剛結束花旗志愿者的2場培訓。
決定落筆之前，原本給文字的命題是“2000RMB的培訓和20000RMB的培訓有什么區(qū)別？”
覺得一時半會兒回答不了，直接改成了，我的財商培訓值2000RMB
很多認識我的朋友，可能會覺得困惑，你不是做籌款的么？什么時候，變成“培訓師”了
所以，還得先澄清一下。
我所在的公益機構，有一個不成文的規(guī)定，每個人都要熟悉百特的財商教育課程，并且需要參與到各種大大小小的培訓中，以“助教”、“講師”或者“什么都不是”的角色，參與其中。
最后，幾個月、一年、幾年以后，會有一個自然的分流，能勝任的，可以加入培訓師的行列，承擔起各種場合的培訓 ；不能勝任的，就做好本職工作就好。
今天，是我入職百特的1.5年，幼兒財商、兒童財商、青年理財，每個階段的課程，都有參與過，似乎都勉勉強強及格了；似乎又都勉勉強強不及格，目前市場優(yōu)質的3小時培訓的定價是15000-30000之間，我在心里估摸了一下，自己的一場兒童財商培訓的價格——2000RMB；當然，所有定價的前提是物有所值。
2000RMB培訓“燒”在哪兒：
【前期準備】：1000元
培訓內容的定制溝通 ?1天
培訓內容的需求在線調研 ?1天
培訓內容的調研分析 1天
【培訓內容制作和實施】：2000元
培訓內容資料的收集和整合 ?2天
培訓可視化的在線宣傳 ?1天
培訓PPT的個性化制作 ?2天
培訓物料的購買和籌備 ?1天
培訓的10遍+的演練 ?1天
【培訓后的反饋】：1000元
培訓在線反饋問卷制作 ?1天
培訓反饋的分析 1天
郵件回訪及資源（資料）推薦級寄送 1天
【培訓內容的升級和優(yōu)化】：負2000
顧問、督導或朋友的約談，尋求意見
國內外最新資訊的查詢和融合
升級和優(yōu)化版內容的郵件回訪及第二系列的培訓邀請
因為現(xiàn)實工作，多元任務的承擔因素，加上修煉有限，實施上很難按照一個“嚴苛”的要求去做好每一步。所以很少去培訓，大多時候，是以助教的身份，協(xié)助內部的培訓師們，實施某些環(huán)節(jié)。
我期待，如果有一天，我能成長為一個合格且優(yōu)秀的培訓師，那時候，價格不再是2000RMB，而是20000RMB+
20000RMB+將“燒”在哪兒，下次提筆。
