你好，我是Wilson，一個(gè)正在以書(shū)寫(xiě)的方式磨礪自己的人，這是我在網(wǎng)絡(luò)上寫(xiě)作的第二篇文章。

最近我正在看吳軍老師的一本新書(shū)——《見(jiàn)識(shí)》。書(shū)中吳軍老師經(jīng)常談起西瓜與芝麻的關(guān)系。可能你乍一聽(tīng)覺(jué)得并不陌生，因?yàn)樾r(shí)候長(zhǎng)輩經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)做人千萬(wàn)不要撿了芝麻，丟了西瓜。但事實(shí)上呢，我們很多人卻經(jīng)常在不知不覺(jué)中干出了這樣的傻事。

這里我引用吳軍老師在書(shū)中所講的一個(gè)故事。

王媽媽生了三個(gè)女兒（在農(nóng)村超生是很正常的事情），大女兒初中剛畢業(yè)，王媽媽就讓她外出打工去掙錢了。大女兒到了富士康，每個(gè)月掙2000多元，女兒很孝順，除了自己花，還寄給王媽媽一些。王媽媽覺(jué)得不錯(cuò)，等二女兒讀完初中就讓她輟學(xué)，也到深圳去給郭老板打工掙錢了。當(dāng)然王媽媽又有了一份收入。每送出去一個(gè)女兒，她就多一份收入，但是即使如此，她的日子依舊過(guò)的緊巴巴的，看不到前途。

王媽媽孩子的老板郭臺(tái)銘則不然，他從每個(gè)女工身上賺20%的剩余價(jià)值，但是雇了幾百萬(wàn)名像王媽媽女兒這樣的員工，這使得他的財(cái)富在2017年達(dá)到了480億元人名幣左右。因此，以王媽媽的思維方式不僅永遠(yuǎn)接近不了郭臺(tái)銘的水平，也不能理解自己為什么窮。王媽媽想，要是能有10個(gè)女兒就好了，這樣就有10份收入。姑且不說(shuō)王媽媽年事已高不能生孩子，就算她還能生，一輩子生的孩子畢竟有限，因此她看來(lái)注定是窮苦的命。

好在王媽媽的大女兒出去幾年，見(jiàn)了世面，知道每個(gè)月掙2000元不是長(zhǎng)久之計(jì)，于是告訴媽媽一定要讓家里的老三讀書(shū)，改變命運(yùn)。王媽媽終于想通了這個(gè)道理，不再讓三女兒輟學(xué)，讓她讀完高中，上了專科院校，這樣老三就成了有技能的人，而不是靠出賣體力謀生的人。雖然老三一輩子可能都無(wú)法望到郭臺(tái)銘的項(xiàng)背，但是有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

吳軍老師講這個(gè)故事是想告訴我們郭臺(tái)銘是撿西瓜，王媽媽則是撿芝麻，芝麻撿的再多也撿不出西瓜的重量。這種重復(fù)在低端環(huán)節(jié)用功，又試圖在有限的精力下超越高端，幾乎是不可能的。而在我們身邊這樣的情況卻比比皆是。

有的人為了省下停車費(fèi)，繞著目的地好幾圈就為了搶個(gè)免費(fèi)的車位；

有的人為了搶商場(chǎng)免費(fèi)的商品，徹夜排隊(duì)；

有的人為了掙幾百塊的外快，上班偷偷干私活；

有的人為了一點(diǎn)折扣，盯著屏幕等活動(dòng)。

乍一看確實(shí)是得了些小利，實(shí)際上你卻失去了跟大的利益——時(shí)間。

潤(rùn)米咨詢CEO劉潤(rùn)在《5分鐘商學(xué)院》第141課中以與一位出租車司機(jī)的談話（劉潤(rùn)老師將這次談話過(guò)程還寫(xiě)成了一篇文章——《出租車司機(jī)給我上的MBA課》），道出了時(shí)間成本這個(gè)概念：這個(gè)時(shí)間如果用于別的事情，你可以獲得的收益，他是一種特殊形式的機(jī)會(huì)成本，它有助于我們對(duì)一件事的決策，即到底花時(shí)間做，還是花錢買。

事例中的出租車司機(jī)寧愿繞遠(yuǎn)路也不想沿?fù)矶碌慕沸旭偅踔猎敢庵皇盏韧诮穬r(jià)格的車費(fèi)，不僅為顧客省下了時(shí)間，還省下了錢。可能你會(huì)說(shuō)這個(gè)出租車司機(jī)多走路，少收錢，不是傻嗎？但如果你理解“時(shí)間成本”的概念，就會(huì)理解他的決策邏輯了。

