? ? ?今天沒有怎么在微博上發表東西,我一直在想一個問題,就是我何時擁有霸氣,我不自覺地想到了《遮天》中的葉凡,也就是他在試煉星空路上的時候 ,逐漸形成了王者之氣。
? ? ? ?我坐在公司的工位上,很明顯的能夠感受到自己人格的切換,剛開始有一種哲人的氣息,想著天道,想著大道無形我有型這個名字的確很霸氣,我的公眾號一掘勝富,也很霸氣,后來就感覺到了一種領導人的氣質,就是非常想要帶領大家發家致富,我想到了什么呢,我想到了我需要創建一個新的微博的賬號,然后整理出E大的文章來,然后寫出一篇文章,就想起來之前在B站上看到的,偶像不出門的時候,粉絲出來營業了,個人想的是偶像不營業,粉絲來幫忙營業。粉絲剪輯的MV,也是非常的好。
? ? ? ?我還在心中給自己畫了一個畫像,就是一手拿著寶劍去開拓疆土,另一手拿著一個皮卡丘的小玩具,很可愛,用手中的劍來保護心中的小男孩兒,我想在微信上發一條消息,想起《肖申克救贖》中寫到的那樣,有些鳥兒是關不住的,因為他們的羽毛是那么想鮮亮,向死而生。
? ? ?我的同事在旁邊說頓悟,我就拉著他看MBTI的榮格八維的理論,結果他說他看不懂,這就讓我有了一種想法,我可以來傳授這種技術,教別人來學習一些榮格八維,白一喵在群里說有一個學院的活動,看著舉行的不錯,我的反應就是浪費時間,浪費生命,然后他們的反應就是想著,怎么將這個活動、故事以及方案復制下來。
? ? 我甚至于還想著在豆瓣發帖,然后找一幫人一起學習實踐,然后名字我都想好了,就叫做終身學習成長自我革命小組,的確還是挺霸氣的,今天和領導說了,我要離職,不要害怕,有什么可怕的呢。是不是呢,人生的路這么長,浪費時間和生命在沒有意思的事情上,是不是,浪費時間和生命。
?我今天加班完成了一定的工作,晚上看了會兒《窮查理寶典》,以下記錄一下《窮查理寶典》的筆記。
1、愛因斯坦說他那些成功的理論來自“好奇、專注、毅力和自省”
2、第一條規則是,如果你們只是記得一些孤立的事物,試圖把它們硬湊起來,那么你們無法真正地理解任何東西。如果這些事物不在一個理論框架中相互聯系,你們就無法把它們派上用場。
3、你們必須在頭腦中擁有一些思維模型。你們必須依靠這些模型組成的框架來安排你的經驗,包括間接的和直接的。你必須把經驗懸掛在頭腦中的一個由許多思維模型組成的框架上。
4、那就像諺語所說的:“在手里拿著鐵錘的人看來,每個問題都像釘子。”當然,脊椎按摩師也是這樣治病的。但這絕對是一種災難性的思考方式,也絕對是一種災難性的處世方式。所以你必須擁有多元思維模型。
5、掌握八九十個模型就差不多能讓你成為擁有普世智慧的人。而在這八九十個模型里面,非常重要的只有幾個。
6、首先要掌握的是數學。很明顯,你必須能夠處理數字和數量問題,也就是基本的數學問題。 除了復利原理之外,一個非常有用的思維模型是基本的排列組合原理。
7、大腦的神經系統是經過長期的基因和文化進化而來的。它并不是費馬——帕斯卡的系統。它使用的是非常粗略而便捷的估算。在它里面有費馬——帕斯卡系統的元素。但是,它不好用。
8、如果你沒有把這個基本的但有些不那么自然的基礎數學概率方法變成你生活的一部分,那么在漫長的人生中,你們將會像一個踢屁股比賽中的獨腿人
9、你們也應該掌握會計學。會計是從事商業活動的語言,但你必須對會計有足夠的理解,才能明白它的局限——因為會計雖然是(商業活動的)出發點,但它只是一種粗略的估算。要明白它的局限不是很難。例如,每個人都知道,你們能夠大概地估算出一架噴氣式飛機或者其他東西的使用壽命。可是光用漂亮的數字來表達折舊率,并不意味著你對實際情況有真正的了解。?
