專利挖掘百度腦圖，密碼ZLBR。ZL=專利，BR=Brock
這部分筆記來自馬天旗老師的《專利挖掘》和智慧芽學(xué)院的專利挖掘系列，感謝王乾旭、李文奇、周美華、高潔四位老師的傾情付出和分享。
WHY?
專利挖掘?qū)ρ邪l(fā)人員而言，能夠提出新的思考思路和把握現(xiàn)在的創(chuàng)新成果；對公司而言，轉(zhuǎn)換為專用權(quán)，通過有效布局專利形成規(guī)模，了解競爭對手規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
專利挖掘是分領(lǐng)域的，目前我接觸最多的是機(jī)電、軟件領(lǐng)域，每種領(lǐng)域的專利挖掘都不一樣，都需要不同的挖掘方法，所以想做好專利挖掘并不是一件簡單的事情。
專利挖掘的困難在于：信息不對稱。技術(shù)人員不懂專利，通常會(huì)為專利挖掘帶來困難點(diǎn)在于：
1、不知道哪里能申請專利；
2、肚子有貨表達(dá)不出來，自我否定可專利方案；
3、不知道怎么表達(dá)，以為復(fù)雜的大系統(tǒng)才能申請專利，對自己不自信，即無法區(qū)分復(fù)雜性和新穎性的區(qū)別。
打破這種困難的方法，只有通過一次次的溝通，讓聰明的技術(shù)人員慢慢掌握可專利性的點(diǎn)，再下次找到他們的時(shí)候，他們就能才思涌動(dòng)了。我還想到一個(gè)策略，可以主動(dòng)研究他們的研發(fā)日志、系統(tǒng)架構(gòu)，以及產(chǎn)品經(jīng)理的PRD、MRD、BRD，來獲得整體的認(rèn)知，來進(jìn)行更為結(jié)構(gòu)化的引導(dǎo)式問答。
WHAT?
專利挖掘是什么？
富貴鼠老師的定義還是很簡單粗暴有效的：把專利從技術(shù)中挖掘出來。專利挖掘的幾個(gè)層次：
1、可專利評價(jià)，判斷三性，寫過案子都會(huì)；
2、專利挖掘，幫助技術(shù)人員分析篩選，找出可專利點(diǎn)；
3、專利規(guī)劃，系統(tǒng)的了解行業(yè)情況，有針對性的布局；
4、專利戰(zhàn)略，王老師認(rèn)為華為的宋柳平老師才能做，完全同意。
IPR在做專利挖掘常見問題是怎樣的？
1、被動(dòng)接受技術(shù)人員的技術(shù)方案。沒有深想和充分的溝通，包括但不限于以下問題：是否考慮了核心專利和外圍專利的布局？專利布局是否有利于專利權(quán)人進(jìn)行維權(quán)？是否有利于被告獲得更多梯度的賠償？是否有利于許可、轉(zhuǎn)讓、融資等？
2、沒有積極引導(dǎo)合作的代理人。代理人除了責(zé)任感驅(qū)使，很少會(huì)主動(dòng)研究和比對手上的案子與現(xiàn)有技術(shù)的區(qū)別技術(shù)特征的，所以需要溝通好為什么要這么寫、最好列出一張?zhí)卣鞣治霰怼⒁呀?jīng)有的現(xiàn)有技術(shù)給他，也便于后期和TA進(jìn)行權(quán)利要求的比對，提高寫出高質(zhì)量案件的概率。
3、技術(shù)交底書不夠時(shí)濫用創(chuàng)造能力。這里建議不濫用創(chuàng)（bian）造（zao）技術(shù)是指要與公司發(fā)展相契合，不要只考慮專利的投資屬性。可以參考高老師給出的微笑曲線，盡可能在研發(fā)、采購、材料、設(shè)計(jì)，品牌、渠道、物流、金融方面多費(fèi)心思形成更優(yōu)價(jià)值的專利布局。
4、溝通能力不足。結(jié)構(gòu)化的表達(dá)、換為思考、有邏輯的表達(dá)，都是需要訓(xùn)練的，IPR在實(shí)務(wù)工作中，除了通過技能知識(shí)應(yīng)對繁雜的工作以外，更重要的是進(jìn)行高效的溝通，做好連接的工作。
擴(kuò)展：做IPR需要什么能力？
李老師提出了三點(diǎn)：大局觀、資源整合、專業(yè)素養(yǎng)。
大局觀，指需要結(jié)合企業(yè)需要、市場情況、戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作。