這個(gè)出租車司機(jī)說(shuō)：我每天要交給公司380元份子錢，花大概210元的油費(fèi)。一天開(kāi)車17小時(shí)，那平均每小時(shí)，份子錢22元，油費(fèi)12.5元。每小時(shí)的‘時(shí)間成本’就是34.5元。繞高架大概遠(yuǎn)了4公里，卻能省下25分鐘的時(shí)間。4公里路的油錢，大概1元錢。少花25分鐘時(shí)間，按每小時(shí)34.5元計(jì)算，就是14元。這省下來(lái)的25分鐘，他還能接新客人，可能收入都不止14元。多花1元，卻節(jié)省了至少14元，他到底是傻，還是聰明？

這位出租車司機(jī)對(duì)時(shí)間成本的把控，其實(shí)就是一種追逐效率的形式。那么怎么運(yùn)用這種核心算法（羅胖跨年演講之后，這詞就很流行啊），來(lái)提高我們?nèi)松男誓兀?/p>

那么，怎么才能提高效率？

大家有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷，你正在用電腦全盤殺毒，過(guò)程中，你覺(jué)得無(wú)聊又點(diǎn)開(kāi)了迅雷下載電影，這時(shí)經(jīng)理跑來(lái)叫你把昨晚剪輯完的視頻馬上渲染出來(lái)，你的QQ好友又突然給你發(fā)來(lái)了消息，結(jié)果電腦卡的半死、一動(dòng)不動(dòng)。

其實(shí)你如果確實(shí)想用的順暢，最明智的選擇就是關(guān)掉幾個(gè)當(dāng)前對(duì)你來(lái)說(shuō)最不重要的程序，然后一件事一件事的做。

做人也是這樣，我們得學(xué)會(huì)把當(dāng)下那些不重要的事統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉，我們才能真正干好一件事，這就是人生減法的精髓所在。那么生活中，我們?cè)撋倌男┎艜?huì)多呢？

理財(cái)投資

吳軍老師在《見(jiàn)識(shí)》這本書(shū)中談了自己對(duì)大多數(shù)人的資產(chǎn)配置建議。我根據(jù)自己的理解大致做個(gè)歸納。資產(chǎn)配置最好就是徹底忘掉那些不適合自己的投資工具。盡量將資產(chǎn)按比例配置在以指數(shù)基金為形式的股票和債券里。比如將80%的錢以指數(shù)基金的方式投資股市，15%的錢投資債券，5%的錢以現(xiàn)金的方式留于機(jī)動(dòng)。可能有人會(huì)說(shuō)，指數(shù)基金的回報(bào)率也太低了吧！但很多人在考慮高額回報(bào)率的時(shí)候往往是忽視另外一樣重要因素的——風(fēng)險(xiǎn)。

指數(shù)基金是以特定的指數(shù)（比如滬深300指數(shù)、標(biāo)普500指數(shù)、納斯達(dá)克100指數(shù)、日經(jīng)225指數(shù)等）為標(biāo)的指數(shù)，通過(guò)購(gòu)買該指數(shù)的全部或部分成分股構(gòu)建投資組合，以追蹤標(biāo)的指數(shù)表現(xiàn)的基金產(chǎn)品。標(biāo)的指數(shù)又與國(guó)家經(jīng)濟(jì)掛鉤，無(wú)論今天哪支股票漲跌，只要將時(shí)間的維度拉長(zhǎng)，總體永遠(yuǎn)是上揚(yáng)的。這就和亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中的觀點(diǎn)有關(guān)了，這也是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本原因，大家可以研讀赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中的部分闡述，書(shū)中將會(huì)更為詳細(xì)的解釋資本社會(huì)發(fā)展的緣由，在此我就不再贅述。

