微信的盈利點(diǎn)是什么?

先說(shuō)下背景: 昨天和一個(gè)朋友聊起來(lái), 聊到了互聯(lián)網(wǎng), 突然就說(shuō)到了微信靠什么盈利的問(wèn)題, 今晚趁著下班前, 簡(jiǎn)單分析一下, 一家之言而已。

2010年前后,智能手機(jī)方興未艾,中國(guó)進(jìn)入智能手機(jī)大爆發(fā)時(shí)代是以小米手機(jī)出世為標(biāo)志的, 小米是2010年4月創(chuàng)立, 直到2011年8月29日才推出小米手機(jī)1, 那個(gè)時(shí)候的網(wǎng)民很少, 不像現(xiàn)在人手一個(gè)手機(jī), 還能很方便的鏈接網(wǎng)絡(luò), 而且, 2008年元旦國(guó)家工信部才頒布3G牌照, 直到2010年, 聯(lián)通電信和移動(dòng)公司才重組完畢, 之后聯(lián)通和電信都推出了3G網(wǎng)絡(luò), 知道2014年4G網(wǎng)絡(luò)逐漸升溫,移動(dòng)才徹底放棄原先研究3G技術(shù)的方向,調(diào)個(gè)方向轉(zhuǎn)而研發(fā)4G。

  • 2010年前后,網(wǎng)民數(shù)量少,上網(wǎng)條件差,上網(wǎng)以電腦為主, 而且90%都是Windows操作系統(tǒng)的電腦, Windows電腦上裝的最多的殺毒軟件是360, 聊天用的是QQ。

  • 360和騰訊的互掐, 由來(lái)已久, 形象的稱之為:3Q大戰(zhàn)。尤其是2012年的時(shí)候, 大戰(zhàn)最兇, 兩個(gè)廠商的軟件相互不兼容, 想用360就必須卸載QQ,想用QQ就必須卸載360,一直持續(xù)到2014年。

微信:2011年1月,微信就是在這么一個(gè)慘烈的環(huán)境下誕生了, 有人說(shuō)微信是騰訊內(nèi)部人員內(nèi)耗的結(jié)果。當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部的主要業(yè)務(wù)是手機(jī)QQ和游戲,騰訊大本營(yíng)在深圳,張小龍團(tuán)隊(duì)似乎是斗敗后無(wú)奈帶人去了廣州,這都不是關(guān)鍵。最初,張小龍做微信是想做一個(gè)手機(jī)上的QQ郵箱,而且,微信確實(shí)是一個(gè)手機(jī)的郵箱,只是聊天的速度快到了讓人感覺(jué)不到它是一個(gè)郵箱而已。

2014年,3Q大戰(zhàn)落下帷幕,這個(gè)將近4年的大戰(zhàn),讓更多的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者看到閉環(huán)是行不通的,從此以后微信把自己定位成了一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。

微信最初的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是手機(jī)QQ,(后來(lái)微信大了之后,就出現(xiàn)了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:阿里的來(lái)往, 網(wǎng)易的易信, 小米的米聊等等),微信團(tuán)隊(duì)和手Q團(tuán)隊(duì)都是憋著一股子勁,微信的保密工作做得特別好,每次發(fā)布新版本的功能,除了微信核心人員知道外,微信團(tuán)隊(duì)的其他人都不知道, 更別說(shuō)手Q團(tuán)隊(duì)或者騰訊的其他團(tuán)隊(duì)了,微信戰(zhàn)勝手機(jī)QQ的兩次標(biāo)志事件:一個(gè)是微信推出語(yǔ)音輸入,那次真的是小伙伴都驚呆了!另一個(gè)就是微信5.0,接入了游戲。后來(lái)微信接入支付,其實(shí)就是騰訊原先的財(cái)付通,這個(gè)業(yè)務(wù)放到微信團(tuán)隊(duì)做之后,改名為微信支付,是騰訊要與支付寶抗衡的戰(zhàn)略需要。

新浪微博: 2009年8月成立。微信在成立很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),并沒(méi)有考慮盈利的問(wèn)題,它的目標(biāo)就是盡可能讓更多人去用,占用更大的市場(chǎng)份額,所以,似乎微信沒(méi)有什么贏利點(diǎn),并不像新浪微博那樣又是賣會(huì)員又是賣廣告,如果微信想要盈利的話,這么大的用戶圈,是很容易變現(xiàn)的,但是,微信本身并不像盈利,也正是因?yàn)槲⑿挪](méi)有那么嚴(yán)重的商業(yè)化,所以,微信的用戶量才會(huì)越來(lái)越大,成為了一個(gè)超級(jí)APP。

微信存在或者運(yùn)營(yíng)的目的并不是為了看得見(jiàn)的贏利點(diǎn),因?yàn)檫@些贏利都是有形的,看得見(jiàn)的,也是有限的,微信畢竟作為騰訊的一員,更多是為騰訊去引流,作為騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口,這樣,騰訊就可以一直擁有龐大的用戶群,用戶就是最大的資源。

上面的道理, 很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都懂,但是卻做不到像微信那樣幾乎不盈利,因?yàn)槲⑿庞斜澈蟮尿v訊養(yǎng)著,微信反哺騰訊,這是一個(gè)良性循環(huán)。其他的創(chuàng)業(yè)者如果短期不盈利就會(huì)掛掉,死掉了,就沒(méi)有資格在這個(gè)賽場(chǎng)上繼續(xù)角逐下去了。

微信不盈利的邏輯同樣適用于淘寶,直到現(xiàn)在你去淘寶上開(kāi)店,淘寶都不收租金,有1000元的保證金,后期不開(kāi)店了,這個(gè)保證金是可以退的。還有滴滴,滴滴2012年創(chuàng)業(yè), 四年來(lái),今年的財(cái)務(wù)報(bào)表才虧損不是那么嚴(yán)重了,滴滴出行說(shuō)已在多半城市實(shí)現(xiàn)盈利 很快將整體盈利 ; 還有京東,京東也是今年才扭虧為盈,首次盈利, 說(shuō)出來(lái)你可能不信,京東終于盈利了,怎么回事?

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