10、他還有個規矩,來自心理學;如果你對智慧感興趣,那么應該記住這個規矩——就像記住基本的排列組合原理一樣。 他要求布勞恩公司所有的交流必須遵守“五何”原則——你必須說明何人因何故在何時何地做了何事。
11、跟別人交流時要講清楚前因后果, 如果你告訴人們事情的時候,總是告訴他們原因,他們就能更深刻地理解你說的話,就會更加重視你說的話,也會更傾向于聽從你說的話。就算他們不理解你的理由,他們也會更傾向于聽你的話。
12、數學,工程學質量控制。 哪些思維模型最可靠呢?答案很明顯,那些來自硬科學和工程學的思維模型是地球上最可靠的思維模型。而工程學的質量控制理論——至少對你我這樣的非專業工程師來說也是很重要的核心部分——其基礎恰好是費馬和帕斯卡的基礎數學理論。
13、量變引起質變, 當然,工程學里面的后備系統是一種非常有用的思想,斷裂點理論也是一種非常強大的思維模型。物理學里面的臨界質
14、 當然,工程學里面的后備系統是一種非常有用的思想,斷裂點理論也是一種非常強大的思維模型。物理學里面的臨界質量概念是一種非常強大的思維模型。后備系統是什么呢,這是一個問題。
15、 我認為第二種可靠的思維模型來自生物學/生理學,因為我們大家畢竟在基因構造方面都是相同的。 接下來當然就是心理學啦,它更加復雜。但如果你想擁有任何普世的智慧,心理學是太過重要了。
16、?心理學最有用、最具實踐價值的部分——我個人認為聰明人一個星期就能被教會——是極其重要的,第一眼就看透本質的人,和一輩子才看透的不一樣的。
17、 心理學的基礎部分——我稱之為誤判心理學——是極其重要的知識。它包括了大約20個小原則。
18、我的理解是,人很蠢,又很聰明,大腦運用的好,可惜看破宇宙奧秘,同時也很愚蠢會被操控, “人類的頭腦既是宇宙的光榮,也是宇宙的恥辱。”?
19、我現在使用一種雙軌分析。 從個人的角度來講,我已經養成了使用一種雙軌分析的習慣。
? ?首先,理性地看,哪些因素真正控制了涉及的利益?
? ? 其次,當大腦處于潛意識狀態時,會自動形成哪些潛意識因素——這些潛意識因素總的來講有用但(在具體情況下)卻又常常失靈??
? ? ?一種方法是理性分析法——就是你在打橋牌時所用的方法,認準真正的利益,找對真正的機會,等等。
? ? ? 另一種方法是評估哪些因素造成潛意識結論——大多數情況下是錯誤的結論。
20、我們要談到的是另外一種不那么可靠的人類智慧——微觀經濟學。我發現把自由的市場經濟——或者部分自由的市場經濟——當作某種生態系統是很有用的思維方式。
21、生態系統的情況一樣,有狹窄專長的人能夠在某些狹窄領域中做得特別好。動物在合適生長的地方能夠繁衍,同樣地,那些在商業世界中專注于某個領域——并且由于專注而變得非常優秀——的人,往往能夠得到他們無法以其他方式獲得的良好經濟回報。一旦開始談論微觀經濟學,我們就會遇到規模優勢這個概念。現在我們更為接近投資分析了——因為規模優勢在商業的成敗中扮演了至關重要的角色。
22、規模優勢理論的本質是,你生產的商品越多,你就能更好地生產這種商品。那是個巨大的優勢。它跟商業的成敗有很大的關系。
23、另外一種規模優勢來自心理學。心理學家使用的術語是“社會認同”(Social Proof)。我們會——潛意識地,以及在某種程度上有意識地——受到其他人的認同的影響。
24、“在成為領先者之前,成功是發展你自己。當你成為領先者,成功是幫助其他人發展。”
25、“這些年來我不斷學到的教訓就是,在許多時候,我太謹慎了。我采取的每個措施幾乎都應該早點付諸實施。”
26、“把計劃搞清楚。請一些人來完成它,給他們大量的錢。這向來是成功的不二法門。”
27、“別欺騙自己。事實就是事實。”
28、所以縮小規模、加強專業化程度能夠給你帶來巨大的優勢。大未必就是好。 當然,規模大的缺陷是……這使競爭變得更有趣,因為大公司并非總是贏家——企業變大之后,就會出現官僚機構的作風
