comScore ：2015年10月華盛頓郵報的多平臺獨立訪問者數(shù)量以6690萬對6580萬小幅度超越紐約時報110萬。這是華盛頓郵報2014年10以來的最高值，這一年間，其獨立訪問量增長59%。這個黃金交叉，意味著什么？
2015年10月，通過互聯(lián)網(wǎng)訪問《華盛頓郵報》的人歷史性地超越了《紐約時報》，著名科技媒體網(wǎng)站?Digiday?的記者喬登·范林斯基（Jordan?Valinsky）稱其為“一個意義重大的里程碑”。
根據(jù)業(yè)界廣為引用的網(wǎng)絡流量統(tǒng)計研究機構(gòu)?comScore?披露的最新數(shù)據(jù)，2015年10月華盛頓郵報的多平臺獨立訪問者數(shù)量以6690萬對6580萬小幅度超越紐約時報110萬。這是華盛頓郵報2014年10月以來的最高值，這一年間，其獨立訪問量驚人地增長了59%。
而紐約時報2015年10的訪問量從9月的6650萬小幅回落。
這一超越并不是什么神來之筆，種種跡象顯示，這種超越勢在必行。9月7日杰羅姆在百度百家寫了篇文章《貝佐斯讓華盛頓郵報東山再起？》，文章提要是：“6個月前，《華盛頓郵報》的第三方統(tǒng)計訪問量，只有《紐約時報》的60%，現(xiàn)在，已經(jīng)高達90%，《華盛頓郵報》將在什么時候超越？這種超越意味著什么？”文中引用的一張也是來自comScore的圖表，清楚地呈現(xiàn)了這種勢頭。
Digiday?的記者喬登·范林斯基在昨天（11月13日）的文章中寫道：根據(jù)著名網(wǎng)絡媒體?Politico?8月份的報道，紐約時報對于華盛頓郵報的追趕勢頭，早已經(jīng)心懷警覺。他認為華盛頓郵報不斷增長的動力，有幾個重要來源：其注重病毒傳播的博客數(shù)量增加以及網(wǎng)頁下載速度的大幅提升；作為回應，紐約時報建立了自己的“數(shù)字改寫團隊”（digital?rewrite?team），試圖通過這樣的技術(shù)解決方案捕捉一些“病毒流量”。
事實上，紐約時報尋求的技術(shù)解決方案眾多，其中有一項8月間曾在中國“病毒”傳播：《紐約時報機器人主編讓流量漲了38倍》。紐約時報的“機器人主編”的確十分了得，但在中國出現(xiàn)的報道將英文報道中的380%誤讀成了38倍，大大強化了傳播效果，紐約時報的“機器人主編”可能會喊冤的。要命的是，國內(nèi)有著名學者仍在延用38倍這個令人印象深刻的數(shù)字。事實上，“機器人主編”也好，“數(shù)字改寫團隊”也好，并沒有幫上什么大忙，紐約時報的訪問量近幾個月在高位盤整，并最終被華盛頓郵報黃金交叉。接下來，要看看紐約時報剛剛推出的興師動眾的100萬“虛擬現(xiàn)實紙盒”玩具大派送，能不能帶來紅利了。對了，紐約時報的主人們還有一個大問題正在考慮，小蘇茲伯格要退休了，三個家族內(nèi)繼承人的卡位戰(zhàn)已經(jīng)開始。而在紐約時報已經(jīng)干了四年CEO的前BBC主管馬克·湯普生，為了每季一次的財務報表不惜屢屢動用裁員、減支大招，他口袋里還有多少個“機器人”可以供他來“虛擬”2020年數(shù)字收入翻番達8億美元的現(xiàn)實？遙遠的2020年，與蘇茲伯格家族有關(guān)，與馬克·湯普生恐怕沒有多少關(guān)系了。
《華盛頓郵報》與《紐約時報》是一對冤家。以水門事件為標志，兩家報紙共創(chuàng)了美國報業(yè)的一個黃金時期。但是，進入數(shù)字時代之后，兩家報紙都遭受了巨大的沖擊，尤其是《華盛頓郵報》，被迫“賣身”。
