創業成功的九大驅動力：技術驅動、創新驅動、產品驅動、商業模式驅動、品牌驅動、IP驅動、運營驅動、融資驅動、格局（戰略）驅動；

單純APP創業時代已經結束，資本+技術（科技）+產業+互聯網，這樣創業模式越來越受資本青睞；一個企業內部驅動力，主要來自內部創新和內部管理層對公司核心戰略推進：

模式創新時代即將終結，品質創新時代已經到來；一個創業公司，收入第三，利潤第二，現金流第一；

錢的四個流動方向，你能掌控你就擁有，第一，流到安全感最高的地方；第二，流到收益率最高的地方；第三，流到信用值最高的地方；第四，流到價值收益最高的地方。

據紅杉周奎在一場合總結了B輪死，C輪死的四個特點：1、沒技術；2、沒產品（數一數二的產品，他說天使輪、A輪公司一半以上屬于沒產品）；3、創始人自欺欺人（好夸口，然后明知夸口卻耨不住了）、4、沒朋友。（啥本事都有，就是沒朋友了）。

技術人員會有技術迷信，認為一個項目的成敗在于技術。類似的，領域專家常會有需求迷信，認為項目的成敗是不是抓住了“剛需”。需求迷信的危害甚至大于技術迷信，因為它會導致過度的投資。項目實施的根本在于與團隊實力相匹配的演化設計，技術、需求、團隊，逐步升級的一個路徑。

深有感觸：企業技術領先一大步的結果必然是先賠三年的錢，企業技術領先一小步的結果必然是發財掙大錢。

最優秀的人，競爭力的核心首先并不是才華，而是價值觀，因為有了超越平庸之輩的價值觀，才有與眾不同的做人做事的態度，這個態度決定了他的處事方法，積累成習慣，才凸顯出才華，沒有價值觀的才華是沒價值的。

我們一直認為一家創業公司最終成與不成，大部分取決于它自己。這里的難點就包括了創始人的格局、團隊的協作、市場的運作以及戰略的制定等等。公司需要深諳市場的變化與節奏，知道如何調整服務與產品，知道如何更好地抵達客戶，知道如何維系“彈藥庫”的資源，知道如何應對危機時刻。以上種種，都是創業公司在這場“廝殺”中突出重圍，占領制高點的關鍵。

所以我認為“要想當大哥，一定得有大格局。”

其實“做事看能力，做人看格局。做老大就是要做吸引到優秀人才，留住優秀人才，培養優秀人才。什么是老大？就這三件事，其他事不重要。我主抓兩個東西，一個是激勵機制，一個是企業文化。激勵機制讓人有錢賺，企業文化讓人有錢賺同時感覺干得爽。我什么樣的人都結交，我有自己的思想信仰的底線；

那做老大真正的高手在于資源運作更縝密，不會讓任何人抓住把柄。這個層級以人為資源，他們知人心，識人性，但謀事思維，使得他們只能從局部來看問題，全局觀有待提高。他們最擅長的，是啟動社會資本。他們能用別人的錢，辦成自己的事兒，還能給對方帶來豐厚回報。

所以我深知“工作關系”和“朋友關系”的維系是有本質區別的。我理解的工作關系的本質是價值交換，價值交換必然強調等價；而朋友關系的維系是靠投入的時間的意愿。

我這幾天見了幾位TCL、康佳等深圳老牌消費電子企業的前高管，讓我對他們的衰落增加了新的認識：總體原因是“產業政治化”——這些公司獲得品牌和公眾認知之后，由于特殊的國有背景，轉向于通過和政府深度利益捆綁獲取政治資源，包括土地、廉價資金、直接補貼等。

這種做法破壞了企業外向型客戶服務導向既定戰略，通過簡單的資源獲取、金融無風險套利獲得了產業巨頭地位，成為資本寡頭。但越來越不能和不愿意靠產品品牌贏得市場，甚至多少開始害怕曝光，這也是消費電子歷史周期律的一種形式——市場特權腐蝕競爭力。由此進一步分析——市場激烈競爭的結束可能就是衰落的開始，保持競爭力不能總干舒服的事情。

