通過學習秋葉大叔回復蕭秋水老師(知識管理專家)5000字回復而反思,如何發現自己身邊的伯樂,發掘自己的優勢?有哪些途徑可以發掘自己優勢?下面進行分享,秋葉大叔如何發現自己優勢
秋葉大叔在讀大學里,對人生前途還是悲觀的,感覺自己一無所長,學習成績一般,做過分團委干部,給入黨積極份子寫過評語,畢業設計全靠同學們幫忙才完成,秋葉體育不好,也不會唱歌,也不會談吉他,外面不敢做兼職,送過一次報紙,也沒賺到錢,也沒有談過女朋友,表白過一次,也是失敗的。大學期間秋葉愛看的書:高陽寫的《紅頂商人胡雪巖》,自己覺得有商業頭腦,大學期間還是想證明自己,做過一次保健品直銷,結果和向女朋友告白一樣慘,買了以后到處碰壁,賣不掉,秋葉就把保健品自己喝了,因為買保健品貼了生活費,可憐秋葉吃了兩個月饅頭,自己分析,自己缺點不少:大舌頭,講話口齒不清,他比較幸運,大學里沒有人笑話他,他大一參加辯論賽,他們那隊還拿了第一名,這可能是秋葉大學期間最輝煌的時刻。
直到研究生畢業,他都不知道自己該怎么找,第一家單位,專業對口,機械方向,但是沒有要他,第二家單位:搞IT的,做制造業信息化的,秋葉導師正好認識這家公司老總,加上秋葉是研究生學歷,又有制造業背景,稀里糊涂進去了。秋葉進去單位特別好學,不懂就問,他老婆學計算機的,教了他不少,外加單位培訓體系不錯,同事關系很好,肯幫肯帶,他慢慢在單位站住腳。
秋葉分析自己當時有兩個優勢:
1、臉皮厚,心態好,不怕打擊,不懂就問;
他從小耳朵不好,常常聽不清楚別人的話,多問幾遍,慢慢就懂了,唯一能做的是像正常人一樣搞定事情。
2、喜歡寫,他從大學堅持寫日記,反思自己所作所為。
工作中遇到問題都寫出來,分析如何改進,經常發給領導看,發給同事看,領導覺得他善于總結,提拔到咨詢顧問部,2000年進入IT行業,2010年進入互聯網行業,2002年進入高校,在IT行業兼職做項目,一直做到2006年底,出版過一個寫給項目管理新手的書,他以為自己優勢做項目管理,他還不知道人生工作頭7年,帶給他最大價值,不是工作經驗,也不是業內人脈,而是職業習慣,他養成很好的自我時間管理習慣,遇到事情自我總結思考習慣,結構化思考,演講能力也得到很大提升,固化他的思維模式里面。
2007年他決定轉方向發展,并不認為這些能力有多牛,那個時候,找不到靠這些能力賺錢的可能性,所以去了前同事創辦的IT培訓學校,做網絡營銷,邊學邊干網絡推廣,在那個學校他做的業績還行,就是在那個時候,他開始真正理解了到網絡的真正威力,就是在那個時候開始網絡寫作,認識蕭秋水老師,2008年一起合作如何用好博客的書 《名博是怎樣煉成的-個人品牌全攻略》,當時銷量慘淡,但是打開了個人網絡品牌建立意識,當時兼職工作一個月也就多賺4000多元錢,這樣干下去也沒什么發展,先后開了兩個合伙和獨資公司,賺了點小錢,不能持續生存,他意識一個問題:如果沒有自己有定價權的產品,做網絡營銷推廣,有苦又累,是賺不到錢的,到2008年底,他完全不知道自己能做什么樣產品?
2007年他出他的項目管理的書,雖然沒有給他帶來多少稿費,但是他為了推銷他的書,連載一些博客上,這讓上海培訓界朋友關注找到了他,邀請他進行一場PPT培訓,他看在錢多份上,還有兩個月準備時間,于是他答應了,他想不懂就學嘛,他人生頭幾份工作都是這么過來的,2009年初PPT培訓過關,他拿到一天5000元高課酬,內心無比激動,激動不是因為拿到這一筆錢,而是他認為看到一個巨大市場,一個他認為真正適合他的市場,原本以為PPT有什么好學的,但通過那次培訓,看到未來會有越來越多的單位,會重視PPT功能操作,而是通過PPT的結構化來展示自己觀點,這是一個肯定會有需求市場,在這個市場還沒有人建立個人品牌。
當年2009年,在秋葉33歲年齡,他開始認真評估自己事業發展可能性,分析自己有哪些核心優勢:
他要在PPT領域好好發展,一個人需要五個方面積累或條件:
第一:結構化思考能力
第二:視覺化思考能力,學習能力比較強
第三:演示演講培訓能力
第四:充足上課時間?
