有人問：如何在長期不變的地點與人物之間維持一種良性的社交呢？

我想，他想問的可能是如何在單位這樣一個基本穩定的相對大環境下，與同事保持一種一如當初的友好與和睦。

可是，事實往往會告訴我們，要想要長期與人保持這樣一種良性關系，其實是對每個人情商的極大考驗。不可否認，有的人真的就是交際方面的天才，他們可以不費吹灰之力讓所有人聆聽他、肯定他，甚至愛上他；但，現實生活中更多的是像你我一樣的普通人，在多年的學生時代過后，我們似乎默認了一種與人相處的模式：曲意逢迎。

和領導之間每天的對話不知不覺地變成了：“早，牛總！”；“今天您的這身套裙真顯氣質啊，真適合您！”；“馬部長，您今早上的車新換的吧？真拉風。”每次打完招呼看到他們微微上揚的嘴角，自個兒心里好像是又打了一場勝仗。

和同事之間閑暇時候的交談更多的是相互夸贊：“你這個包包真不錯，在哪里買的啊？”“誒，我看到你昨天的朋友圈了，你們家小寶貝長得真可愛。”“哎呀，劉姐，你這皮膚保養的真好，還跟二十出頭的小姑娘似的。”“嘿，昨天的歡樂頌看了嗎？這部劇真是不錯，特別能反映現實問題。”每次看著人家笑意盈盈的眼睛，個中虛情假意大家都心知肚明，卻也樂在其中。

在公司待久了會發現這項與人交談的技能，潛移默化中仿佛變成了自己一種與生俱來的本事。場面話、客套話，信手拈來。靜下來不禁問自己，這樣有意義嗎？

我不能下一個特別肯定的答案，卻還是想談談自己的想法。

這是與人交往的常態，不是說你曲意逢迎，也不是說你趨炎附勢，在當今的社會條件下，每個人都是一個獨立的個體。離開誰，各自都會成活。只是我們選擇了一份職業，選擇融入群體，對別人的潛在肯定讓我們融入圈子更近一點。這種多說一句話并不會掉塊肉的事情，為什么你不愿意做呢？那時候的我也是這樣。

在我剛剛進公司的頭兩年，覺得自己是新時代的人類，不愿意像電視劇里面的小職員一樣點頭哈腰，常常上司交代完什么事情，我認真做完就準點下班；茶水間里同事們的八卦閑談，我也唯恐避之不及。不愿意求人，不愿意幫助人，總是獨來獨往。年底單位開大會的時候，評獎評優似乎完全與我不相關，人家說起來我也就是一樣的一句話：“哦，那個新來的小姑娘啊，叫什么名字來著……”每次聚餐聚會，只有自己部門的人發現你沒有來，卻不會有人打電話似乎非要你不來不可。這是你愿意看到的結果嗎？這是你一開始不愿與人相爭所期待的結果嗎？后來，我開始和其他員工一樣，熱情飽滿的和大家早安問候，閑暇時間和同事們聊一聊最近的電視劇，秀一秀自己新買的包包，每次聚餐聚會就像和自己的朋友在一起一樣，K歌、講段子，在很長的一段時間里，人家看到我都是這樣的反應：“以前看不出來嘛小諸，還是你們年輕人有活力啊！”

打開心，真的想融入進去了，主動了，真心了，人家也在慢慢接納你。本來一個穩定的團體，你的加入或多或少給別人帶來了一些影響，時間并不會幫助你解決這些問題，只會讓彼此之間的嫌隙越來越深。只有靠你自己去探索去解決。

但是，在公司里還有一種最忌諱的相處方式，那就是三五成群的組成小團體。進公司之后的第四年，微信開始慢慢的流行起來，憑借自己的優勢逐步超越其它通訊軟件。同事A也組了一個群聊，加上我一共九個人，除了平時的調侃和吐槽，更多的是幾個包打聽道聽途說來的八卦。群聊的崩盤是在一起對上司為何一直單身的討論之后，不知道是誰去上司那里截了圖打了報告，以至于群里的幾個人輪番被找著談話。事后，被處罰的兩個人就開始在群里分析，因為一定是內部的問題。被懷疑的那一天在群里話少的幾個，有的據理力爭，有的干脆避而不談，比如我和同事X。因為覺得沒有必要解釋，因為覺得清者自清，因為覺得這樣的圈子已經變了味。最終的結果是我們兩個主動退了群，雖然見面依然會嘰嘰喳喳講個不停，卻再也沒有了當初的那份真心。

畢業之前，導師就曾經說過，不要妄想著在單位找到你的好朋友、好閨蜜、好兄弟，因為不可能。你們在每一次的升職調動中都是隱匿的對方的敵人，人往高處走的社會，連讓賢都不要抱有希望，談何“因為我們是好朋友，這個公關經理就讓給她吧。”

所以在單位里，存在的是你的工作伙伴，不意味著是你的同伴知己。必要的相處之道你要會，不是不接觸，是要控制那個度，無非就是聊得來多說兩句，聊不來就少說兩句。

靜坐常思己過 閑談莫論人非 。——選自清·金纓《格言聯壁》