職業經理人=職業+經理；職業就是工作，經理就是經營管理，合起來就是經營管理工作；職業經理=操盤者（硬）+獨立人格（軟）+知本家（軟）+法制手法（軟）操盤者兩種概念：一種綜合操盤者：比如總經理、總裁；另一種為某個項目或模塊操盤者，財務操盤者、業務操盤者、人力資源行政操盤者，比如副總經理、副總裁；操盤者是航向、節奏、速度的實際操控者；操就是操作，盤就是方向盤；合起來就是根據投資人的要求，操盤企業方向盤的人，即為操盤者；

職業經理的使命就是解決問題專家；為企業各種解決問題提供方案，企業最大的問題就是盈利問題；品牌的品字是三個口，代表口口相傳的口碑；品牌的牌字代表表識，比如蘋果代表科技和土豪，三星代表個性和時尚；小米代表可愛和速度；每個品牌都有自身的口碑和特點；品牌知名度越大，檔次越高，價格遠遠高于價值，其溢價空間就越大；

你的所有能力=你個人的能力+團隊的能力。能力是屬于自己的，自己能控制。資源是外部的，一般控制不了，通常需要用自己的其他資源或者能力交換回來。看到很多個人能力很強的朋友，身邊一個有能力的同伙都沒有，以為光有很多資源就足夠，挺為他們可惜的。

如果你覺得你團隊的能力不是你的能力，你掌控不了你的團隊，通常是因為你沒把你的團隊當4自己人，只是看成幫你賺錢的工具。你的能力等于你能調動的所有資源加上自己和團隊的能力。當能力配不起野心時，所有的路都是彎路，所有的野心都是野望。野心可以很大，但是一定要學會先隱藏你的野心。每次聽到創業者說他要打敗馬云、取代騰訊，我通常都在心里默默說三個字，然后調頭就走。

所以說人啊讀書會給你帶來了三樣東西：情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠把事情做下去的最好的三個動力。

書讀越多，越容易覺得自己無知；而只有知道自己無知，整個人才能從骨子里謙和起來，不會咄咄逼人，不會恃才傲物，不會強迫別人接受自己的觀點；

所謂的修養，是靈魂深處的東西，時間沖刷不走。不奢望世界一切都變得美好，但盡力把自己變得真誠。盡管飽嘗了世間冷暖，依然要用善意耕耘著自己的真誠，默守著自己的善良，寧靜，從容，內心豐富，沒有頹敗的凄涼。在大千世界的舞臺上，淘去人生浮光，才能顯現出心底的真實。

一個人的氣質來源于什么？來源于智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢的轉換成內在氣質的一部分。一個男人的氣質是來自于經歷風雨后的每一條皺紋，以及皺紋背后隱藏著的各種故事。

孔子說三十而立，我認為立的不是學問，我認為立的不是事業，30歲以前怎么成功呢？李彥宏30歲也是一個窮光蛋，馬云30歲也還是一個窮光蛋，都不重要。重要的是立你的氣質，氣質就包含你的志向、夢想等。為什么？因為我們外表的青春總有失去的時候，但是內心的青春其實是你氣質的重要組成部分

那一個人心智成熟是他的知識和經驗的總和，也包括他的思考方法和思考模式；因為無論是吸收知識還是總結經驗，都需要經過思考才能得出結論；在此過程中，他的思考方法和思考模式都會多多少少產生變化，根據新的知識和經驗，或鞏固、或調整、或否定；

如今90后的十大言行潛規則與營銷啟示

1、金錢規則：不要赤裸裸談錢，要有趣地談

2、消費規則：對自己更好一點

3、親情規則：愧疚、陪伴

4、友情規則：我喜歡你，我才吐槽你

5、社交規則：裝B

6、愛情規則：嘴炮加純愛

7、審美規則：顏值即正義

8、娛樂規則：污、有趣、萌、腐

9、語言規則：自信、自嘲、自戀、自黑