那么回到原來(lái)的話題，投資指數(shù)基金怎么就是“少”了呢？可能很多人身邊都有那么一兩個(gè)股票高手，他們每天緊盯大盤，刻苦學(xué)習(xí)金融知識(shí)，他們帶著投機(jī)的思想，當(dāng)著股市里的勞模。要知道在過(guò)去200年左右的時(shí)間里，散戶在股市上獲得的平均回報(bào)只有2%左右。反而有些人像傻子一樣投資，反而增長(zhǎng)穩(wěn)定，平均回報(bào)遠(yuǎn)高于“2%”這個(gè)比例。而指數(shù)基金這種長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)就是建立在少虧損、少額外費(fèi)用（比如頻繁買賣的手續(xù)費(fèi)）基礎(chǔ)下的多收益。那么基于這樣的理論基礎(chǔ)上，我們就會(huì)逐漸擺脫投機(jī)主義的風(fēng)險(xiǎn)投資，慢慢轉(zhuǎn)向合理的價(jià)值投資上來(lái)。

經(jīng)營(yíng)家庭

說(shuō)到這個(gè)話題，先來(lái)和大家聊一個(gè)現(xiàn)象。為什么印度人在美國(guó)，乃至全世界跨國(guó)公司中擔(dān)任高管的人比中國(guó)人多呢？

吳軍老師在《見(jiàn)識(shí)》這本書(shū)中給出了一個(gè)頗為合理的解釋。雖然印度人走出國(guó)門比中國(guó)人早了半個(gè)世紀(jì)，英語(yǔ)交流能力也普遍高于中國(guó)人，而且西方國(guó)家對(duì)印度的防范也遠(yuǎn)小于中國(guó)。但除去印度人和中國(guó)人的比較，為什么美國(guó)本土的精英們常常在企業(yè)里也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)口音很重、對(duì)美國(guó)文化了解不如自己的印度人呢？

實(shí)際上，這與印度人的婚姻狀況有關(guān)系。印度人由于種姓制度的原因，被分為了婆羅門、剎帝利、吠舍和首陀羅4個(gè)階層，每個(gè)階層又橫向、縱向的繼續(xù)細(xì)化，全部算下來(lái)印度不同的種姓有十幾層、幾十種，而不同種姓之間是不能通婚的，因此印度人婚姻對(duì)象的選擇余地是非常小的，所以印度人對(duì)待婚姻基本上就是認(rèn)命的態(tài)度。

但你要是問(wèn)，他們這種半包辦、婚前互相彼此缺少了解的婚姻能否幸福呢？根據(jù)美國(guó)學(xué)者研究，印度人對(duì)待婚姻的滿意度并不比美國(guó)人差，同等收入的印度人，幸福指數(shù)遠(yuǎn)比美國(guó)人高，這就有些耐人尋味了。

其實(shí)印度人正是因?yàn)槿鄙倭嘶橐鲞x擇的余地，才使得他們更為珍惜這段婚姻，花的心思多了，幸福指數(shù)也就高了。而正是熏陶在這種少做選擇的婚姻狀況下，印度人慢慢在思想里烙下了一個(gè)有趣而實(shí)用的思維模型——不做選擇反而能獲得幸福。也正因?yàn)槿绱擞《热嗽诿绹?guó)職場(chǎng)上很少去選擇，常常是埋頭苦干，牢牢生根在一個(gè)行業(yè)或是一家公司，反而在這個(gè)領(lǐng)域的獲得成就。

所以要想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)家庭，或許就是要讓自己少做選擇。我一位好友和他的太太在結(jié)婚前曾經(jīng)因?yàn)橛袥](méi)有必要花血本購(gòu)置彩禮和布置婚禮進(jìn)行過(guò)一次激烈的對(duì)話，他和他的父母都是在政府部門上班的工薪階層，積蓄并不是很多，但他太太當(dāng)時(shí)執(zhí)意要花血本購(gòu)置很多他覺(jué)得沒(méi)必要的東西。為此他們還發(fā)生過(guò)幾次爭(zhēng)執(zhí)，但最后他還是被他太太說(shuō)服了。而他太太給出的解釋是：“我周邊很多朋友和長(zhǎng)輩都說(shuō)，婚前投入的錢越多往往婚姻就更穩(wěn)固，我是因?yàn)橄牒湍惆最^到老，才執(zhí)意要這樣做的。”我這位朋友當(dāng)時(shí)完全被他太太的“甜言蜜語(yǔ)”震住了，結(jié)果不僅深深的相信，還跑去說(shuō)服了他的父母，以至于我們這幫死黨笑話他是被他老婆給騙了婚。

