今晚八點，我抽空看了一下得到的直播，因為是第一次看，所以我還提前了幾分鐘。沒想到正好，它竟然提前就開始了。

因為羅胖要做元旦的跨年演講，只留下的半個小時時間，趕緊要的講。整個過程真的是非常精彩，意猶未盡。

ceo脫不花說的很快，看上去比較感性一點，性格很急，干練，她自己都說不能忍受消極的比賽。她說的更多的都是運營方面的。掌門人羅胖著重的是大的趨勢，對于人性的判斷，對于內容的理解和把控。

兩個人分工不同嘛，自然關注點就不在一個道上。一個負責運營，一個負責看戰略規劃和鏈接手藝人嘛。羅胖博覽群書，自然旁征博引，貌似在漫談，但內容都圍繞著一個核心在展開。語速適中，非常溫和理性的同時又有強烈的個人色彩。從讀書人角度來說，其實他們都對負責具體的行政和運營的事物不太感冒，更喜歡抽象的精神世界。羅胖在這個時候創業，懷有淘金的夢想，顯然是需要尋找一個幫手，一個擅長具體的負責運營零碎的繁瑣的事物的人

顯然這兩個人的分工，無疑是最合適的。

但讓我納悶的是，我聽了半天，居然很難把整個的表達的內容完整的總結出來。是的，我的意思是我竟然都不太記得起來具體的說了什么。

尼瑪，錯過了好幾個億啊有木有

你可以說你應該記筆記啊？

實話說，我確實沒想起來要記筆記，但他們談話的結構都是都很簡單的，但就是內容想不起來了。具體的情況是好像都懂了，但好像又都忘記了。我這說的好像很玄乎，其實我的意思就是:聽懂了，但就是想不起來到底說了什么，現在回憶起來就感覺做了一場夢一樣。我大概回憶了一下，這樣的情況其實歷歷在目，只是因為有些情況看上去并不太重要，又或者自己當時太懶了，覺得以后還會有，記不住就記不住唄。反正各種找理由。

專注力決定思考力，思考力決定行動力，行動力決定未來。

如果我及時總結觀點，更加聚精會神的去聽，而不把注意力放在不必要的地方，或許我就不會有這種困惑和懊惱了吧。畢竟及時的總結還是有必要的，它可以讓你讓你的知識體系更加系統化，觀點更加有深度全面，從而看問題更敏銳全面。

大道至簡，一個人看問題更深入了，做什么事情都會敏銳和全面，不會偏聽偏信，也不會庸人自擾，自尋煩惱。而這種深度帶來的思考上的體驗，會讓人更加懂得行動與否的深重后果。

看得到的視力，看不到的才是視野。深度帶來的是提前布局，是鎮定自若，是臨危不懼，是舉重若輕。而這種深度，必須由專注思考得來，而不是碎片化的閱讀，切換式的微信聊天得來。因為這種吸收信息的方式不可能系統化，也不會達到深度的程度。

是啊，玩即時聊天工具上學習，表面上是在不斷的學習，進步而沾沾自喜。而事實上呢，一旦不注意卻是在喪失自己最為珍貴的競爭力啊，而這種能力一旦喪失，后果簡直不敢想象啊。

你可能會說，可是我們還是無法避免啊，上面可是我們的關系，人脈，信息所在啊，我總不能不用手機了吧。

是啊，盡管你知道了這一點，你也依然無法避免要使用這種即時聊天工具啊，我們中沒有人能夠逃得出這一點。

其實我們將迎來的將是知識大爆炸的時代，我們所遇到的問題本質上都是信息過載的問題。如果不能解決這個問題，就算做了筆記又能怎么樣了呢？

那怎么樣解決信息過載的問題呢？

其實有三個習慣幫助你解決信息過載的情況

第一，術業有專攻，主動過濾掉不必要的內容。我是一切的根源，一旦知道自己真正想要什么，就會主動確定要做的事情的優先級。把時間、資源和精力放到能夠打造自己最專業地方，讓自己更專業、值錢。

第二，養成定時總結整理和思考的習慣，可以是書評，也可以簡短的幾句話。也可以是冥想寫日記。總之要不斷的修煉自己的專注力，有深度思考的習慣，將經驗教訓系統化。

第三，吸收信息的方式可以是書籍，尤其是經典書籍，形成主題式的閱讀。經典之所以是經典，能夠流傳下來并留芳千古必定是經過了大浪淘沙的檢驗，經過了歷史的考驗。讀這類書必然是最為深刻的也是第一手信息。那自然得到的訓練也必定是最有益的。

所以在這個時代，你是愿意在信息洪流中不能自拔，還是要與信息共舞，做個放眼看世界的明白人，做個明白人呢？