你永遠無法絕對準確的預測群體心理，很多你認定蠢到不行的名字，在別人那里有理有據的被分析成最佳答案。在12個名字和文案中，最差的也有兩位數的人支持，而最多的也沒超過70票， 整組數據的方差很小。

給大家看這個投票結果的目的，不是為了證明誰對誰錯，而是希望能借這個機會，給你一個從臺前到幕后的角度，通過一些簡單的數據，明白為什么營銷人永遠要對市場抱有敬畏之心。任何涉及到消費者個性偏好的預測，實際反饋出來的的數據往往是出人意料的，遠不像李叫獸文章里的『心理學家做過一個實驗，人們更喜歡XXX』那么簡單。

UGC的名字和文案已經被錄入EXEL表格仔細分析（感謝我辛勤的助理），過幾天會挑一部分優秀的答案跟大家來分享。當然這個圖你可能看不太清楚，畢竟我也只是為了裝作不經意的秀一下新換的21:9顯示器。我現在瀏覽器的網頁標簽開的比王興還多！（這個梗參考李志剛老師的《九敗一勝》）

一些朋友問我，研究App起名這件事需要看那些資料。下圖是我近期為了研究起名看過的幾本書，電子版的那些就不一一截圖了，知乎上搜一下『App起名』，再加上前天說的華與華的《超級符號》，基本資料就夠用了。當然了這個圖的主要目的當然還是為了裝逼， 關注了我這么久，你們應該也習慣了。

至于我們最后到底選了哪個名字，實話實說，在提交App Store之前我也不能完全確定。

所以，本次有獎命名活動長期有效，歡迎大家隨時給出謀劃策。無需擔心被騙稿然后內定，我也不是做新媒體的沒什么管家跟我合作，如果最后上線的時候真的采用了你起的名字，這一萬塊錢跑不了(也是因為真可以真給，所以也沒敢說太多)，我還會安排運營同學聯系你做一次事件營銷的公關活動，這都是些簡單的炒作小把戲。

最后，說點嚴肅的，雖然對起名這個細分領域研究不深，但是，它畢竟屬于一個嚴肅的商業話題的一個小分支。所以，一些基本的商業分析的方法論還是通用的。

比如超過五個同學，都覺得『去玩』這個名字很直接特別好，強烈推薦給我，但如果你養成了從競爭的角度去思考商業問題的習慣，必然會下意識的產生一個反應：這兩個字極有可能與現有的競品缺乏辨識度，導致用戶在尋找你的產品的時候根本無法區分。去App Store一看，媽媽咪呀，『去玩嗎』『去玩兒』『去玩玩』『愛去玩』『趣玩』『玩趣』『玩去』都已經有現成可供下載的產品，你覺得我是否還要再去做一款『去玩』呢？這也是這次活動，收到的絕大多數的看似不錯的名字，我不能采用的最主要原因。

再隨便舉幾個直覺反應——我在起名這個過程中，腦海中閃過的幾個問題：

SEO和ASO的成本：推薦給我『同城』『附近』『無聊』的同學，你想過每年得給百度和應用商店們多少錢，才可能讓你的用戶穿越層層障礙，找到你的產品和相關報道么？

用戶輸入門檻：你能想象因為『莉蒂婭城堡』這個該死的『莉蒂婭』三個字，我蛋糕店每年要損失多少來自站內搜索的團購和外賣訂單么？

兒化音和多音字的問題：是『去哪玩』還是『去哪兒玩』還是『去哪玩兒』還是『去哪兒玩兒』，用戶怎么區分？當大家都知道含情脈脈的時候，單獨的『脈脈』不得不反復提醒你，不是MoMo是MaiMai。

諧音詞匯的輸入和口語傳播成本：羅輯思維這個『羅』非『邏』的問題，羅振宇自己說過很多遍了。高票答案中選擇的HiFun，先不說美麗說有款產品叫HIGO，是否想到過口語傳播的過程中可能會被理解成HaveFun，二次解釋會增加的成本？

可視化形象和功能闡述的沖突：認識劉爽之前我一直以為愛鮮蜂是賣蜂蜜的；但河貍家這個河貍似乎又很討小姑娘喜歡，品牌溢價明顯超過58到家上門美甲。如何平衡？

直白性和高逼格的沖突：為什么vivo手機當年要在內部掀起一場轟轟烈烈的去『步步高』三個字的運動？Enjoy就是一個高端的團購，為什么不起『優品生活』這種更好理解的名字？如何取舍？

女性用戶友好程度：所有給我起『開約』『約否』『約吧』『同城約么』的男同學，醒醒，醒醒。切記，真正的約X神器，沒有在名字里帶約字的。

流行語的生命長度：不是所有的流行語都會像屌絲一樣載入史冊，且不說『城會玩』是我一個朋友的公司做的競品，而且缺乏令目標用戶產生優越感的屬性，它會不會像『喜大普奔』這種詞匯一樣快速過氣，然后你的產品跟著它一起過氣呢？

產品的命名趨勢和歷史周期：特勞特老師都講爛了，IBM，GE，GM都是極其糟糕的名字，只是在這些企業誕生的年代，用戶的心智還比較單純，而在這個信息爆炸心智疲憊的時代，毫無疑問已經不適用了。我的手機上已經有釘釘陌陌探探人人啪啪聊聊抱抱派派暖暖聚聚會會，自己難道還要做一個玩玩么。

以上只是我對于起名這件事請的直覺反應，如果需要啟動一套系統性的思考方法，還得從目標用戶的接受，記憶，尋找，使用，傳播，情感歸屬六個方面去深度挖掘。

思考清楚這些問題，不足讓以你張口就來能起出一個『今日頭條』（我個人最喜歡的App名字），所謂才華嘛，就是基本功加上靈感，靈感不可強求，所以還是要把基本功練好。

?對于一些不容易量化的能力，人人都覺得自己是有天賦的，但事實顯然并非如此。就像我在每一篇內參中都會強調，思維和態度是人和人的一切差距的源頭，希望團隊里的每一個人，都養成全面思考問題的習慣，堅持事事用心的態度。如果讀到這篇文章的你，也是這樣的人，也歡迎在未來加入我們。

起名這個事情，暫時就說到這，畢竟不是這一行專家，不過，如果大家特別特別想了解我的更多起名想法，可以回復：特別想看你的想法（八個字，故意增加用戶的輸入成分本，以獲取真正感興趣的同學準確數目），如果回復數超過這篇文章閱讀數的20%，我也可以周末把自己的拙見系統的整理一下，拋磚引玉。

THE END

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