杰羅姆在專題研究《美國六大傳媒巨頭的分拆與解體》中，對這兩家報業(yè)集團的分拆與解體，以大篇幅進行了追蹤。兩個報業(yè)巨頭的恩怨當然有意思，但是，更有意思的是，他們在數(shù)字時代的不同路徑選擇，對于報業(yè)轉(zhuǎn)型、媒體融合的啟示。
2013年8月，華盛頓郵報以2.5億美元賣給貝佐斯個人，這一直被認為是美國報業(yè)的悲劇。但從兩年后的結(jié)果看，其實華郵可能恰好是報業(yè)中的幸運兒。它成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜貝佐斯的報業(yè)獨生子。有著完全不把華爾街上愛對短期贏利狀況說三道四的銀行家們當回事的“奶爸”呵護，華盛頓郵報的走向，完全可以有另一種不同的解讀。
杰夫·貝佐斯以個人名義買下《華盛頓郵報》，說明他從一開始就打算把華盛頓郵報的賬本收起來，自己一肩扛起，拒絕他人說三道四、指手劃腳。這是貝佐斯的一貫風格。他完全蔑視華爾街分析師對于亞馬遜連年虧損的指責，任性地我行我素。丹·格雷厄姆把祖?zhèn)鞯膱蠹埻懈督o這樣一個人，顯然是有眼光的。
紐約時報已故著名媒體記者戴衛(wèi)·卡爾對于美國報業(yè)的命運多有著筆，寫了無數(shù)的文章。關(guān)于《華盛頓郵報》易幟，他寫了兩篇。第一篇沉重，第二篇輕盈。第一篇寫于交易達成之時，2013年8月5日，第二篇寫于交易達成一年之后的2014年10月5日。作為同處一條戰(zhàn)壕的報人，戴衛(wèi)·卡爾一年后的喜悅，躍然紙上。
對于貝佐斯這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭從來沒有多少好感、時不時會夾槍帶棒嘲弄的戴衛(wèi)·卡爾，在文章里借華盛頓郵報現(xiàn)任總編輯馬蒂·拜倫（Marty?Baron）之口結(jié)結(jié)實實地表揚了一下：“有了杰夫（貝佐斯），我們有了穩(wěn)定，有了再投入的資源，”拜倫在電話中告訴老朋友戴衛(wèi)·卡爾，“我想，有些無形的東西非常重要。記者們需要知道他們是不是能夠得到支持，他們的同事們會不會突然消失。他們干活的時候，不能總是操心是不是會突然沒活干了。樂觀情緒，就象消極情緒一樣，具有傳染性?！?/p>
戴衛(wèi)·卡爾在文中以加引號的直接引語方式，實名引用了好幾位華盛頓郵報現(xiàn)職員工的感性的評述。看得出來，一個深愛著自己所投身報業(yè)的老報人，對于其他報人的滿血復活，所溢出的滿心歡喜。從第二篇文章標題《華盛頓郵報東山再起》（The?Washington?Post?Regains?Its?Place?at?the?Table）就可以看出，他想說的故事都會是什么：曾經(jīng)走投無路的華郵又與紐約時報、華爾街日報等巨頭在一張桌子上平起平座了。
當然，貝佐斯不是圣誕老人，他是個生意人，他也在干生意人都會干的那些不上臺面的事情，比如，削減員工的養(yǎng)老金，取消給予退休員工的醫(yī)療福利以及對于在職員工待遇方面的種種小動作。甚至，貝佐斯也已經(jīng)開始關(guān)閉與華盛頓郵報打包捆綁搭售而來的一些地方小報。2015年6月他關(guān)閉的第一家地方小報，恰好是CNN著名媒體記者布賴恩·史泰特（Brian?Stelter）?兒時就開始閱讀的家鄉(xiāng)的報紙，貝佐斯因此被布賴恩領(lǐng)頭的眾多記者圍毆。
