固執(zhí)己見本沒錯
前段時間讀完的《喬布斯傳》，現(xiàn)實中的喬布斯采用非黑即白的思維方式。他認為，人要么就是“覺悟的”，要么就是“飯桶”；人們的工作成果要么是“最棒的”，要么就是“完全的垃圾”。雖然如此極端，但是，從1981年開始，Mac團隊每年都會將一個獎項頒發(fā)給最能勇敢面對喬布斯的人，這些人勇敢的堅守了自己的信念，即使喬布斯是一個“暴君”。
而喬布斯在蘋果的30年間，一直堅守著自己的信念，身邊聚集著真正擁有鮮明觀點的強者，開創(chuàng)了蘋果的輝煌。
Apple Ⅱ，采用沃茲尼亞克的電路板并把它必成第一臺不在僅供業(yè)余愛好者使用的個人計算機。
Mac，引發(fā)了家用電腦革命并補寄了圖形用戶界面。
《玩具總動員》和其他皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。
蘋果零售店，重新塑造了商店在品牌定義中的角色。
ipod，改變了我們消費音樂的方式。
iTunes商店，讓音樂產(chǎn)業(yè)重獲新生。
iPhone，把移動電話白城了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
應(yīng)用商店（App Store），生成新的內(nèi)容創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。
iPad，推出平板計算技術(shù)，為數(shù)字報紙，雜志，書籍和視頻提供了平臺。
iCloud，使計算機不在擔任管理我們內(nèi)容的中心角色，并讓我們的電子設(shè)備無縫對接。
蘋果公司本事，喬布斯認為這是他最偉大的創(chuàng)作。在這里，想象力被培育、應(yīng)用和執(zhí)行的方式極具創(chuàng)造力，這使蘋果成為全球最有價值的公司。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 摘自《喬布斯傳》“遺產(chǎn)”一章
因為喬布斯的固執(zhí)己見，才有了以上這些改變所有產(chǎn)業(yè)的成就。其實，我倒覺得固執(zhí)己見沒有什么錯，真正的難題是，如何判斷出自己堅持的事情或者堅守的信念是對是錯。如果是對的，又如何去堅持或者堅守，才是我們要學(xué)會的事情；如果是錯的，我們要學(xué)會如何去放棄。
復(fù)利=積累
特別喜歡兩個成語。
一個是“一蹴而就”，釋義：踏一步就成功。比喻事情輕而易舉，一下子就成功。
一個是“不積跬步無以至千里”，釋義：沒有一步半步的累計，就沒有辦法到達千里的地方。
不相信“一蹴而就”，相信“不積跬步無以至千里”。
留有余閑
時間管理上，留出足夠的緩沖時間，有助于緩沖風險，保持輕松的心態(tài)，學(xué)習(xí)了。
先去踐行。
