2016年12月29-30日，四川蜀旺新能源股份有限公司(股票代碼：838456)正式啟動《阿米巴經營基因工程》項目。中國阿米巴聯盟?中旭何言阿米巴資深經營顧問李世宏老師、孔令義老師等進駐，蜀旺新能源中高層80多人參加學習研討。

蜀旺新能源阿米巴經營模式基因工程啟動會

蜀旺新能源攜手中國阿米巴聯盟，布局未來戰略

四川蜀旺新能源股份有限公司(股票代碼：838456)，位于中國科技城綿陽，是西南地區具有競爭優勢的太陽能電池板廠家，主要生產銷售單晶太陽能電池板、多晶太陽能電池板、太陽能發電系統，及承接分布式太陽能發電站的建設和維護項目。

蜀旺新能源經歷了艱辛的發展，厚積薄發，迎來了國家發展新能源產業的契機，從去年開始，業務迅速發展，分支機構不斷增加，員工人數迅速增長、思想各異，公司面臨產能調整、市場調整、內外部管理匹配等一系列問題，急待解決。

面對這些問題的到來，團隊效能需要評估、理念需要統一，公司高層在接觸阿米巴經營之后希望從中找到想要的解決方案。為了導入阿米巴經營，公司高管團隊先后咨詢了多家與阿米巴經營培訓輔導有關的機構，始終沒有找到合適的。而今年11月接觸到中國阿米巴聯盟，透過何朝來老師分享阿米巴落地中國與日本的區別、落地的基本步驟、要注意的誤區、對稻盛和夫哲學理念的剖析，讓蜀旺新能源核心團隊對阿米巴經營有了更系統的理解，從稻盛和夫的經營哲學中找到了強烈的共鳴。隨后即決定請中國阿米巴聯盟指導阿米巴經營落地。

現場啟動會

阿米巴基因的植入，重新定義了公司的大“事情”，輔導過程中李老師和公司陳總探討稻盛和夫的利他哲學時，引發他一番感悟：人生濃縮起來就兩個字 “事、情”---“事”就是要把自己的每一件工作做好、所有的活干好；“情”就是對他人的無私關愛、奉獻、支持和幫助……

導入阿米巴經營是大地和應對未來市場激烈競爭的戰略布局。輔導進入第二天，陳總清晰地和李老師描述戰略愿景：導入阿米巴，就是準備好在整個行業競爭到沒有利潤可賺時，蜀旺新能源依然能保持10%的利潤。

第一階段為期2天的輔導很快落下帷幕，顛覆傳統的阿米巴經營，經李老師的層層分解、步步深入的輔導，核心團隊在實戰體驗中完成了阿米巴經營的組織進化、交易關系的建立，一個個鮮活的案例讓大家輕松讀懂了看似枯燥復雜的經營會計。

培訓現場

在第一階段輔導結束后，陳總感慨地總結道：過去我曾經見過很精細的核算，但今天看到阿米巴經營核算后，感覺那不算什么，阿米巴經營會計核算不但有更精細的核算，而且明確了各個阿米巴之間的交易關系，明確了管理的責、權、利，使核算不再是一種繁雜的數字統計，而變成明確的經營決策依據。更重要的是李老師輔導不僅讓我們避開了推行阿米巴的各種陷阱，少走了彎路，而且還提供了詳細的核算報表和方法……大大縮短了推行阿米巴的時間。