這沒有什么奇怪的，美國報業(yè)的日子實在不大好過，貝佐斯并不是可以拯救報業(yè)的超人。戴衛(wèi)·卡爾在《華盛頓郵報東山再起》這篇文章中的最后一句話點出了關(guān)鍵：“現(xiàn)在，讓新聞記者們有機會去搶突發(fā)、追獨家、到網(wǎng)上去爆猛料，比給他們甜餅吃更重要?！必愖羲棺屓A盛頓郵報的記者編輯們能夠安下心來，繼續(xù)追逐自己的專業(yè)理想、呵護自己的專業(yè)情懷，并且的確在短短的一兩年間拿出了引人注目的成績單，功德無量。他的摳門與小算盤，一笑置之吧。畢竟，仍在持續(xù)的《華盛頓郵報》的虧損，由他一人獨扛。
好了，讓我們回過頭來，再來看看美國著名的媒體評論家、尼曼實驗室研究員肯·道科特對華盛頓郵報是怎么看的吧?？稀さ揽铺貝蹖戦L文，巨大的篇幅通讀一遍都嫌累。但杰羅姆建議研究媒體融合的人，有空，哪怕沒空，也得去讀一下肯·道科特8月6日的一篇長文。那里，也許有貝佐斯的媒體融合秘方，開個玩笑。哪有什么秘方？江湖郞中的騙術(shù)罷了。肯·道科特不玩這種虛活，他喜歡實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)與第一手的資料，以及個性的思考。
《華盛頓郵報》的高管們告訴他，《華盛頓郵報》注重三件事：1，加大對采編力量的投入；2，注重技術(shù)；3，認清這是一個分發(fā)的時代。這三件事顯然算不上什么絕活。但是，你真下功夫做這三件事試試？人家做這三件事，花了兩年時間超越了紐約時報。
在杰羅姆看來，《華盛頓郵報》超越誰并沒有什么意思，紐約時報被誰超越也沒有多大關(guān)系。關(guān)鍵是，他們能不能超越自己，那個紙上的自己？他們能在網(wǎng)上再擁有自己在紙上曾經(jīng)擁有過的光榮與夢想嗎？
貝佐斯讓《華盛頓郵報》的新聞記者們在數(shù)字時代維護了自己的尊嚴與專業(yè)，這些新聞記者能以這種尊嚴與專業(yè)進而維護社會的尊嚴與價值嗎？這正是貝佐斯所要的嗎？與貝佐斯一樣偉岸的互聯(lián)網(wǎng)巨人們內(nèi)心，也會存在這樣的沖動與情懷嗎？
如果答案是肯定的，紐約時報被超越，有一毛錢的關(guān)系！如果答案是否定的，那就得好好掂量了。
這顯然不是兩家昔日報業(yè)巨頭時空穿越之后換個場景繼續(xù)往日的恩怨，這是傳統(tǒng)的傳統(tǒng)媒體與非傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)新勢力之間的代理人戰(zhàn)爭。從這個角度觀察，也許更為有趣。時間將會提供景深。
【圖說：華郵超紐時的消息，引起了美國業(yè)界與學界的廣泛關(guān)注。這是今天早上杰羅姆手機上的一個界面截圖，在這個角落扎堆轉(zhuǎn)發(fā)、評論 Digiday 這條消息的人自上而下分別是：Gabriel Arana，赫芬頓郵報資深媒體編輯；Marty Baron，華盛頓郵報總編輯；NL，尼曼實驗室；CJR，《哥倫比亞新聞學評論》；Amy O'Leary ，美國著名病毒新聞網(wǎng)站 Upworthy 主編、前紐約時報2014創(chuàng)新報告主創(chuàng)人員；David Folkenflik，NPR 媒體記者；Mathew Ingram，財富雜志著名科技、媒體產(chǎn)業(yè)記者；其中兩個黑底大D為Digiday官方帳號，在不斷改寫、測試A\B版標題，試圖激發(fā)“病毒”。】
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