29、 精明的沃爾頓基本上打敗了早期美國小城鎮的其他零售商。雖然他的系統效率更高,但他可能無法給那些大商店當頭一棒。但由于他的系統更好,他當然能夠摧毀這些小城鎮的零售商。他一而再、再而三地這么做。然后,等到規模變大之后,他開始摧毀那些大企業。--農村包圍城市戰略。
30、當然,商標向來給人們賺很多錢。如果有個很著名的商標,對一個大企業來講那可是件很棒的事情。 特許經營也可以是很棒的。
31、微觀經濟學的偉大意義在于讓人能夠辨別什么時候技術將會幫助你,什么時候它將會摧毀你。
32、那些推銷機器的人——甚至是企業內部那些催促你購買設備的員工——會跟你說使用新技術將會為你節省多少成本。然而,他們并沒有進行第二步分析——也就是弄清楚有多少錢會落在你手里,多少錢會流向消費者。
33、當新的行業出現時,先行者會獲得巨大的優勢。如果你是先行者,你會遇到一種我稱之為“沖浪”的模型——當沖浪者順利沖上浪尖,并停留在那里,他能夠沖很長很長一段時間。但如果他沒沖上去,就會被海浪吞沒。
34、所以你們必須弄清楚你們有什么本領。如果你們要玩那些別人玩得很好而你們一竅不通的游戲,那么你們注定會一敗涂地。那是必定無疑的事情。你們必須弄清楚自己的優勢在哪里,必須在自己的能力圈之內競爭。
35、關于基本的微觀經濟學模型就說這么多了,加上一點心理學,再加上一點數學,就構成了我所說的普世智慧的普遍基礎。現在,如果你們想要從胡蘿卜轉到甜點的話,我就來談談如何選擇股票——在此過程中,我將會應用這種普世智慧。
36、第一個問題是:“股市的本質是什么?”這個問題把你們引到我從法學院畢業之后很久才流行起來——甚至是肆虐橫行——的有效市場理論。
37、生活的鐵律就是,只有20%的人能夠取得比其他80%的人優秀的成績。事情就是這樣的。所以答案是:市場既是部分有效的,也是部分低效的。
38、我所喜歡的模式——用來把普通股市場的概念簡化——是賽馬中的彩池投注系統。如果你停下來想一想,會發現彩池投注系統其實就是一個市場。每個人都去下注,賠率則根據賭注而變化。股市的情形也是這樣的。
39、聰明人在發現這樣的機會之后會狠狠地下注。他們碰到好機會就下重注,其他時間則按兵不動。就是這么簡單。
40、成為贏家的方法是工作,工作,工作,再工作,并期待能夠看準幾次機會。
41、這張卡片上有20格,所以你只能有20次打卡的機會——這代表你一生中所能擁有的投資次數。當你把卡打完之后,你就再也不能進行投資了。
42、投資者考慮的跟投資經理考慮的不同。決定行為的是決策者的激勵機制,這是人之常情。 說到激勵機制,在所有企業中,我最欣賞的是聯邦快遞。聯邦快遞系統的核心和靈魂是保證貨物按時送達——這點成就了它產品的完整性。所以制定正確的激勵機制是非常、非常重要的教訓。
43、格拉漢姆使用了私人擁有價值的概念,也就是說,應該考慮如果整個企業出售(給私人擁有者)的話,能夠賣多少錢。在很多情況下,那是可以計算出來的。
44、格拉漢姆并不認為市場是有效的,他把市場當成一個每天都來找你的躁狂抑郁癥患者。有時候,“市場先生”說:“你認為我的股票值多少?我愿意便宜賣給你。”有時候他會說:“你的股票想賣多少錢?我愿意出更高的價錢來買它。”所以你有機會決定是否要多買進一些股票,還是把手上持有的賣掉,或者什么也不做。
45、大多數投資經理的情況是,客戶都要求他們懂得許許多多的事情。而在伯克希爾·哈撒韋,沒有任何客戶能夠解雇我們。
46、好好把握少數幾個看準的機會比永遠假裝什么都懂好得多。如果從一開始就做一些可行的事情,而不是去做一些不可行的事情,你成功的幾率要大得多。這難道不是顯而易見的嗎?
47、我想說的是,伯克希爾·哈撒韋的方法是依據現實的投資問題而不斷調整變化的。
48、所以竅門就在于買進那些優質企業。這也就買進了你可以設想其慣性成長效應的規模優勢。
49、理想的情況是——我們遇到過很多這種情況——你買入的偉大企業正好有一位偉大的管理者,因為管理人員很重要。例如,通用電氣的管理者是杰克·韋爾奇,而不是那個掌管西屋電氣的家伙,這就造成了極大的不同。所以管理人員也很重要。