策略行動

通過改變game的信息集,有目的的影響其他參與者的戰略及行動計劃的博弈行為。

競合策略:變局五元素。

  • P:Player。
  • A:Add Value。
  • R:RULES。
  • T:Tactic。
  • 臺版將Tactic譯為認知。其實也就是策略行動的含義:通過改變信息集,改變參與人的對game的認知,有目的的影響/引導對手行動——但其他參與人實際怎么行動,終究還是“他”的選擇,所以從能力角度講,“我”只能傳遞/改變信息,從而期望改變對手的認知,從而對手自發的改變行為。這里又引出一個博弈論概念——“承諾”
  • S:Scope。

改變信息集的方式

  1. 搶先宣布/承諾無條件的行動。
  • 率先向Game注入信息,以求獲得策略上的優勢,搶占先機。
  1. 回應規則:通過回應規則作出一個承諾,可以獲得上述相仿的策略優勢。
  • 也可以把無條件行動看作“X先行,且行動一成不變”的回應規則。
  • 有條件的回應規則
    • 威脅
      • 威脅是指如果對方采取了行動X,我方將采取Y回應——且行動Y對我也是不利的(即不惜代價阻止對方采取X行動)行為。
      • 警告:如果Y對我有利,那么此類信息稱之為警告
    • 許諾
      • 許諾是指如果對方采取了行動X,我方將采取Y回應——行動Y對我也是不利的(即不惜代價勸誘對方采取X行動)行為。
      • 保證:如果Y對我有利,那么此類信息稱之為保證
  1. 有時候,策略行為會故意讓其他參與人利用上述策略。
  • 例如:等待別人發出一個威脅,然后再行動。
  • 例如:等待別人發出一個許諾,然后再行動。
  • 圍師遺闕:通過先無條件的留一個缺口,避免敵人做出魚死網破/破釜沉舟的選擇的策略行為。
  1. 許諾與威脅的程度。
  • 許諾的時候達到必要的最低限度就好,因為一旦許諾成功,己方則需要實踐諾言。
  • 威脅也一樣,達到最低必要限度即可。
  • 威脅大而不當,反而難以置信(同時如果不能說到做到,無法確立信譽——博弈時重要的一種信息源)。
  • 發起一個過大的威脅,其本身就可能代價不菲。
  • 即便過大的威脅真的實踐了,也可能魚死網破,起到反作用。
  • 在現實生活中,可能判斷錯誤/或發生其他錯誤的前提下,大而不當的威脅可能被錯誤激發或不當利用(理論環境中,沒有錯誤的前提下,只要威脅成功,則不必實踐威脅的邏輯才100%成立。)
  • 其他參與人也知道上述道理,故大而不當的威脅更難建立可信度。
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