會成真的夢，而全力以赴。
? ? ? 大家還聊到人的性格、經營企業的紀律性、上次拓展活動感悟等等。總而言之，企業經營的環境越來越復雜、變化越來越快，應對的最好辦法就是:天下武功唯快不破＆深沉厚重寧靜致遠，即是最高層面的武功~~無實無虛。
