今天接著講要想成功跳槽一定要問自己的四個問題，之前講了前三個問題：
第一：問問自己，現(xiàn)在的公司能發(fā)揮你的優(yōu)勢嗎？你想要的現(xiàn)在的公司能提供嗎？
第二：如果要換，我希望是換一家什么樣的公司呢？
第三：如果要進入這樣一家理想的公司，能力能否匹配呢？如果暫時不能勝任，那么我的差距在哪里？要彌補差距要多久？如果一步到位有難度，有沒有可能分成幾步走呢？
今天講跳槽時要問自己的最后一個問題：
第四：萬一換職業(yè)轉(zhuǎn)換遭遇了重大的失敗，有沒有準備好自己的救生艇？
所謂的救生艇就是我們的退路，在職業(yè)生涯中，我們總希望一帆風順，但如果職業(yè)生涯遇到重挫，生活遇到重大改變，有沒有給自己留好最后的退路。比如說：
a.一個人辭職創(chuàng)業(yè)，最后創(chuàng)業(yè)失敗，原來的企業(yè)也回不去了，但他在上海還有2處房子，靠收房租也勉強可以養(yǎng)家糊口，那么收房租就是他的救生艇；
b.夫妻兩人上班，每次職業(yè)轉(zhuǎn)換的時候只有一個人換，另外一個人保持不動，萬一職業(yè)轉(zhuǎn)換失敗，另外一個人還可以支撐整個家庭，這時候夫妻雙方就互為另一方的救生艇；
c.很多內(nèi)地人選擇去一線城市打拼，實在混不下去，還可以回老家做點小生意，回老家做小生意就是他們的救生艇。
LinkedIn的創(chuàng)始人里德·霍夫曼在創(chuàng)辦自己第一家公司時，他的父親為他在自己的房子里預(yù)備了一間房，這就是他的救生艇，即使最后資金耗光，創(chuàng)業(yè)失敗，至少他還有住的地方。有了救生艇做后盾，沒了后顧之憂，里德·霍夫曼在商業(yè)上不斷進取，最后成功創(chuàng)立了LinkedIn。曾經(jīng)擔任阿里巴巴CFO的蔡崇信1999年放棄了580萬年薪，只拿500月薪跟著馬云創(chuàng)業(yè)，我們現(xiàn)在都佩服蔡崇信獨到的眼光，但是如果沒有他們家雄厚的經(jīng)濟實力做救生艇的話，我估計當時他懷孕的老婆是不會同意他加入阿里的。
所以換工作的話要先想清楚，最糟糕的情況是什么？如果最壞的情況發(fā)生了，你的救生艇是什么？夸行業(yè)跳槽的話，失敗的人大有人在，你是否做好了萬一敗走麥城，人生回到原點，從頭開始的準備？從外企跳槽到民企的話，水土不服的人比比皆是，你是否有“如果失敗了，大不了我還可以去擺地攤或者賣早點，肯定餓不死。”的決心？
想清楚了這一點，給自己找好了后路，才能積極地面對未來的挑戰(zhàn)，碰到什么困難都會義無反顧了。
以上四個問題問完結(jié)束，答案不言而喻，最后一旦決定要跳槽換工作的話，尤其是換行業(yè)的話最好的方式就是采用前面講過的小成本試錯法，就是保留現(xiàn)在工作的前提下，去接觸新的機會，比如你可以在自己的工作之余，先去接觸一下你認為自己喜歡的新工作，和有同樣興趣的人一起交流一下新工作的想法，還可以嘗試去兼職一份你喜歡的工作，試一試能不能做，一言以蔽之就是要降低跳槽的風險。
溫馨提示：
一旦決定換工作，向公司提出辭職時要注意以下4點：
1.跳槽可能會面臨原公司的挽留，所以當你決定要辭職時，就要提一個讓人無法拒絕的理由。像“錢太少”“工作壓力大”這些就不是好理由，一旦老板提出幫忙解決便不好回絕。真正的好理由有兩種：第一，是無法解決的客觀原因，比如政策問題、企業(yè)的并購等；第二，是難以回絕的個人理由，比如職業(yè)發(fā)展方向、婚后換城市等。
2.?正確的辭職對象，應(yīng)該是自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。越級遞交辭呈或者直接和HR說，都是不得體的行為。越級搞得像投訴；向HR訴說，會讓人覺得你和直接領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，無法正常溝通，這樣只會把人際關(guān)系搞得很僵。
3.?在正式提出辭呈前，最好先做一次情感上的當面溝通，然后再寫封正式的郵件。未經(jīng)溝通，領(lǐng)導(dǎo)突然收到一封辭職信，是非常不得體的。此外，和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，可能會發(fā)現(xiàn)，那些真正困擾你的問題，只是誤會，能夠讓事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機；但如果直接發(fā)送辭職郵件，就失去了任何的回旋余地。
4.?最后記住一點：要處理好和前公司的關(guān)系，做到好聚好散。畢竟你積累的人脈、行業(yè)地位都和前公司息息相關(guān)。而且要懂得為自己留后路，很可能昨天的敵人，可能就是明天的合作對象，正所謂“凡事留一線，日后好相見”。
所以做離職面談的時候不要給領(lǐng)導(dǎo)或者公司提意見。
當你提出離職的那一刻，你就已經(jīng)是外人了，所以不要沒完沒了地吐槽公司；如果實在想提意見，說幾個建設(shè)性的意見就行了，要注意控制好個人情緒。
做一個高情商的人，就算你厭惡至極你的領(lǐng)導(dǎo)，也要保留最后的體面和尊重。如果領(lǐng)導(dǎo)問你為什么要辭職，可以說是個人職業(yè)生涯規(guī)劃，或是家庭因素，給彼此留一個臺階下。
好了，這次就講到這里了，我們下次接著講跳槽時要問自己剩下的兩個問題。歡迎你把你的故事和分享放在課后的留言里面和我們一起互動。