第五:結構化輸出的能力(通過圖書和互聯網推廣自己品牌)
評估后,他發現一個大市場,憑借他綜合能力,可以占據一席之地,2009年全面進入適合自己的培訓能力,讓他從個人收入兩份工作都不到年薪10萬,快速跨入年薪20萬新平臺。
秋葉分析自己優勢與一般人不太一樣,可能是他結構化思維無意識的應用,一般人分析自己優勢是從能力素質方面來分析,比如上面一、二、三點,這些素質能力優勢很重要,但不能保證能脫穎而出,因為這是在中國,有才華的人太多了,那秋葉分析自己競爭優勢,普通人沒有考慮的兩個變量
首先:充足的時間
很多事情競爭不是能力競爭,而是你愿意為這件事情投入多少時間的競爭,秋葉由于工作單位,家庭,自己意愿,恰好讓自己在PPT可以比別人更多時間,即使天賦有限,也可以后來者居上。量變積累足夠,才能夠質變。
我們不能減少在成功路上付出的工作量,但是可以選擇在最短時間內,為一件事情,投入更多的單位時間,從而獲得加速度,學習加速度,在剛開始學習會比較緩慢,但是達到一定程度,會越來越快。
第二:傳播的能力
會哭的孩子有奶吃,學會包裝自己,酒香也怕巷子深,做網絡營銷經驗,讓別人看到自己是金子,
2009年? 個人優勢=專業優勢+時間優勢+傳播優勢
2012年抓住微博優勢,組織伙伴一起玩,一起鬧,積累一些伙伴資源。
2013年秋葉意識到做培訓也快做到天花板,如果老師上課,一年365天,能做100天培訓,每天培訓賺1萬,一年也就100萬,這一年很多人談在線教育,OFFICE軟件操作,作為職場必會技能,必然會成為在線教育重要產品,于是他進入在線教育,這一年他轉化思路,組建團隊,一起研發課程,團隊十幾個人
2016年:個人優勢=專業優勢+時間優勢+傳播優勢+團隊優勢
專業優勢為:在線課程開發和運營,這個遠比PPT培訓專業優勢復雜的多,門檻比較高
2016年秋葉他還是比較焦慮的,秋葉認為這些都是依賴自己能量圈發展,自己伙伴成長很快,都是借助自己圈子的能量,他成為事業發展瓶頸。他決定走出去,認識比自己強的人。他性格屬于宅男,喜歡通過網絡交流。于是2016年他進入很多講座論壇,觀察高手們怎么運營項目,總結做社群經驗,寫書,創建知識IP訓練營,商業中人脈的作用,這是他過去所忽略的
2018年:個人優勢=專業優勢+時間優勢+傳播優勢+團隊優勢+人脈優勢
專業優勢升級為:商業戰略思考+團隊快速培養,如果可以一步步順利迭代進化,他會快速提升職業生涯高度,幫助到更多團隊伙伴,他認為未來是屬于年輕人的,他想要嘗試更多可能性,還有一個體會,除了專業優勢,還有 性格+家庭+身體 也是重要競爭優勢,這三點也很重要,不注意就會東施效顰,影響最終結果。
最后秋葉大叔的三句話忠告分享
(1)每個人都是從平凡到不平凡的,我們要主動構建自己的優勢,這需要做時間的朋友;
(2)在每個人成長的不同階段,你需要構建的競爭優勢是不同的,飯要一口口吃;
(3)每個人的起點其實差異很大,這些差異可能導致結果千變萬化,所以請不要盲目模...
通過秋葉大叔經歷,啟發頗深,反思自己,如何打造發掘自己優勢:
1、在進入工作前幾年,先學習好自我管理能力,包括(時間管理,健康管理,目標管理,效率管理)
2、每天不斷反思總結,通過事情總結經驗教訓,善于復盤總結反思很重要;
3、培養自己良好商業敏感性,抓住機遇的紅利期(如秋葉抓住微博,微信,知識付費平臺這些初期,卡位搶占優勢)實現自己優勢勢能。
4、自己優勢不是自己發掘的,需要通過實踐或者其他人評價點醒,反思總結出來的。
5、另外核心競爭力,做好家庭,工作,生活平衡,管理好自己健康身體,才能更好發掘自己競爭優勢,防止后方失火。
6、現在競爭不是一個人競爭,找到好的團隊或合伙人,跟對人做對事,才更加重要
7、成功沒有捷徑,都是要付出一定時間和努力的,與其細水長流學習,不如集中一段時間學習某一個技能,更加效率和高效
8、做一些具有累加效益事情,即隨著時間積累可以復利增值的事情(如寫書,開發在線課程)
9、個人品牌優勢打造=個人綜合能力提升+人際圈子打造+平臺選擇卡位