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《論語·為政》,"吾十有五，而志于學(xué)；三十而立；四十而不惑；五十而知天命；六十而耳順；七十而從心所欲，不逾矩。"其實，就是“明天賦-見自己；率天性-見天地；復(fù)天命-見眾生”的過程。
30到35歲是人生至關(guān)重要的時段，你至少應(yīng)該在30歲就確定自己的人生目標(biāo)與發(fā)展方向，并利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最后的最佳時機。
在最近幾年異常風(fēng)行的生涯規(guī)劃咨詢，我們可以明顯地感覺到35歲以上人群對于生涯規(guī)劃需求的迫切性。
也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對于一個人的成長，如何起著決定性的作用。
在咨詢案例中，一般會經(jīng)常遇到的往往是兩類較為極端的案例：
一類是已經(jīng)做到一定級別——至少是總監(jiān)級以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬的人；
另一類是工作多年，但依然處于一個相對低的位置，無論是職位層級和物質(zhì)回報，還是個人的價值感，均無法得到較高認(rèn)同。
這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過對比我們發(fā)現(xiàn)，但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特征：
那就是在自己所熟悉且擅長的細(xì)分領(lǐng)域，至少精耕了10年以上，實現(xiàn)了從專業(yè)到專家。
而那些在職場上找不到自己位置的人，往往屬于每隔一兩年換一次方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。
當(dāng)然，除了頻繁跳槽的因素之外。還有另外一個因素，那就是已經(jīng)在一個方向上深入積累，但這種積累屬于重復(fù)勞動式的，并沒有上升，沒有聚焦，沒有規(guī)劃，致使職業(yè)生涯發(fā)展原地踏步，陷入迷茫和掙扎中。
不管你是否承認(rèn)，你都必須重視 “35歲現(xiàn)象”。當(dāng)前，很多企業(yè)在招募人才時，明確規(guī)定年齡在35歲以下。
如果你的年齡到了35歲，卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽的話。你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。
如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經(jīng)無力解決了。很多現(xiàn)實的困難會讓你有心無力，束手無策。
到了這個時候，很多人會因為當(dāng)初的選擇后悔不迭，但卻欲哭無淚。
所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路，過上自己說了算的人生。
已經(jīng)有太多的案例證明：提前卡位、未雨綢繆，會比臨時抱佛腳有用得多。
如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，你還有時間去彌補。但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。
從大學(xué)畢業(yè)，到你的而立之年。這個時間已經(jīng)足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應(yīng)社會，并反思自己的成長。
從30歲到35歲，這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間。那么，為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂。
你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)，并利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最后的最佳時機。
錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以后以十倍的代價補回來。
從30歲到35歲，你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命，多積累一些厚度。以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。
1?
30歲
你必須要面對的三大問題
(1）家庭與責(zé)任的問題
不要以為自己還年輕，不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快逝去，你感覺自己在加速變老。
有些問題，不管你是否愿意去面對，但你的成長階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。
大多數(shù)的人，到了這個年齡段，都必須要考慮一下家庭問題。
如果你已成家立業(yè)，你必須清醒地意識到：
你的生涯到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個家庭的負(fù)擔(dān)?
這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。
到了這個階段，你的壓力是成倍增長的。但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進行著倒退。那么，你以后的生涯發(fā)展就會面臨更多的壓力。
而這種壓力，更多的時候，會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒有現(xiàn)在的高。那么現(xiàn)在的工作，我還會輕易再動嗎?
說得更不客氣一點：我還敢輕易再動嗎？我還有那個膽量與勇氣嗎？
所以，要想行動，就趁早。趁你還沒有背上家庭的包袱的時候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。
千萬不要在這個時候享受安逸。否則你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無為中“被安逸”下去。
(2）能力與年齡的匹配度問題
為什么很多企業(yè)在招聘人才的時候，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗、10年經(jīng)驗等等類似的工作經(jīng)驗要求呢？因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。
同樣的工作，5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。
你的工作年限越長，往往也意味著你的能力越強，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。
但如果你違背了這種關(guān)系。那么，你就無法獲得用人單位的認(rèn)可，進而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機會。
在眾多咨詢案例中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大差別。所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時，會遇到很多的阻力。
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：
一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長，不具備核心競爭力的稀缺能力；
二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。
所以，對于那些年齡30歲的朋友來說。從現(xiàn)在開始，你必須要慎重審視一個問題：
從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了？我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配？
如果不匹配，那么你一定要及早樹立危機感，并跑步前進。以彌補與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。
(3）知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題
身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的。他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別，也就是認(rèn)知差異。
一個基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員，想著如何維護好終端。這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在。
但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。
企業(yè)的運營，都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。
大的戰(zhàn)略會細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會細(xì)分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實施。不同層級的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職。這也是團隊協(xié)作的意義所在。
同樣每一個不同層級的人，也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。
層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。
要不然，你的能力永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。
另外，從溝通的層面來說，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會也就越多。
如果你看待問題的思路，無法與老板們保持在高度上的一致性。那么，你的能力是無法得到認(rèn)可的。
在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業(yè)生涯也會就此止步。
2
30歲之前
如何打好基礎(chǔ)？
30歲是一個承前啟后的年齡，也是一個非常重要的時間點。
如果你30歲之前幾乎沒有任何積累。那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實的問題無法解決。
所以，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔，順利渡過30歲這道坎。你就需要在30歲之前對自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。
找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。
這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗。而這種日積月累的經(jīng)驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼。
雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān)。但如果沒有經(jīng)驗的積累，你的能力也基本沒提升可能。
關(guān)于目標(biāo)與核心競爭力的問題，所謂核心競爭力，一定要有一個核心才行。
圍繞著這個核心，你才能構(gòu)建你的競爭力。而這個核心，就是你的職業(yè)目標(biāo)方向：
我到底想成為什么樣的人?
