讀了老秦的一篇文章，正合適現在的自我管理：
秋葉PPT的故事：
秋葉當初PPT并不厲害，因為一份5000/6小時的演講邀請，他接了并馬上行動：
1、把當前行業高手們的博客全部從頭到尾看了一遍，
2、覺得好的文章馬上動手全部模仿一遍，
3、有那么一個禮拜每天看和做10個小時以上的PPT。
（曉亮總結：市場化輸出倒逼輸入：向高手學習+馬上行動，快速成長+100小時定律）
不滿足于一點一滴的思考，而是一開始就搭建一個整體的框架思考，把自己的心得加以結構化、體系化，變成了一個（曉亮總結：自己的，葉老師也如是，搭建自我系統，而非單純模仿）分享版本的PPT作品《如何成為PPT高手》，放到了網絡上。
第一，隨著成長，眼界會變化；
第二，隨著行動，會產生新的發現和可能性；
第三，隨著時間，科技、環境和生態總在變化。
你的閱歷、知識、眼界在變化，所以你的規劃經常也隨之變化；
你行動的結果，會引出新行動 開始進而繼續行動；
這個時代的更迭、顛覆越來越快，所以你的規劃經常變的也快。
「成長的ABCDE法則」：
對于大部分人來說，其實做不到一下子看到E。
大部分人成長路徑的真相是，你不達到B，你不知道繼續可以通往C，如果不實現C，你開啟不了D，沒有D的完成，你瞄準不到E……
所以，或許你不是因為很厲害才能開始，而是你開始了，才能有機會變得很厲害。
很多人總覺得成長應該是這樣的：
其實真相其實往往是這樣的：
在這個過程中要做到三點：
第一，放下玻璃心和完美主義
有些小伙伴總覺得一定要極其牛逼才出手，等著等著越拖越久，最后沒有機會出手。
而有些小伙伴在一些方面積累并不足，但他愿意認真積累、輸出，積累名氣，結果項目越來越多，刺激越來越多，頭腦越逼越活，結果反而業內承認他了。
市場有時候就是這么不講理。
第二，走著走著，花就開了
這些局限下，做不出未來規劃、職業規劃時，不妨先做好自己的能力規劃，生活規劃，眼界規劃，這樣才可以用不確定性對抗不確定性。
當這些東西積累越多，達到一定的量，可能就會引起質變，通過動態調整，越走越清晰，今天的行動不一定今天變現，大多給未來埋下伏筆；當下所有的事是做給現在老板用的，同時也是做給下任老板看的。
所以對于很多人來講，不必在原地瞎迷茫，非得把自己規劃的金光燦燦才能出發，開始行動，隨著行動調整行動，你會發現很多副產品，走著走著，花就開了。
第三，小步試錯，快速迭代
說狠點，低成本犯錯機會能加快你的成長，所以在初期撒開歡兒去嘗試去犯錯，把得來的經驗用到未來工作上換成錢。
在這個過程中，最重要的就是復盤。
這個道理并不難理解，但很多人實在不知道自己在做完一件事之后該總結點什么。
最能立竿見影的方法就是列清單或畫表格，做完事情之后根據清單或表格倒逼自己去總結，慢慢將復盤的結構化思維融入自己的大腦。
比個人復盤更難的是團隊整體的復盤習慣，因為要批量復制，傳送經驗。所以BetterMe大本營為什么能運營好那么多城市營？并不是一個人的成就，而是一旦有團隊做一次實踐，就有一次寶貴的經驗總結并共享學習，所以團隊進化很快。（加強！加強！加強?。?/p>
你覺得遙遠的路徑可能是最近的，而你以為的捷徑很可能是最遙遠而痛苦的，總盯著看不清的遠處想一蹴而就，或惶惶不可終日，這樣的狀態反而成為你痛苦的負擔，想要擺脫掉卻又不能脫身。
與其如此，不如小步快跑，不斷精進，在行動中發現可能性，走著走著，花就開了——你不必等到很厲害才能開始，而是你開始了，才能有機會變得越來越厲害。
