? 之前沒有仔細的品讀這本書，只是單純的為了去尋找某種答案，今天的我又重新將其拾起，重新品讀。我發現，自序部分就已經干貨滿滿了，這個是萬萬沒想到的，自序部分不單單是對自己的描述，更是自己的對這本書的總結，這里他將運營分成了3個維度：一種是微觀的運營，一種是宏觀的運營，一種是作為藝術而存在的運營。
這里他闡述了3個維度運營各自表示的是什么，也讓我對運營有了更深一層次的了解，也認識到了自己對運營的了解的不足。原來運營的學問這么多，我一直以為運營就是活動運營，這種局限性的了解也和我所處的行業有關，因為深處電子商務行業，了解最多的也就是運營出活動，設計師做圖這樣的流程，看了這篇序，我了解到，其實每個人都是運營人，只是自己所處的分工不一樣，我們在做的其實也是一個運營所做的事情，我又一次加深了對自己的認識，也開始學會用運營的思維去思考問題。
通過對序的品讀，我覺得我應該要向擁有宏觀思維的運營人發展，畢竟單單了解運營手段，沒有運營的策略和規劃，是很難做好運營。至于做到第三層面，我個人覺得我還做不到，因為畢竟作為一種藝術存在的運營，需要有特別的情懷，能夠感動人的點，我還沒有這樣的能力。
還有他的序里提到“是什么曾經拯救過你，你最好用它更好的拯救這個世界”這樣的一個邏輯，我也是讓我感慨萬千，發現自己的格局還不夠大，至少還沒有黃有璨先生那么大。我一定要好好的讀完這本書，看了這篇序，就覺得這本書值得看。