這個問題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。因為你明確你的目標(biāo)，你一直在朝著你的目標(biāo)前進，你是在走直線。
捷徑是什么？
捷徑就是不走彎路，永遠(yuǎn)走直線。
只要方向不錯。那么，你的每一步行動，都是在接近這個方向，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。
你積累的厚度，將最終決定你未來高度。
現(xiàn)在房價、物價這么高，很多人的生存壓力也驟然增加。由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力，而變得浮躁和隨波逐流。
一份工作，往往堅持不了幾個月，覺得看不到希望，工資無法提升，職位得不到晉升，往往第一想法就選擇跳槽。但實際上，跳槽并不能從根本上解決問題。
想要賺錢，得先要讓自己值錢。
現(xiàn)在的用人單位，都變得非常務(wù)實，做多少事，拿多少錢，天經(jīng)地義。
如果你無法為公司發(fā)展貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報。這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。
你為公司貢獻多少價值，取決于你的能力到底有多強。
而能力的積累，則源自于在一個方向上的長期堅持。即便是那些看起來令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長。
那些因為走了彎路，卻想在極短的時間內(nèi)，把損失補回來的急功近利的做法，只會讓你失去更多的東西。
這正應(yīng)了中國的那句老話——“機會只垂青有準(zhǔn)備的頭腦?！?/p>
如果你沒有遇到機會，不要抱怨。你首先要反思的是自身，到底哪些方面準(zhǔn)備不足?
根據(jù)我們的經(jīng)驗，只有你在一個細(xì)分領(lǐng)域方向上聚焦、并堅持至少5年以上，你才有可能得到回報。而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生一個相對長期的影響。
同時也正是這么長時間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實和牢固，你的腳步也會站得更穩(wěn)。
3
身在職場無非要做兩件事
一是做事，二是做人
如果說找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話。那么，學(xué)會做人，學(xué)會識人，則是你職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。
我們甚至認(rèn)為，會做人和識人比會做事還要重要百倍。
找到一個合適的生涯目標(biāo)，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事。但學(xué)會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。
即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長。但良好的職業(yè)素養(yǎng)，則會從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。
有句話叫要做事，先做人。
能力不足，可以慢慢培養(yǎng)；但如果不會做人，在任何組織中，都會成為人人喊打的過街老鼠。
在做人的修煉中，有四項要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：
(1）你的人際關(guān)系處理能力
這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。
與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的升遷。
所以我經(jīng)常對我們的客戶說這樣的一句話：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上也就意味著，你在這個公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)?！?/p>
而與同事的關(guān)系不好。即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)。你也會因為缺乏“群眾基礎(chǔ)” 而導(dǎo)致權(quán)力被架空。你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁。你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個位置其實很不好坐。
(2）樹立不斷學(xué)習(xí)的能力
我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。
關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長，你不妨問自己幾個問題：
與一年前相比，我的專業(yè)能力明顯進步了嗎？
無論是理論還是實踐，我有自己獨特的見解嗎？
假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我一個人是否能夠獨立搞定，是否具備獨當(dāng)一面的能力？
厚度決定高度。你所以會有厚度的積累，原因在于你不斷強化的學(xué)習(xí)能力。
沒有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。你以為你沒有退步但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。
(3）樹立職業(yè)化精神
不管你有沒有目標(biāo)，不管這項工作是不是你愿意做的。只要你在這個崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。
在其位謀其職。這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。
既然在這個崗位上，你的崗位職責(zé)要求你把工作做好。如果不想做好，那就走人，別在這里浪費大家的時間。
良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時候比能力本身更重要。
良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待。因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間。
身在職場，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。
在沒有明確的目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取。
以消極的態(tài)度對待工作，你會兩手空空，什么也得不到。
(4）要有強大的內(nèi)心
我所遇到的很多人，其實內(nèi)心里都很脆弱，無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。
要知道，每個人的成長都不是一帆風(fēng)順。即便是耶酥，又何嘗不會遭受苦難的洗禮？
強大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強者自救，圣者渡人。你沒有本事成為圣者，但一定要變成強者。
“物競天擇，適者生存?！眱?yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。
4
30歲之后
如何實現(xiàn)質(zhì)的突破？
30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)一個比較。
(1）完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建
如何構(gòu)建你自己的個人品牌？
你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的。最大的不利，就是你的專業(yè)知識成長，永遠(yuǎn)只是停留在一個相對低的層次上。而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。
我該干什么，適合做什么，此時應(yīng)該有一個清晰而明確的定位。并利用剩余5年的時間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點“你憑什么勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。
能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業(yè)?！?/p>
你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別就在這里。
給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。
