商品管理之訂貨制分公司基本流程

訂貨制分公司商品管理流程：

1.確定分公司全年營運計劃。

2.訂貨會OTB采買計劃的制定，并參加訂貨

3.每季開始前對當季營運計劃進行復核修改。

4.按照上市計劃組織貨品到店，并進行相應的陳列調整，人員培訓。

5.對商品銷售數據和門店管理數據進行跟蹤。

6.組織業績數據分析會和商品數據分析會。

7.根據計劃安排過退市返倉。

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