老師說怎樣才能夠把企業經營的很簡單呢？
在工作上付出不亞于任何人的努力與員工團結，一次形成合力，扎扎實實做好會計管理。
經營企業必須要有勇氣。對員工表達想法是需要勇氣的。在企業管理中貫徹不浪費，同樣需要勇氣。
我深有體會，我們公司最大的成本是房和車，以前公司財務沒有一一對應的意識。通過學習稻盛哲學，公司開始實行費用最小化，在成本上實行一一對應。尤其是房控和車控，每天的數據都核對檢查！相比以前比較規范了。幾個月過去了，現在這兩個崗位的員工提出辭職的意向。今天我在和老板溝通這個問題怎么處理？老板說必須要嚴格管控成本，這兩個老員工不能夠接受公司管理，就是要辭職那就辭吧！
所以我覺得一個推行管理是需要勇氣的！決策和正確實施也需要勇氣！可能有些員工會辭職，可能有些員工會抵觸，但是回到作為人何為正確？一定要堅守原理原則，具備勇氣的管理公司！
