因為Ta能讓企業活著,活著就有轉機
? ? ? ? 一次,和資本黑咖K討論一個偏傳統的制造業項目,屬于范“住”大類別。創始人年齡45+,連續成功創業者,已經積累相當數量的財富,但對互聯網、智慧城市知之甚少。此時進退維谷、危機四伏:1)資金窘境,不僅賭上所有身家,而且還從朋友圈個人借貸甚多;2)還未研發出在細分市場有絕對競爭力的產品;3)目前業務帶來的盈利,對資本市場吸引力甚低。黑咖K的這句話“因為Ta能讓企業活著,活著就有轉機”決定團隊持續投入時間,陪伴創始團隊熬過這千難萬險。
Keep Shooting 持續投籃吧
創始團隊找到“痛點”產品,切入到極細分市場,未批量生產,訂單已至!資本市場重新估值,引入戰略投資者。困境解除。
......此處省略千言萬語,可以寫本跌宕起伏的小說.....
????? “如何找痛點產品”?關鍵是“找”,這是個動詞,持續不斷得找,活躍在市場第一線,和用戶、和上下游、和關聯行業的專家、高管、學者咨詢、訪談、溝通.....雖然創始團隊都不是高學歷,也沒有經歷麥肯錫、頂級MBA的系統培訓,但Keep Shooting,破釜沉舟、百二秦關終屬楚。
創始團隊“思維路徑”太重要
?????? 連續成功創業者因為依賴以前的成功路徑,一度把企業帶入窘境,但Ta之前成功的素質又把企業帶出了困境,那就是”自知”,“放權”,“快速應變”。放權給年輕、懂技術的核心創始團隊去市場一線盡調、訪談、出方案,真金白銀得讓團隊試錯、復盤、調整、試錯......
相信能帶來好運氣
???????如履薄冰,命懸一線的狀況持續了很久。我內心也暗暗為這個項目擔心。但是每一次和創始人見面,哪怕Ta還沒有找到解決方案,哪怕兩天后資金就會斷裂,但是Ta還是這么狂熱,還是會和我們說未來、說愿景,哪怕這個愿景不能用縝密邏輯來推敲!但每次會面,就會讓我們愿意頂著壓力來陪伴、相信Ta會讓企業活著,能找到解決方案。
??????? 這個項目是幸存者,很多次都轉危為安,很多人說是運氣。的確是,好運氣太重要,關鍵時刻就是有這么多朋友、合作伙伴愿意力撐到底!因為Ta的偏執、勇氣、坦誠、擔當讓我們相信!
向創業者致敬,讓資本對創業者多一些理解、多一些耐心。從來英雄都是惺惺相惜!