2018年就這樣熱熱鬧鬧的過完了。每次在新年伊始的時候都要為自己梳理一下自己的新年計劃。自從創業這兩年多以來，個人自由支配的時間充裕了很多，而要想獲得更大的發展明顯能感覺到需要提升的太多。2018更加自律，更加務實。
2018年上半年的四個目標：一，發型一支新的基金，目標是超過3000萬；二，在上半年學會游泳；三，開始學習繪畫；四，繼續堅持練字。
正好以此也來梳理一下最近需要啟動的工作內容：一，鳳凰女隊的球隊代理高爾夫用品，相對來說啟動比較容易。二，以女隊現有的資源適當安裝幾臺飲水機，提前聯系相關廠家。三，私人董事會的籌備工作。遵循不同行，無競爭，規模相對差距不大，要求必須是董事長或CEO，有決定權。篩選適合的人選，共同來組織成立。四，相關的精英匯的聚會內容，隔一段時間組織一次聚會，提前發布聚會的主題和內容，提前統計人數籌備好相關工作。四，啟動與各大高端品牌的聯誼活動。