我們曾經(jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業(yè)的客戶。假如你也這樣，就毫無專業(yè)性可言了。
當(dāng)然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：
第一個方面，就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)的問題。要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊。并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。
這個時候在職學(xué)習(xí)、進修、培訓(xùn)等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦。
第二個方面，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。
每一個行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等，都是相關(guān)人才聚集的地方。
為什么有些人出去講一次課就要好幾萬？為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展？原因就是他們的影響力太大了。
你要想成為優(yōu)秀的職場人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊。樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。
我們前面提過知識結(jié)構(gòu)的問題，這里需要再強調(diào)一下。你通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。
要想形成你自己的知識結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來吸收的知識應(yīng)用到工作實踐中。
在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。
你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結(jié)和反思的過程。
在這個過程中形成的知識結(jié)構(gòu)，才能真正稱得上是你“自己的”知識。
(2）把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者
除了那些對于技術(shù)十分熱衷的人。如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。
有些人會說我不愿意成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我只希望做好自己的份內(nèi)事，我就滿足了。
對于抱有這種想法的人，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的。
原因很簡單：
你25歲的時候，可以做一名基礎(chǔ)員工；
30歲的時候，也可以做一名基礎(chǔ)員工；
但你到了35歲以上的時候，你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工，那就不太現(xiàn)實了。
我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”。如果一個已經(jīng)35歲的人，他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上。那么，這樣的人基本上是沒什么價值的（當(dāng)然，落后的國企及事業(yè)單位除外）。
所以，不管你是否愿意。你都必須把職位晉升，作為你職業(yè)成長道路上的一個重要目標(biāo)，并為之付出努力。
走上了核心管理者崗位，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。
但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司——公司的中層管理者。
我們經(jīng)常遇到這樣的問題：正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響。導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長。
在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發(fā)展多么多么重要，這樣比較宏觀的話題。
單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運。是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。
管理者在招聘員工的時候，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：
當(dāng)你們在抱怨求職者的不忠、素質(zhì)低下時。你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長？
你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才？
很多企業(yè)會說我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣。這是一件得不償失的事情，所以對于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。
但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人？如果每個公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”。
那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無人可用的境地。
當(dāng)你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候。這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”。
當(dāng)你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進入正循環(huán)，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。
(3）伴隨一家公司，共同成長
在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程。對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。
二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。
很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解。但是要想快速的成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。
因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。
沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：
不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。
當(dāng)你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？
最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結(jié)尾。
“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！?/p>
當(dāng)你覺得收入不如別人時，不要隨便和別人攀比。因為你永遠(yuǎn)不可能知道，別人在獲得收入的背后付出了什么。
同理，當(dāng)我們生活不如別人時，亦無需格外羨慕。因為我們的生活質(zhì)量是自己通過努力創(chuàng)造來的。如果你覺得自己生活不夠好，說明你的努力還不夠。
其實，我們只要堅持就好。堅持3天容易，難的是始終堅持、終身成長。
假如你已經(jīng)處于35歲以后的年齡階段，在借鑒以上生涯規(guī)劃建議的同時，更要加速生涯價值規(guī)劃和管理的步伐了，因為在度日如年的時代，已經(jīng)能給我們的時間不多了。
假如你對你目前的收入、工作、職位以及生涯設(shè)計不滿意、不清晰，對自己接下來的未來或者下半生處于迷茫狀態(tài)，尤其是傳統(tǒng)的人力資源管理者，隨著心理資本開發(fā)時代來臨之際，不妨參考一下下面的鏈接，相信會是你這個時代，最佳的成長路徑：
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