?當今世界，扁平化的浪潮可謂如日中天，從手機應用到界面設計，從組織結構到團隊協作，扁平化的思潮指引著我們工作的多個方面。
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1.什么是扁平化管理
?扁平結構是指管理層次少而管理幅度大的組織結構，是相對于傳統的等級結構管理模式而言的。
傳統“金字塔”式的層級結構，會造成信息傳遞不夠明確以及員工管理較差等結果。
2.扁平化管理結構有什么優勢
(1)在市場變化中，企業能做出更快速有效的反應;
(2)優秀的人才更容易成長;
(3)有利于節約管理費用。
3.扁平化管理結構的挑戰
?由于管理幅度較寬，權力分散，不易實施嚴密控制，不利于下屬組織及人員進行協調。并且各負責人的管理幅度寬，工作任務重，精力不能集中，難以對下屬進行集中管理和支持。
扁平化管理結構的應用條件(企業應該做到五個前提條件。下篇論述!
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