1.領導人的氣場，不輕易動怒，人格魅力影響別人，聽得見別人的意見
2.向上取得領導的信任，向下關懷員工， 增強員工的積極性
3.領導的決策
3.1：發展方向
3.2：項目雛形
3.3：項目技術架構
3.4：項目人員架構
3.5：項目配套輔助架構
4.團隊建設
4.1：團隊的重要性--員工的能力，經驗，態度
4.2：團隊的穩定性
4.3：團隊的和諧，更順暢的溝通
4.4:團隊活動
5.公司制度
5.1：績效管理
5.2：考勤，加班
5.3：獎勵
管理團隊一些管理經驗總結一
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