中國制造業現狀，在當下，中國制造業低成本的比較優勢正在消失。由于中國勞動力成本的迅速上升，制造業尤其是勞動密集型的輕工業正在逐漸失去優勢，中國已經成為發展中國家里工資最高的國家。以“珠三角”和“長三角”為代表的外向型工廠聚集地，一直以來最吸引外資的便是廉價的勞動力，傳統的“三來一補”貿易方式，在中國完成的也僅僅是人力加工。一家用戶直連制造商的C2M電商平臺，云集百萬創業者與億萬用戶，真正打造供給側產品，去庫存，去中間商，以量定產，提高商品性價比，使得分享經濟下的各方價值最大化。制造商可以為全球蛙平臺上的用戶提供個性化的私人定制服務，按照用戶的需求生產出有用戶個人屬性的產品；同時，全球蛙平臺以創客為橋梁，創客的創意想法交與制造商來打樣代加工，解決了制造工廠生產線閑置的現狀。
而傳統商品從工廠到用戶，成本環節多達十幾項，流通環節過多，同時因為無法解決庫存這個零售業最大的死結，普通商品的加價率高達4-8倍，奢侈品的加價率更是幾十上百倍。也就是說，今天你花300塊錢買的商品，成本可能就50元，6000元的奢侈品成本也就是200多元，以此類推。
2014年冬季，正值旅游淡季，但隨著日本匯率和稅率的下調和跟團價格低廉，日本旅游線路逐漸火熱起來。日本，作為我國鄰居中最發達，制度最完善的國家，吸引著大量的中國游客。去日本旅游，肯定會選擇一些商品購物，所以日本的智能馬桶蓋突然人氣大增，成為不少同胞赴日采購清單上的首選，有人甚至一次買兩三只帶回國。
供給側結構性改革
從提高供給質量出發，用改革的辦法推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進經濟社會持續健康發展。全球蛙將C2M與百萬創客相結合，真正推動了工業4.0的進程。搭建全球蛙平臺，有利于解決產能過剩的現狀，打造供給側產品，去庫存，以量定產，按需生產，使得產能不再浪費。創客研發自有品牌，助力2025中國智造新飛躍。改變產品銷售模式，促進產業升級，協助中國工業提高競爭力，促進中國經濟的發展，為社會創造更大的產能與更多的就業創業機會，使得中國能在全球新一輪工業革命中占領先機。
C2M模式只有通過互聯網+，才能使企業降低消耗，提高效率。未來的企業生產的邏輯應該是這樣的：創意——表達——展示——訂單——生產——客戶。當你有一個想法時，你可以先表達出來，然后在一個超覆蓋的數字化綜合服務平臺上進行展示，然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以生產，然后再送到消費者手里。首先制造商的自有品牌可以在全球蛙平臺上銷售，擴大其利潤空間；其次制造商可以為全球蛙平臺上的用戶提供個性化的私人定制服務，按照用戶的需求生產出有用戶個人屬性的產品；同時，全球蛙平臺以創客為橋梁，創客的創意想法交與制造商來打樣代加工，解決了制造工廠生產線閑置的現狀。
