最近在經常聽到一個詞，“奧卡姆剃刀定律”，它由14世紀的邏輯學家威廉提出，大意是，如果有兩套理論都可以解釋一件事物，那就用簡單的那套理論，即為“如無必要，勿增實體”。我們現在更多是指它的延伸含義：把復雜事情簡單化，抓住本質。
“中國最貴的企業咨詢師”劉潤老師在“五分鐘商學院”課程中將“奧卡姆剃刀定律”的精髓總結應用在商業領域的三點，對于立法工作也同樣有很深的啟發：
1.精簡流程，剃節點
為了提高工作效率，工作中我們應當經常問問自己三個問題：這件事能不能取消它？能不能把它與別的事情合并起來？能不能用更簡單的方法替代它？
按照上述思考方式，我們在立法中改進了一些做法：以前在修改立法草案時，總是每次修改后，再用大量時間調整立法對照表，現在我們改成直接在對照表上修改，這樣就減少了工作量；市政府規范性文件備案審查過程中，曾經的流程是市法制辦報請示，由政府辦相關處室再找市領導層層簽批，現在我們在合法性審查階段，就提出報備的要求，常務會議研究通過后，由政府辦相關處室直接找市領導簽批，精簡了流程。
2.組織扁平，剃部門
以官為本、以官為貴、以官為尊的官本位制度在整個社會中仍然根深蒂固，行政機關推進自身扁平化管理，可謂阻力重重，在立法工作中同樣感受明顯。黨的十九大把依法立法、科學立法、民主立法確立為立法的基本原則，但即便如此，立法過程中法制機構的意見卻仍不被領導重視，法制機構直接向主要領導匯報還要跨過職能部門、政府辦、秘書等諸多鴻溝。在最近一次領導召集立法協調會上，有幸代表法制辦參會發聲，雖然多次被主要領導打斷，明確表示法制辦的意見要以市政府的意見為準，但是我隨后的發言以及討論中繼續堅持了立法審查的意見，會后回味領導眉頭緊鎖和最后比較中肯的總結，不禁想起古羅馬詩人奧維德的所言：吾詩已成，無論大神的震怒，還是山崩地裂，都不能將它化為無形。雖未有古人的氣魄，但能夠引起領導的思考也是值得了。
3.戰略專注，剃功能
少即是多，專注于最重要的事情。十九大之后機構改革，法制辦即將消失于行政機關之列，兢兢業業的法制人將在其他崗位為法治事業繼續奮戰，轉崗之際，我們更應反思過往，法制辦究竟應當做什么？立法工作中我們的法定職責和專業是審查修改，相比較立法過程中，協調工作由政府辦公室來組織更有效，起草工作由實施部門來研究更專業，我遇到很多法制辦的領導中，責任心過強，把本來不擅長的事都攬過來做，反而干擾了我們專注于自己擅長領域的精力。現代社會更注重協作的能力，行政機關之間也應如此，只有相信自己的伙伴更專業，相互之間的配合才會更有效率。
馬克思說，“立法者應該把自己看作一個自然科學家。他不是在創造法律，也不是在發明法律，而僅僅是在表述法律，他用有意識的實在法把精神關系的內在規律表現出來”。西方人以自然規律作為社會、人生規律的依據，而中國人把社會與自然分開來看待，區別于動物和自然，更強調的是倫理觀念。從事立法7年來，從懵懵懂懂，到自己思維方式的深刻轉變，越來越感到立法中的奧妙無窮，不斷啟發我向未知的山頂攀越，每每登上一個山坡，望著遠處的美景， 慶幸自己又打開了一扇思想的天窗。
