文章開頭：本文是thomas老師發(fā)表在產(chǎn)品壹佰的文章（http://www.chanpin100.com/article/105577 ）轉(zhuǎn)載文章僅供大家習(xí)，不作任何商業(yè)用途。
想成為高級產(chǎn)品經(jīng)理，你需要有這樣的覺悟……
一個產(chǎn)品的成功與否，需要多方面的共同努力。產(chǎn)品經(jīng)理作為一個公司產(chǎn)品的主心骨，是協(xié)調(diào)各部門之間的溝通橋梁。一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅只是推動產(chǎn)品的上市，更有說服他人的能力。溝通，在我看來，是一個產(chǎn)品經(jīng)理必備也是最重要的能力之一。產(chǎn)品經(jīng)理通常劃分為新手產(chǎn)品經(jīng)理，高級產(chǎn)品經(jīng)理。新手的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握產(chǎn)品運營，產(chǎn)品規(guī)劃等基礎(chǔ)能力，而高級產(chǎn)品經(jīng)理需要做的往往更復(fù)雜，更細致。那么，高級的產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作竟是什么呢？
1.?首先，我們看看新手產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)是什么？
新手產(chǎn)品經(jīng)理多是處在實習(xí)期。在這一階段，他們所做的工作主要是關(guān)注推動產(chǎn)品目標(biāo)實現(xiàn)。在大公司，往往會有一個高級的產(chǎn)品經(jīng)理帶上幾個新手，這些新手就類似于助理，他們不可能一開始就對產(chǎn)品和需求有很好的感覺和把控能力，更別提產(chǎn)品戰(zhàn)略了。他們會與其他部門和資源的人打交道多一些，所以需要了解交互，了解設(shè)計，了解一些開發(fā)的內(nèi)容，但這些都是為了更好的傳遞與溝通，推動各部門一起把產(chǎn)品做好的手段。
主要的工作職責(zé)：
寫文檔
與開發(fā)人員，設(shè)計人員進行溝通
收集材料
觀察和分析數(shù)據(jù)
原型設(shè)計
反饋效果
培養(yǎng)產(chǎn)品感覺
2. 高級的產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)
高級的產(chǎn)品經(jīng)理最大的特定就是產(chǎn)品的策略和規(guī)劃，是產(chǎn)品的決策者和管理者，能將產(chǎn)品引導(dǎo)至正確的方向。對產(chǎn)品需求有很大的決策權(quán)，關(guān)注的是需求的挖掘和分析方面。高級的產(chǎn)品經(jīng)理是要決定什么要做，什么不做，要經(jīng)常思考用戶喜歡什么，有什么好的盈利空間，而不光是想，還要拿出強有力的說服力，去說服老板，說服其他部門的領(lǐng)導(dǎo)給予資源。他們有豐富的經(jīng)驗和感覺，并且有很好的邏輯思維和溝通技能，還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶好自己的團隊。
產(chǎn)品的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃
產(chǎn)品的定義和設(shè)計
用戶需求調(diào)研和分析
項目管理
推動產(chǎn)品目標(biāo)的實現(xiàn)
產(chǎn)品的宣傳和介紹
產(chǎn)品生命周期管理
3.?高級產(chǎn)品經(jīng)理如何繼續(xù)提升自己？
（1）逛足夠多的網(wǎng)站，讀足夠多的書
學(xué)習(xí)網(wǎng)站：
Silicon Valley Product Group
Product Talk
PM at Microsoft
Clever PM
Ken Norton
進階書籍：
Inspired: How To Create Products Customers Love?by?Marty Cagan
Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster?by?Alistair Croll?and?Benjamin Yoskovitz
Don't Make Me Think?by?Steve Krug
Influence: The Psychology of Persuasion?by?Robert B. Cialdini
Talking from 9 to 5: Women and Men at Work?by?Deborah Tannen
（2）無時不刻的競品跟蹤，研究
（3）學(xué)習(xí)新的工具
Trello（任務(wù)管理工具）
Typeform（在線免費問卷調(diào)查制作工具）
Product Center by Ramen（用戶調(diào)研工具）
Mockplus（制作原型效率最高，最快的原型設(shè)計工具）
Google doc（文檔處理工具）
（4）與各部門多交流，溝通第一
（5）總結(jié)經(jīng)驗
4. 產(chǎn)品經(jīng)理的就業(yè)前景
根據(jù)Glassdoor的調(diào)查顯示， 現(xiàn)在高級產(chǎn)品經(jīng)理的年收入達到了$158,271. 市場對產(chǎn)品經(jīng)理的需求越來越大，許多公司已經(jīng)意識到了產(chǎn)品經(jīng)理對于他們產(chǎn)品推動和成功的重要性。
在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權(quán)力，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進行干預(yù)，但從行政上講，并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬，但他又要調(diào)動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當(dāng)技巧的。
對于大公司而言，產(chǎn)品經(jīng)理是一個非常重要的角色。因為產(chǎn)品經(jīng)理要負責(zé)整個產(chǎn)品的成敗，所以從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，產(chǎn)品經(jīng)理都有權(quán)進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權(quán)力會相對小一些。因為不同公司對產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品設(shè)計師的職責(zé)要求不同，所做的事情也并不相同。但至少要達到所在公司的要求，這才是首先應(yīng)該做的事情。
總結(jié)：
產(chǎn)品經(jīng)理是在整個產(chǎn)品運營階段起著承上啟下的作用，做好一個產(chǎn)品經(jīng)理是一件不容易的事。想成為一個高級的產(chǎn)品經(jīng)理則需要學(xué)習(xí)更多的技能和掌握更多的能力。
文章結(jié)尾：再次申明所有轉(zhuǎn)載文章僅供學(xué)習(xí)，感謝thomas老師的分享，如果喜歡我們的文章點關(guān)注??吧！比心呦！
