專業之內,設計之外

? ? 每月必看一本算是有社會視角有品質的雜志是多年以來的習慣,這期內容里有大篇幅講述近期很有熱度的一部電影《敦刻爾克》的。認真看完這期專題,關聯思考了當下設計行業的問題,突然有了一些小小的觸動。

文章的第一部分,記者解讀了《敦刻爾克》導演諾蘭對于戰爭片的價值取向:克制自己去渲染英雄主義,謹慎地呈示普通人的戰爭和生存正義。導演保持謹慎的態度,不敢用自己淺顯的理解去解讀戰爭,出于對生命心懷敬畏之心,他沒有把《敦刻爾克》拍成懸疑驚悚片。導演通過嘗試發表對戰爭和歷史的看法,來宣告自己的成熟。

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? ? ? 文章第二部分敘述了導演的呈現方式:陸海空三個視角、三條時間線、三段故事、三組不同人物的多視角多線索敘事方式,演員的選角起用新人、找以年齡相近的演員、透過年輕人的視角增加體驗和真實感,復原當時的場景進行實景拍攝、盡量不用電腦技術用膠片的IMAX攝影、身臨其境的拍攝方式讓觀眾體會到演員所感受到的真實狀況從而加強真實感。

文章的第三部分,記者講述了制作團隊:制片人艾瑪·托馬斯(導演諾蘭之妻),制作了“蝙蝠俠三部曲”,票房成績俱佳、獲得8項奧斯卡、9項英國電影學院獎提名。作曲漢斯·季默,好萊塢80年代末崛起的新一代電影音樂作曲家,參與了120多部電影的配樂創作,獲得1次奧斯卡、2次金球獎、3次格萊美獎、1次全美音樂獎和1次托尼獎,是好萊塢電影配樂的潮流引領者和掌門人,為《敦刻爾克》電影原聲度身定制地進行打造,專注于表達小人物掙扎求生時悲慘冷酷的情緒,真實的聲音也成了配樂的一部分,音樂與現實交織在一起,亦真亦幻。攝影指導霍伊特·范·霍特瑪,獲得英國電影和電視藝術學院獎及美國電影攝影師協會最佳攝影提名,崇尚自然主義,與諾蘭都鐘愛膠片和IMAX攝影。服裝設計杰弗里·科蘭德,堅持“服裝應該服務于每個角色的情緒和身體需要”的設計理念,融合東西方服裝的特點,以服裝設計帶動角色和情節發展,在力求真實的基礎上,用一種視覺方式幫助電影設定了情感基調,2017年獲19屆美國服裝設計工會獎終身成就獎。核心演員方面有全程只用眼睛演戲的湯姆·哈迪飾演飛行員法雷爾,飾演士兵湯米的芬恩·懷特海德為演好年輕士兵而進行高強度訓練,雖是銀幕處女秀卻將缺乏經驗、青澀的士兵形象細膩詮釋。飾演士兵阿萊克斯的哈里·斯泰爾斯是名歌手,2017年新專輯獲得《滾石》四星好評,全球銷量超200萬張,創下1991年以來英國男歌手首專在美最高首周銷量。指揮官波頓飾演者肯尼斯·布拉納集導演、演員、制片、編劇于一身,是史上獲得五項不同領域奧斯卡提名第一人,2012年在白金漢宮被女王授予“爵士”英國演藝界人士最高榮譽。飾演船長道森的馬克·里朗斯是一位屢獲殊榮的演員,2016年入選《時代》周刊全球最具影響力百位人物年度榜單,英國電影學院獎最佳男主角。導演諾蘭已經從10年前被好萊塢冠以“下一個×××”的封號。

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? ? ? 筆者長篇大論地將《敦刻爾克》的團隊簡單扼要地進行概述,當然是為了一些觀點作論據,我需要將一部電影和一個設計作品做一個比較,獲得一個結果。

? ? 導演是一部電影的總設計師,設計師是一個項目的總導演,這種換位的形象比擬是一種慣用的獲得結論的方式。好萊塢電影工業已經是一個成熟的體系,并具有全球性的話語權和影響力。而設計行業因市場經濟的快速發展,已經在各種凌亂無序中蓬勃發展,我們恰好趕上了這波浪潮,在近二十年的起起伏伏中見證了種種的震蕩,我們的成長歲月與這個行業的發展已經是一種捆綁狀態,也該是時候開始反思內省和沉淀了。因為我們在其中獲得了紅利,也該為它未來的發展具有一定的使命感責任感。應該讓我們年輕時無知無畏的囂張狂妄伴隨著年歲漸長、閱讀和經歷的豐富,梳理起更多的敬畏之心。

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從《敦刻爾克》的制作團隊里,筆者由衷地感知到這是一個非常專業的團隊,用敬畏之心尊重歷史、尊重觀眾,用不一樣的角度進行創新。似乎這里沒有天才,只有兢兢業業的誠誠懇懇的專業人才凝結成一個更為專業的團隊,從而為電影世界呈現出一部有誠意的作品,為電影的發展錦上添花。而當下的設計行業似乎更多的是批量的或者被要求為模式化的出品,只為快速地產生市場化的經濟效益。

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? ? ? 設計行業與電影工業的制作一樣也必須是依靠團隊的協作才能完成的,也許筆者孤陋寡聞,當下由各專業人才組合成的團隊能夠創造出精良的并具有某個領域的廣泛影響力的作品幾乎為零。是我們缺乏人才嗎?還是我們過于膨脹的商業目的在阻礙著?又或者是缺乏深根細作的態度和推動行業發展的責任與使命所導致?更準確地說,是因為我們已經習慣了占山為王,寧做雞頭,不做鳳尾的個人單打獨斗和缺乏合作精神。

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? ? ? 由《敦刻爾克》而引發的專業之內設計之外這樣的命題,應該值得我們每一位熱愛設計專業并因此而收獲事業與生活的從業者,幡然醒悟深深地思考:我們的團隊里每一個專業是否真的很專業?我們是否真的很有誠意地面對每一個項目?我們的每一次作品能打幾分?當我們有一定能力的時候,是否應該開始承擔一定的責任和使命?能夠思考的人也是覺醒的人,希望我們擯棄狂熱開始冷靜,不因為不負責不尊重的態度而影響或決定了我們這個群體的格局和未來。

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