? ? ? ? ? 3653億，放在去年，差不多是全國房企銷售第一。這就是融創，2017連升三級，躍居行業第四。排在它前面的，只剩下了碧桂園，萬科和恒大。
? ? ? ? 在西安市場，融創同樣交出靚麗的業績，以208億的銷售額度，后來居上坐穩第一。在咸陽區域，融創更一鳴驚人，半年時間拿下16.8億的成績，是咸陽本土房企中銷售最好的國潤城兩倍還多，占據2017年整個咸陽房地產市場銷售額的三分之一。
? ? ? ? 融創的進入，徹底激活了咸陽的房產市場，一年之內，先后有七八家大型地產公司來咸陽拿地，一天之內，最多成交8宗土地。融創的進入，也攪動著購房者的消費熱情，日光盤縷縷出現，咸陽房價一路走高。
? ? ? 是什么讓融創造就了業績神話？是什么讓刮起了營銷旋風，是什么讓消費者趨之若鶩，我們走近融創，庖丁解牛，細細道來。。
? ? ? 天下武功，唯快不破。
? ? ? 2015年9月份融創聯手天朗，布局西安，兩年落地12盤。2017年4月，融創老板旋風式造訪咸陽，融創進軍千年帝都，攜手本地龍頭麗彩置業，從拿地到開盤，6個月。同樣是top10的碧桂園，傳了半年，現在土地還沒有搞定；也同樣是top10的恒大，和融創前后腳進咸陽，抗到年前最后一周，才開盤。正是因為快，融創抓住了咸陽的第一批改善型客戶。
? ? ? 和在全國的銷售加速度一樣，融創觀瀾壹號在年前的最后一個月，每周100套的銷售速度，讓競品項目瞠目結舌。融創中國也以674億的銷售額，坐穩2017年12月份全國房企銷售的第一名。
? ? ? 與“快”相對應的，是“準”。融創拿地的眼光準，出手的時間準，開盤的節點準。
? ? ? 咸陽房地產市場，近五年來一直沒有大漲，價格平穩，產品雷同，在西咸共同發展的快車道上，咸陽樓市有巨大的上漲空間，融創老板四月份考察時，高新區房子均價4000出頭。融創這個時候進軍咸陽，對咸陽這個城市的認可，是非常準確的。自2017年下半年以來，咸陽樓市的成長讓人側目，這也印證了融創當時對于市場的判斷。
? ? ? 在咸陽，有很多土地資源被本土開發商拿走，但是由于自身的開發速度，開發水準跟不上，導致土地資源閑置。比如世紀大道的一塊320畝地塊，五年前被西安一家開發商拿走，遲遲未做開發，去年準備轉手
，從每畝180萬叫價到650萬，至今還躺在灃河兩岸睡覺。比如咸陽本地一家開發商，從去年開始找地，到今年依然在找地，14個月過去了，眼看著手里的土地開發殆盡，還沒有找到新的可以開發的地塊。
? ? ? 融創老板第一次來咸陽，就以最快的速度敲定了渭河邊上麗彩置業喜悅城項目3-4號地塊的400畝土地，這個擁有1000畝兩寺度公園，5000畝濕地公園，4萬畝咸陽湖水域的地塊，給10月底開盤的融創觀瀾壹號增添了不少賣點。再加上融創觀瀾壹號銷售節點，開盤節點，售樓部開放節點的規劃精密，融創在咸陽的每一步，都走的極其精準。? ? ?
? ? ? “地便宜，產品比別人好，溢價能力強，我們銷售能力也強。”這是融創老板2016年的一段講話，放在今年的咸陽依然適用。融創觀瀾壹號半年銷售16.8億，算是回報。
? ? ? ? 從2016年開始，房企特別是具有品牌優勢、布局優勢、資源優勢、開發能力優勢的標桿企業通過兼并收購、買地產股來增加土地儲備，并布局多元化投資。
? ? ? 融創不但在咸陽拿下了麗彩置業的400畝土地，還在原來咸陽的秦都區現在的西咸新區灃西新城開始布局，新項目叫融創中國絲綢之路風情城~歡樂小鎮，該項目總投資57,24億元，建成后將成為集文創旅游、生態休閑、產城相融、歡樂生活于一體的城市綜合配套單元，為周邊產業提供優質配套服務。融創進入咸陽，可以看做是在陜西省內多點開花的開始。趕上消費升級，融創觀瀾壹號搭上了咸陽人改善居住需求的第一波置業高潮。
? ? ? 筆者家住在西安，工作在咸陽，“雙城記”已經7年，目睹了兩個城市的不斷交融，從最初的城西快速干道可以開到120邁，到現在的天天堵車，每天奔波于西咸兩地的人口，不下10萬。筆者也目睹了咸陽這七年來的真實變化，深信咸陽這個城市會越來越好，這座城市對高品質產品的追求也愈發強烈。融創是一家做中高端產品的開發商，這個時候進入咸陽，生逢其時。? ? ?
? ? ? ? 在一個房地產公眾號，筆者看到融創對工程細節的要求:在融創內部有著嚴格的品控體系，在建造過程中，包含10項過程評估體系，18類施工驗收標準，252個細部節點，416個交付標準，8663個品質檢測點。在交付過程中，堅持一房一驗，組織兩次工地開放日，進行4次預交付評估質量把控及8道聯合復檢驗收，16項現場評估要點。
? ? ? 始終堅持“高端精品”的企業戰略，并通過多年在高端產品和服務方面的打造經驗，為客戶營造了多個高品質項目，在咸陽具有代表性的就是:融創觀瀾壹。
? ? ? 有了工程上嚴格要求，融創的銷售團隊自然底氣十足。即使這樣，融創任然很少有大量的廣告投放，在街道，看不見融創的LED大屏廣告，在路邊，看不到 融創的戶外廣告，在桌面，看不到融創的報紙廣告。融創在銷售上，不再簡單的套用流量思維，而是啟用超級用戶思維，融創開啟的海貝計劃，果殼計劃，楓葉計劃等，讓業主找到了家的感覺，找回了鄰居的感覺。融創的業主，對項目的認可度非常高，老帶新成交數量驚人，有的項目達到了65%的超高緯度。據了解，觀瀾壹號的一個業主，為項目介紹了17個新業主，雖然他并沒有賺一分錢轉介費。
? ? ? 實際上，這一年融創帶給咸陽的，并不只是一些高端產品，更多的是生活方式及價值理念的變化，而這種變化的源泉是融創華北區域所倡導的“幸福家”高端服務體系?！靶腋＜摇狈阵w系很快被咸陽人所期盼，所認同。
? ? ? 就融創而言，每進入一個城市，必將深耕一座城。在咸陽，它還會帶來怎樣的驚喜，讓我們拭目以待！
? ? ? 2000年前，楚漢相爭時，劉邦項羽約定“得咸陽者，得天下”，先到咸陽的劉邦開啟了400年的大漢基業。今天，融創在咸陽已經占得絕對優勢，融創能否從咸陽開始，沖擊房企三甲，也是一個有意思的話題。