但現(xiàn)在仔細(xì)對(duì)照印度婚姻的例子，也許他太太的這條理論是對(duì)。由于婚前高額的投入，使得“結(jié)婚”這個(gè)動(dòng)作的沉沒(méi)成本不斷高漲，無(wú)形中給了他一個(gè)不想再結(jié)一次婚的壓力，從而遏制了他找其他姑娘的欲望。最終讓他的這段婚姻穩(wěn)固了許多，也因此使得婚姻幸福指數(shù)的不斷攀升。所以一段婚姻的穩(wěn)固和幸福指數(shù)是可以通過(guò)遏制婚姻選擇來(lái)提升的。現(xiàn)在想想，他太太是個(gè)高人！

發(fā)展事業(yè)

前面我們談了投資理財(cái)、經(jīng)營(yíng)家庭，在我看來(lái)這些其實(shí)都是事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固基礎(chǔ)。當(dāng)你有了合理的理財(cái)觀念，并有了一些經(jīng)濟(jì)保障，又在穩(wěn)固幸福的婚姻基礎(chǔ)之上，才能毫無(wú)顧忌的投身事業(yè)，實(shí)現(xiàn)理想。

而想發(fā)展好事業(yè)，其實(shí)更要有一種少的思維。潤(rùn)米咨詢CEO劉潤(rùn)在《5分鐘商學(xué)院》第一季中仔細(xì)解釋過(guò)奧卡姆剃刀定律，當(dāng)時(shí)曾引用過(guò)一個(gè)案例：

晨興資本合伙人劉芹在輔導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在還不成熟的時(shí)候就開(kāi)發(fā)了金融板塊，賺了不少錢。但劉芹卻對(duì)創(chuàng)始人說(shuō)：你缺錢，我投你，但你能不能答應(yīng)我，在未來(lái)幾年內(nèi)，不碰金融。因?yàn)樽鼋鹑跊](méi)賺到錢，團(tuán)隊(duì)元?dú)獯髠毁嵉搅隋X，團(tuán)隊(duì)會(huì)再也沒(méi)興趣艱苦創(chuàng)業(yè)，元?dú)鈺?huì)更大傷。

這個(gè)案例告訴我們的是，想要成就事業(yè)，就得抓住本質(zhì)去奔跑，千萬(wàn)不要左顧右盼，什么錢都想賺，最后到頭來(lái)反而一場(chǎng)空。

我的父親也是一個(gè)對(duì)“少”有著深刻理解的人。父親出生在農(nóng)村，起點(diǎn)并不高，甚至可以說(shuō)有點(diǎn)差。父親在高中畢業(yè)之后應(yīng)征入伍，在部隊(duì)里，父親非常刻苦，他深知一個(gè)道理，以他的自身?xiàng)l件，要么咬住牙在部隊(duì)里出人頭地，否則只能回鄉(xiāng)下放牛種田。我的父親就這么別無(wú)選擇、小心翼翼的在部隊(duì)里埋頭苦干，最后終于在部隊(duì)里干出了些名堂，改變了自己和家人的命運(yùn)。正是這種別無(wú)選擇，使得他專心致志、成就事業(yè)。

那么我們?cè)趺床拍転樽约籂I(yíng)造這種別無(wú)選擇的環(huán)境呢？

有句話叫做不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。這句話其實(shí)是非常有道理的，因?yàn)橹挥兄懒四阆胍氖鞘裁矗悴拍芮宄闹涝摳墒裁础?/p>

這里和大家講一個(gè)故事。

有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這只樹(shù)洞只有一個(gè)出口。突然，樹(shù)洞里鉆出一只兔子，飛快地奔跑，并爬上一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上沒(méi)站穩(wěn)，掉下來(lái)砸暈了正仰頭看的三只獵狗。最后，兔子逃脫了。

故事講完了，你聽(tīng)完后，有什么問(wèn)題嗎？有人說(shuō)：兔子不會(huì)爬樹(shù)！有人說(shuō)：一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗。

都是好問(wèn)題。但是，你有沒(méi)有注意到：土撥鼠哪里去了？土撥鼠就是你的目標(biāo)。可很多人面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，常常迷失自己的目標(biāo)。反觀我們的人生，很多遺憾其實(shí)都源自于自我目標(biāo)的偏移。因此在追逐夢(mèng)想的過(guò)程中，不僅要緊盯目標(biāo)一路狂奔，更要掃除所有與目標(biāo)相左的重重誘惑，才能大概率的實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。

最后，希望這條減法原則，夠幫助您找準(zhǔn)人生目標(biāo)，排除重重障礙，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想！