有個朋友和我交流。

“他是做業務的，當他發現身邊的同事業績比我好的時候，他很容易產生嫉妒心，這種心理有時會嚴重影響他的狀態，問有沒有化解方法？”

我：“人有嫉妒心是正常還是不正常？”

他：“正常。”

我：“人不怕有嫉妒心，就看用嫉妒心來干什么。”

他：“嫉妒心還能為自己所用？”

我：“一切都可以為自己所用，就看怎么用，是大用還是小用？無數人糾結好壞對錯，是否有道理，這些我一律不關心。”

他：“只關心對自己是否有用。”

我：“有同事超越你是好事還是壞事？”

他：“心理有點不舒服，有點不服氣，總想超越對方。”

我：“如果公司的人都比你弱，你還會有動力嗎？”

他：“動力不大。”

我：“你還有空間嗎？”

他：“不大。”

我：“這就好比打籃球，在CBA打的好的都想去NBA歷練，在CBA是首發，到了NBA連個替補可能都混不上，當身邊的人都比自己強的時候，你就會有一股強勁的內驅力，逼迫自己持續不斷的努力，不知不覺你的實力就會一日千里的往上漲。”

他：“對哦，我怎么沒想到啊？”

我：“自然界有個現象，凡是沒有天敵的動物往往最先滅絕，有天敵的動物則會逐步繁衍壯大，壓力可以激發生命的活力。”

他：“聽完你說的后，我豁然開朗！”

我：“小成靠自己努力，大成靠競爭對手。如果沒競爭對手，沒威脅的話，人就會放松警惕，沒有危機感，人就沒有動力，人類所有的奇跡都是在競爭的條件下創造的，蘋果為什么一直在創新？如果他停止創新，立馬就會被三星等廠商超越，對手是我們前進的反推力，沒有對手的虎視眈眈，哪會有我們的一路狂奔？！”

他：“看來有同事超越自己是好事啊！”

我：“除非你已經是行業標桿，你已經進入巔峰，如果沒人能超越你，你的發展空間已經到頭了，獨孤求敗一生都在追求對手，棋逢對手，將遇良才，都是人生一大樂事。”

他：“這么說，有時候是對手成就了我們！”

我：“聽完這些后，你覺得人生需不需要有競爭對手？”

他：“太需要了！”

我：“現在打算怎么做？”

他：“超越競爭對手。”

我：“向他學習，你都沒有共贏思維，總想超越別人，想辦法向對手借鑒，人生成功不是超越別人，而是超越自己。超越別人有什么用？超越別人會活活累死自己，因為永遠有人是你無法超越的，如果是超越自己，就會有無限進步、無限快樂、無限美妙。把焦點放在經營自己的價值上，讓自己無可替代，你自己強大了，對手自然就弱小了！”

過去是內行指點外行，當下及以后是外行指導內行，任何產品都是媒介，核心都在經營人。

只要你在經營人上是內行，除了極為特殊的職業外，你幾乎都可以通吃。

一般人只能看到當下存在的事實和現象，高手可以看到未來三五年，乃至十年的發展趨勢，這叫具有令人折服的遠見。你看到了別人看不到的，必將會成為引領潮流的人。這一點修煉到極致，你想不獲得追隨都太難了！練就這種本事，不是你需要客戶，而是客戶需要你。因為只有你能看到未來的趨勢，沒你不行，這就是你的籌碼，也是你的價值。以后企業很難再用什么管理，如果不能提供獨特的價值，即便是有個管理模式，那也是形同虛設。環顧四周看看，事實上是不是如此？現在是知識爆炸年代，過去是知識就是力量，現在是能用知識獲得結果才有力量。凡是學到一樣知識，知道了沒做，這個知識對自己是有用還是沒用？知道做不到等于不知道！

為什么有的人進步快有的人進步慢？

成功人看到有價值的內容，立即采取行動。普通人看到有價值的內容，都說我看看、我等等、我想想。

還有的人說我試試，如果是這個想法，我就說不用試了，任何事情必須全力以赴，試試跟不做有什么區別?

要么不做，要么全力以赴。

如果只是試試，我寧愿不做。

不知道大家有沒有注意到，我寧愿走錯路，也要去行動，我不會東看看西看看，這樣會錯過時機。

在我在這里只有四個字：立即行動。

只要覺得這個內容有用，我立即行動，就算失敗，就算走彎路，我收獲的經歷也比別人多。

比如拜訪客戶，尤其是剛開始起步，很多人總是想各種可能，想那么多干嘛？

直接開干！

有人還策劃？

啥都不懂策劃策劃個啥！