讀書打卡D10
湖畔大學課程之阿里前Hr總監苗翠花講績效
幾點感受：
1'在我心中，如果未來要成就一家基業長青的偉大公司，HR和CFO將是最具決定性因素的。公司至少在打天下中后段，整個治天下的階段必須有！最好創業初期也有這樣的基因！我以前看阿里內參"阿里味"和今天聽苗翠花講課，都深深體會到馬云所講制度系統，價值觀，使命感，阿里巴巴自始以來的江湖文化，都是在一開始就滲透到以上兩大最重要的系統當中，這是最可怕的！
2'社會常存在劣幣驅逐良幣的現象，而在很多公司由于不恰當的績效設計，或灰色執行，可能就出現了這種現象。中高層領導占坑，拉幫結派，政治斗爭，逆我者亡順我者昌等等現象讓優秀的員工看不到希望，組織的未來無法跟自己的職業發展結合起來，必然好人才流失，公司也在懸崖邊上。所以簡單來講績效體系是為了把勤和懶、優和劣區分開，促進業務和組織最高效，健康的發展。有關績效方面，阿里有句話描述很到位，對得起好的人，對不起不好的人，獎勤罰懶、獎優汰劣，確?？陀^公正的評價，給予相應合理的回報。
3'對于一切未來自己要帶領成就一番事業，或者跟隨智者逐鹿天下的小伙伴，希望大家早早在心中留下這個基因，結識這樣的伙伴，朋友，指定這樣的體系或選擇有如此體系的組織。最起碼你是可以看到未來和光的，無論是哪個層級，你是有盼頭的，這樣就是幸福的。祝大家都在擁有良好績效體系的公司，祝大家幸福！