資源整合，小到聯(lián)合公司的各個(gè)部門，大到與大學(xué)、立法機(jī)構(gòu)、法律研究團(tuán)隊(duì)、執(zhí)法機(jī)關(guān)、媒體、與有沖突的企業(yè)大、中型企業(yè)形成聯(lián)盟，都需要做一個(gè)推動(dòng)者的作用，在保護(hù)公司利益、商業(yè)秘密的情況下，應(yīng)該更多的往合作的方向思考。
專業(yè)素養(yǎng)，包括的能力很多，我在第一篇開啟專利戰(zhàn)爭之路中就做了詳細(xì)的分解，可以作為參考。除了能力以外，正直、積極、真誠、保持好奇、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，也應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)素養(yǎng)的一部分。
HOW？
專利挖掘的常規(guī)操作是怎樣的？
1、找技術(shù)改進(jìn)，包括兩個(gè)思路一個(gè)問題不同解決方案，對已有的解決方案進(jìn)行優(yōu)化的改進(jìn)方案；
2、做技術(shù)分解，復(fù)雜系統(tǒng)的拆分拆分再拆分，運(yùn)用金字塔原理的理論，拆分到最底層后回到1做技術(shù)改進(jìn)；
3、依賴于檢索和技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)，問關(guān)鍵詞和逐漸完成1、2；
4、在挖掘的時(shí)候不能代替技術(shù)人員無中生有，IPR要控制你自己。
上面四點(diǎn)，是實(shí)務(wù)工作中最常用的方法，一切高端玩法都離不開這四點(diǎn)。更高級的玩法是組織頭腦風(fēng)暴、結(jié)構(gòu)化思維的提問方式進(jìn)行引導(dǎo)、研究競爭對手專利、檢索后用功效矩陣圖來進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)、針對研發(fā)階段不同采用不同的挖掘方法等。
李老師在提煉了萃智（TRIZ）培訓(xùn)的方法后，提出了可以通過連接、辯證、仿生三種方法來鼓勵(lì)技術(shù)人員的創(chuàng)新。連接，例如掃把+電=吸塵器；辯證，例如有葉片風(fēng)扇到無葉片風(fēng)扇；仿生，例如鳥的飛行到飛機(jī)。這三種方法對專利挖掘、提供研發(fā)方向、擴(kuò)展或替代已有方案、撰寫時(shí)擴(kuò)展實(shí)施例等場景都起到很好的引導(dǎo)作用。
對于1，還有標(biāo)準(zhǔn)制定型專利挖掘的方法可以探討，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、必要專利的專利挖掘方式，我的理解是，針對標(biāo)準(zhǔn)專利的二次創(chuàng)新調(diào)優(yōu)等。可以參考下面小節(jié)的最后一張圖。
專利挖掘的理論化操作是怎樣的？
這部分未在思維導(dǎo)圖中體現(xiàn)，但在馬天旗老師《專利挖掘》里，提出了非常多的實(shí)用工具包，這里我貼出一些掃描的內(nèi)容，可以供專利挖掘?qū)崉?wù)中使用，都是些非常好的總結(jié)：
常規(guī)專利挖掘流程：
針對企業(yè)的八種專利挖掘類型：
五個(gè)階段的專利挖掘方法：
詳細(xì)的專利挖掘方法：
IT領(lǐng)域軟件產(chǎn)品的專利挖掘流程：
IT領(lǐng)域硬件產(chǎn)品的專利挖掘流程：
機(jī)械領(lǐng)域的項(xiàng)目研發(fā)流程的專利挖掘：
微信APP專利挖掘示意：
產(chǎn)品功能的專利挖掘思路：
產(chǎn)品生產(chǎn)的專利挖掘思路：
產(chǎn)品測試的專利挖掘：
競爭對手專利包絡(luò)的思路：
規(guī)避設(shè)計(jì)的流程：
規(guī)避設(shè)計(jì)的原則：
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類的規(guī)避設(shè)計(jì)：
控制方法類的規(guī)避設(shè)計(jì)：
外觀設(shè)計(jì)類的規(guī)避設(shè)計(jì)：
制備方法類的規(guī)避設(shè)計(jì)：
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的挖掘思路：
